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  • 1 # 釀友scyccylmwzxly

    謝謝邀請!實體店生意下滑,的確到處都是,受網購,社群團購等多種平臺的影響,實體店舉步維艱,我覺得實體店的前程必須走線上線下同步發展,在經營產品的基礎上賣優質的產品,優質的服務,實慧的價格,讓顧客買得放心,買得實慧。誠信經營才能使實體經濟穩步前行。

  • 2 # 小剛子y

    也不能一慨而論,看行業和經營吧。例如去年疫情對大部分餐飲店來說是滅頂之災,但存活下來的,今年都穩中有升,馬上天熱還有爆火的趨勢。再如受網路衝擊力很大的服裝門店,一樣有做的很好的,畢竟抬眼可見,伸手可穿,這種體驗網路是給不到的。所以選好品種和自己的獨特經營也是很關鍵的。謝謝!

  • 3 # 阿凱生活記

    現在市場生意慘淡有很多方面的原因。

    第一:人口基數

    華人口還是世界第一,從常理講消費應該是一片紅海,但不然。改革開放初期,七八十年代國家分田分地,主張以個人為中心,建立特色社會主義國家,廢除大鍋飯制度。

    剛開始大家都在為小家起早貪黑努力,誰家要是有個好工作,就算是開車也讓很多人嫉妒。那時候大家手裡都沒有錢,做生意只是一小部分的人想法。從60年代的“投機倒把”,到80年代的鼓勵興辦個人廠家,我記得那時候只要你有一點小關係,無息貸款分分鐘的事。

    但就是白給你錢用,你都不敢做生意,因為那代人都是過苦日子怕了,只想平平淡淡的生活。不敢去拿錢折騰,而且大家都剛分了小家,也沒有積蓄,做生意的事想都不敢想。

    這就成就了那些有見識有眼光的那一批人,在那個年代只要膽子夠大,就沒有做不成的生意,就這麼說吧,你去山上割一捆草去大街上賣,都有人買。現在的很多大企業家都是在那個年代發家的。80年代做生意的才幾萬人,但人口已經達到10億多,那個盤子實在太大了,每個人進去都是賺的金盆滿滿。現在人口多了4億,但算一下每年華人進口的消費就得佔到20%,華人做生意的增加了幾千萬,比例嚴重失調。

    第二:內卷

    大白話“一個人不節制飲食,手裡的飯吃完,還是覺得餓,然後目光投向了不會危及生命的腳部”我們就是那“腳部”,從各個領域被無盡的蠶食,最後“啃骨喝血”。

    資本家的套路:融資-上市-圈錢-跑路

    華人的股民就愛一窩蜂,不看走勢,不研究盤位,喜歡跟風買,最後血本無歸。

    現在的財富都流向了小部分人,他們一個人能消費多少,導致錢很難流通。講一個小故事:說一個房客去住店,交給店主一百塊錢房費,店主用這一百塊錢房費還給了賣豬肉的,賣豬肉的又用這一百塊錢還給養豬的,養豬的用一百塊錢還給了賣飼料的,賣飼料的又還給了妓女,妓女住店又把這一百塊錢給了店主,房客對房子不滿意要退房,店主又把這一百塊錢退給了房客。

    看似簡單的原理,大家都賺到錢了,不過錢在這裡是活的,是流通的。

    資本家的價格戰,不管是實體店還是電商寡頭價格只有最低,沒有更低。無限量的壓價。導致商品參差不齊,質量一降再降,最後還是消費者買單。

    第三:電商+直播

    這兩個就不用多說了,大家每天都在用的,利和弊都特別明顯。電商現在也不好做,前期運營燒錢,開直通車,做爆款,最後排名還是上不去。大幾十萬投進去,繼續吧,還得投錢,中斷,不甘心!直播就更不用說了,裡邊的商品更是一分錢一分貨,買的也屬於“周瑜打黃蓋,一個願打一個願挨”!

    第四:疫情

    去年的疫情那真是讓90%的人措手不及,做生意的那叫一個“慘不忍睹”,開門怕死,不開門就賠,房租、水電、人工。疫情過後很多店面直接關門,與其掙扎不如直接放手。

    現在的年輕人掙一個花一個,月光族比比皆是,房貸車貸,就現在房產貸款還有28萬億之多。我們很多人都活的太累了,本來就沒有啥錢,疫情這一鬧,能不買的就不買了,能省的就省了。消費降級,市場一片冷清,在加上資本燒錢補貼,電商惡意競爭,實體店現在也就是“苟延殘喘”!

    有人說“今年或許是十年後最好的一年”你們覺得對嗎?

  • 4 # 簡單1929151

    實體店和電商都是屬於零售,皆屬一個盤子,二者的交易額此消彼長,電商紅火必然實體哀敗。現在電商,淘寶、拼多多、抖音、直播各種網際網路交易如此火爆,必導致實體店生意的慘淡。

    但是實體店也可以藉助網際網路,線上的可以轉為線下,線下也可以轉為線上,產品和服務才是核心競爭力。一個商家如果專注於產品質量和客戶體驗,必然也不會淘快。

  • 5 # 胖哥老酒

    實體店越來越難做,主要是大街上劃了停車位,都停滿了車,沒有車位如何購物。沒有劃車位的,給你裝攝像頭,拍到就是100元記3分。老頭老太沒車的也沒什麼消費能力。年輕人都躲在家裡網購。房租是年年漲,商鋪太多人確少了。今天一個鎮上的商業體實在沒人,搞了個集市,到是熱鬧了不少。

  • 6 # 物聯網科技圈

    實體店與網路相結合才是出路,但是實體店受影響是真的。對於小商家來說,生意慘淡,不及時更新營銷方式才是倒閉的主要原因。

    一是,國內經濟持續下行,整個市場需求疲弱,實體店生存難度在增大。其實,上世紀90年代初中期,由於一切都剛剛放開,乃是創業的好機會,只要肯吃苦,頭腦活絡,基本上都可以獲得成功。現在是國內經濟結構調整週期,各行各業都不太景氣,創業的難度不言而喻。

    二是競爭太過於激烈。在生活當中,往往整條街都是同一個型別的店鋪,在這種情況下,實體店的競爭其實非常激烈,最後部分競爭力相對較弱的店鋪只能選擇“倒閉”,可謂直指“痛點”。

    而且,過去還有一些人利用資訊不透明的優勢,賺取暴利,而現在任何商品成本網上一查便利,要想獲得暴利的機會也越來越少。

    三是因為人工成本不斷上升。一個面積相對大點的店鋪,光靠商家一個人是不可能忙得過來的,往往需要數位員工才能正常執行。在這種情況下,店鋪的人工成本將會很高,最後在原本租金就高的基礎上再次增加成本,讓實體店的運營變得更加艱難,自然會有大量實體店倒閉了。

    四是電商的出現,讓很多人可以足不出戶,滿足購物需求,比如最近很火的直播帶貨,讓宅在家的朋友就能買買買,而當人們都不外出逛街的時候,那麼實體店就會缺少客源。

  • 7 # 蘆葦花開4

    是的,經濟蕭條,以前帶他的街道現在都沒人,新開的高大上的商場就熱鬧那麼幾天。其餘的賣貨的比顧客多。全國大多數都這樣吧。不知道上海深圳怎麼樣。

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