回覆列表
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1 # 新榜
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2 # 琴斷心封
很多新晉自媒體人處於彷徨焦慮狀態是很正常的事，怎麼運營自媒體賬號，該走哪條路都是這些自媒體人時刻都在考慮的問題，有些新入行的作者不熟悉平臺規則，或者不知道往哪個領域去發展，東一榔頭西一棒子，我就是其中一個。
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3 # 薅羊毛2號
新媒體，首先要知道什麼是新媒體，2017的東西，方法，思路應該大部分都不能用了，特別是網際網路是時代，昨天可能還行得通的東西，今天可能就要全部推到重來。
比如這段時間那個全民答題，說他是新媒體也好，或是新社交也好。都無時無刻不映射出現代網際網路的變化之快。
所以你這個問題怎麼說呢，肯定是有機會的。現在網際網路缺的不是技術，而是想法和創意。缺的是聚集人氣的手段。
永遠都不知道下一秒將會發什麼什麼，昨天的新媒體很有可能今天就成了舊媒體
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4 # 白雲皚皚
要提一點的是，最近的百萬英雄和王思聰的衝頂大會掀起了一波全民答題的熱潮，以直播形式答題吸引流量，五萬獎金吸引四五十萬高質量流量，光這就是一個商機，這部分衝頂大會可能更有機會，透過這個培養使用者使用習慣，後續上線第二個、甚至更多遊戲活動，直接變成電視臺模式，且看後續大佬們的真槍實彈吧。
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5 # 臭皮匠588
我只明白一個道理，就算某些行業再不景氣既然還在就有他存在的理由，賺錢行業都被他們霸佔了，只要你努力也可以分一杯羹，世界這麼大，雖然只是一點點，但這一點點就夠你個人的，就衝這個禮，我還在積極的不斷的努力著，付出總是有回報的
焦慮的原因是多方面的。但究其本質，其實最根本的焦慮是兩個問題：第一，我會被淘汰嗎？第二，新的機會在哪裡？或者說，如何活下去，並活得更好？
在2018年的開端，我們把這種焦慮濃縮為一個問題：新的一年，新媒體還存在結構性的機會嗎？
這不是一個容易回答的問題。從大環境上而言，數年的高速發展後新媒體早已不是蠻荒狀態，一方面從業者的專業化和組織化程度急劇提高，從幾個人的小作坊中長出了數百人的中型公司；另一方面平臺格局漸趨穩定，各個大的領域都已經有一批實力玩家。
空手套白狼的機會已經不存在了，毫無疑問。但如果有才華，有資源，或者有流量，有資金，新媒體仍然是創業的熱土。
流量獲取的新途徑：早期的新年籤、萌寶投票造就了一批大號，隨後Wi-Fi加粉、廣點通也成就了不少大號。
商業模式的進化：從最早單一的廣告模式，向多元化的內容電商、內容付費、自有品牌商品等，甚至連小說分銷這一更加細分的領域都有人年入數千萬。
新的技術和工具帶來的可能性：小程式無疑是最大的變數，“有車以後”幾個月前已經喊出“all in”，“於小戈”依靠電商也做到了月流水千萬。
這是我們理解行業變革的基礎框架，機會就蘊含其間。
2018年，新媒體還存在結構性機會嗎？先來回顧過去幾年間新媒體的發展歷程。
2015年10月，深圳創業花光300萬之後，咪蒙北上帝都，重整旗鼓，拾起因為創業而停滯的寫作，不久之後就依靠刷屏的影評爆文打入了原來無緣進入的影視圈。同年，張偉復活“世相”，並於次年以活動策劃“逃離北上廣”奠定了江湖地位。
2016年，知識付費、內容付費或者知識服務（取決於你的習慣）為新媒體打開了一扇新的大門。得到有了一大批的跟隨者，包括且不僅限於十點讀書、米果文化、功夫財經等，並出現了像小鵝通這樣的專業技術服務機構。
同時，短影片在2016年開始搶佔越來越多的注意力，並在2017年全面爆發，成為各大平臺重點發力方向。另一方面，作為內容供給方的短影片創業者成為新媒體行業內的新星，視知TV、三感video、小題影視等冉冉升起。
2017年，伴隨內容付費的繁榮，人們似乎重新發現了音訊的魅力，以“夜聽”的橫空出世為代表，音訊類自媒體與主播、電臺等成為一股不容忽視的新勢力。
……
每一年都有人喊“紅利期”已過，但每一年我們都看到新的玩家登場，新的玩法出現，新的融資案例公佈。
如果以一種更廣闊的視角觀察，過去幾年是新媒體從茁壯生長到逐漸成熟、釋放勢能的過程，各種邏輯上的可能性正在展開。新媒體的想象空間不是變小了，而是變大了。人們頭腦中先入為主的天花板正在被不斷打破。
同時還有更多同行在彷徨與焦慮中不知所措。
不知道你是否也有同樣的困惑？同樣的內容套路過去能有10萬+，現在只有零頭；互推都湊不齊一組了，原來的流量獲取方式無效了；新的技術模式越來越看不懂，也不知道如何切入；同時細分領域內開始形成頭部品牌的壟斷格局。不僅流量在下滑，營收也愈發不樂觀。
如果我們更深一層去思考，會意識到新媒體的競爭已經是全方位的。
重要的不僅有爆文帶來的流量，更重要的是能夠持續生產爆款的機制和方法論。
重要的不僅是眼前的營收，更重要的是長期可持續且使用者接受的商業模式。
競爭也不只是一個號與另一個號的競爭，而是背後一個團隊與另一個團隊的競爭。
2018年，新媒體還存在結構性的機會嗎？某種程度上，這取決於個人的認知。
如果你的視角是向後看，眼裡就會是那些沒抓到的機會。
如果你的視角是向前看，你會意識到新媒體帶來的變革遠未結束。
如果你的視角是向內看，能否自我進化，抓住機會，取決於你對行業的理解和對未來的判斷。