在養殖過程中，養殖、管理、銷售哪個最重要？

題主提出這個問題，有點危險。

為什麼說有點危險，我是怕你把重心偏移到某一個環節上，而忽略其他問題，在企業發展過程中，你的產品，你的銷售還有你對企業的管理，這是一套完整的體系，是企業發展的三要素，它們的地位同等重要，一定要給予同等的重視程度。

養殖、銷售、管理，相輔相承，現代農業企業講究科學養殖，科學銷售，科學管理。

隨著這幾年鄉村振興的崛起，農村的養殖業也逐漸形成規模，如何搞好養殖業，是一門多方位學科。

搞好養殖業，主要由以下三個方面:

一.養殖

既然選擇發展養殖業，首先得選擇好品種，根據品種的生長屬性，按部就班飼養。其次選擇好飼料，根據品種生長的週期，配好飼料質量、餵養數量，合理安排。

很多品種，由於生長週期不一樣，對養殖技術(溫度、溼度、性別處理)、醫療技術、衛生處理、飼料質量等，都會提出苛刻要求。

二.養殖管理

養殖業也需要有一套科學管理方法，對疾病的預防、對糞便的處理、對餵養員的管理等等，都要有依據可查。傳統的家庭養殖，已經不適應市場化需求，透過管理計算成本，使生長週期降短，實行利益最大化。

三.銷售

養殖出來的成品肯定要拿到市場銷售，獲取經濟效益。養殖的“品種”就是商品，透過售賣換取回報，才能繼續擴大養殖，獲得最終利益。

另外，養殖業會產生很多糞便、空氣汙染，如何消除養殖業帶來的麻煩，結合種植業，透過物理反應將糞便氣位過濾掉，同時，種植業也能獲得雙收，最終雙贏。

總之，養殖業是集聚養殖、管理、銷售等一體化的，是一個完整的產業鏈條，缺一不可。

這個問題是環環相扣之問題，每個環節都重要，重新排序法應該這樣；養殖⇒管理⇒銷售，為什麼這樣說，主要體現幾個方面：

二、管理重在“管”上下功夫，管理靠技術，技術必須有學問，有知識，有經驗，有實踐才叫技術，技術到家了，養殖業有希望，有奔頭，管理到位了，養殖業發展很快，擴大做強，一旦養殖上線上規模了，那可得銷售。

三、銷售主靠“誠信”，養殖品種的質與量方面，有“質”，有“量”再加上“誠信”，銷售有望有前途，再一個“誠信”好，人緣多了，銷售量大，財源滾滾來，有賺錢機會大，產業發展就大，規模就宏大。

所以說“養殖、管理、銷售”三者相輔相成的，缺一不可，是一個連結關係“養殖⇒管理⇒銷售⇒養殖”等環環相扣。

在養殖過程中，銷售，管理，養殖哪個最重要？

養殖過程中，銷售，管理，養殖都很重要，它們是相輔相成缺一不可的。無論從事哪個行業，想要成功，必須重視每一個環節。但是在養殖過程中能擔當之最的，個人認為還是養殖。

養殖業做好養殖是一切工作的先決條件。如果不會養殖，有可能飼料消耗大，飼養產品生長速度緩慢，使飼養週期延長飼養成本提高，投入大於產出，那麼即使再優良的規劃管理，再強大的運營銷售都無濟於事。

在養殖過程中，管理，養殖，銷售那個環節更重要，當然三個都有側重點，不過我覺得養殖要偏重一些，下來是管理，最後是銷售。

為什麼如此說呢？管理也好，銷售也吧，都是在養殖這個基礎上產生出來的工作，一個養殖場只有把養殖這個環節搞好了，才會產生銷售這個環節，從而產生經濟效益！養殖看似簡單的兩個字，但是它裡面包括的事情非常繁雜，無論養殖什麼經濟物種，魚還是雞，鴨還是豬。都得從很小的事情做起，比如說養豬，那你得先決定養什麼品種，考察是不是適合你們那兒的氣候，水土，在找好種豬之後，得建造豬場，等等一系列問題。在餵養過程裡，要按時按點做好防疫工作，還要詳細計算飼料的新增，怎樣做，才能即節約成本，又能讓豬長膘，不掉膘，出欄快！

養雞也一樣，無論你是圈養，還是散養，你都得做大量的工作，場地要找的好，離水源近，附近還能有一些可利用的自然資源就更好了。從一隻種雞到成雞，中間的工作事無鉅細，繁雜多樣。只有把這個養殖的工作做好了，出欄率高了，才能產生大的經濟效益。

下來就是管理，如何達到科學化養殖，這是管理工作。科學的管理，比如說在養殖場按上電子監控，給每一頭豬都做有自己的身份，時刻保持檢測生長情況，而飼養員只需要坐在辦公室裡就能工作，如果能把喂飼料的過程也全部機械化，定時定點投餵，動物們就會養成好的進食習慣，即減少了工作量，還能節省人力成本，成本降低了，利潤自然就高了！

最後說銷售，只要你養殖做的好，管理科學，出欄率高，品質優良，銷售基本沒什麼問題。一般的養殖場都每年和一些屠宰場，食品加工廠簽訂了合同，按時按點給供應商供貨就好了！

養殖業想要做大做強，必須要有好的科學管理，良好的養殖技術，沒有後顧之憂的銷售渠道，這樣才能達到鏈條化，產業化！

個人認為都挺重要的 管理 銷售 養殖 管理好動物 管理好員工 自己有一個好的規劃管理 對養殖這塊都很有效果 銷售 養動物出來了 就開始著急找賣家了 你養的貨好 緊俏都會給你加分的

當今社會大變革，各行各業的很多商品都到了供過於求的飽和狀態，養殖行業尤其如此。

養殖管理固然重要，但是大家透過努力都達到了科學養殖管理的目標。在同質化的今天，營銷在養殖企業就成了最重要的環節。傳統養殖業的利潤，大部分都受到行情的左右，行情差的年份，既使養殖場管理再好，也未必能盈利，這是現實！再者，管理好壞的把控，是人為因素，按照科學的養殖方案，完善的管理制度，基本上就能達到預期效果。但最後的利潤大小，取決於商品的價格。如果仍然按照傳統的銷售模式，好的商品仍然賣出普通商品的價格，利潤會大打折扣。所以突出銷售這一環節是養殖從業者今天必做的功課。