一是學習本公司產品及相關輔助產品、裝置、材料、輔料的名稱、規格、效能以及其保管要求等方面的知識。
二是學習保管的東西的形狀、大小、顏色、重量、質地等自然狀態的知識。
三是學習合理劃分倉儲區域及設計存放方式方法等知識，確保倉庫安全、方便、節能、通風、防潮，達到儲存要求。
四是學習合理分類建賬管理，確保賬、物、卡相符的知識。
五是學習及時驗收入庫登賬、憑單出庫下賬、日清月結等知識，確保無差錯、無損壞、無丟失。
六是學習電腦記賬、對賬、盤點，做報表的知識。
七是學習公司倉管制度等知識。
倉管主要任務:是根據工廠生產需要和廠房裝置條件統籌規劃，合理佈局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
主要工作是物資驗收入庫存、物資的儲存保管、物資發放、記帳報表等.
工作內容簡要：1）對貨物供應單位（公司）進行考察和選擇；
2）做好半成品入庫前的準備工作；
3）執行物料進、出的倉庫管理規定，做好倉庫的安?全、定置、防護工作；
4）做好倉庫的日常管理和維護工作，庫房的整潔、標識清晰；
5）為生產部門提供及時、準確、合理的庫存資料；
6）熟悉業務方面的知識，即：物料的特性和內部流程；
7）填報相關發貨報表出納崗位說明書，按時提交工作總結；
8）完成上級交辦的其他任務。
日常工作：
1、根據採購憑證、憑檢驗單收料；
2、根據領料單及材料清單發料；
3、憑原始憑證做好明細帳出納崗位說明書，做到日清日結；
4、庫存產品標識和防護情況檢察。
定期工作：
1、各類倉庫月報表；
2、定期檢查庫位及倉庫的安全與衛生；
3、庫存檔點。
許可權與責任：
1．許可權：
1）對不符合規定的物品有權拒絕入庫；
2）對不符合公司半成品管理標準入庫的產品的有否決權；
3）對公司的庫管部門的制度有監督權；
4）對進入公司的半成品的品質有稽核權。
2．責任：
1）對進入公司倉庫的半成品的質量負責；
2）對上報的各類報表的準確性負責；
3）對提交的半成品質量的正確性負責。
至少應具備如下8項基本能力.
no.01
確保倉儲數量準確、真實
在倉庫管理的關鍵是保證數字的準確和真實。
離開了數字準確這個前提去做倉庫的任何事情都是無意義的，入庫少收了一個產品，發一個單據又多發或錯髮型號，那麼庫存數量和收發都難以保證庫存資料的真實，給庫存的資料統計和核查帶來不便。
no.02
注重效率
不僅要把數字做準做真，還要不斷地要求把工作做快做好，做事要有原則和方法，不要沒頭緒、沒計劃、沒系統的去做事，要會統籌自己工作的時間安排。
no.03
堅持原則性
一切工作都必須有憑證和記錄，這是倉庫管理和財務人員最重要的一點，什麼都必須有白紙黑字為依據，不能憑熟人關係、領導就隨便發放貨或收物品，不管什麼人到倉庫領用借用物品都必須按倉庫制度辦理手續有記錄。
如果你堅持了原則，你就掌握著主動權，反之，如果你放棄了原則，你就失去了主動權，處於被動地位。比如前例中，後者就要不停的去催車間補單等。只有常握主動權，工作起來才會輕鬆，而要掌握主動權，堅持原則是首選要做到的。
no.04
具備找到方法能力
做任何事情都是有方法的，別看倉管一個普通崗位。方法，需要在日常的工作中多圍繞問題，多總結，相信一句話，所有事情都是有方法可循的。
舉個例子：
呆滯料對製造業倉庫來講，是最頭痛的事，做倉庫，肯定是不希望呆滯料發生的。但是物料控制卻又與倉庫是分離的，倉庫無法去控制，但是倉庫卻有預警，警告，甚至採取拒收措施。倉管員在預警，警告的過程中就是一個講方法的工作。以前，常有倉管員抱怨貨物沒地方放，大量的產品只進不出，積壓會產生呆料。但這類倉管員沒有方法，只知道口頭上天天喊，始終拿不出資料來做支援，問題也就始終得不到解決。也有另一類倉管員，他們有方法，他們不天天喊，只是默默的統計資料，佔據空間最大，導致空間不夠的主要有abc三種產品，其中a產品共有多少量，日均出貨量多少，進貨量多少，甚至a產品的最大出庫量都有統計到位。這樣的資料一出手，計劃部門就得著急，因為很明顯，物料控制失調了，事情解決起來也就快了。這個例子告訴我們，倉庫是講資料的地方，我們要多從資料上下手找方法。
no.05
具備現場管理能力
現場監督，現場發現問題、現場記錄問題、現場報告問題、現場糾正解決問題。
no.06
具備創新能力
社會在進步，人的思維也要跟著進步,倉庫以前用的是手工記賬，到後來的電腦excel電子賬，再到現在的erp、wms;從最原始的手工搬運，到平板叉車，到機動叉車；從地面儲存，到簡單的橫樑貨架，再到自動立體貨架，這些無不顯示著物流倉儲行業的創新。硬體創新了，軟體也在創新，那麼我們人的思維也得跟著創新。
比如，對於做好收貨這麼一件事，之前我們想的可能是怎樣做好，但現在我們要想的是怎樣更有效率的做好。倉儲過程中遇到問題，我們除了去解決這個問題，更要在事後橫向縱向的展開這個問題，從更大面去預防。
no.07
處理好與部門之間工作人際關係
①遵守倉庫的制度，不能為了講關係、講和氣、講哥們義氣而忘了制度原則。
②做人說話要有修養，文明上崗、文明作業，要別人尊重自己，首先你要尊重別人。
④自己處理不了的問題、矛盾要及時與部門負責人溝通、上報，共同瞭解協調解決。
no.08
要有一顆學習的心
人生學無止境，活到老學到老。不懂的要多看、多問、多想、在工作上學習崗位專業產品知識和管理技能，不斷去提升自己。
一是學習本公司產品及相關輔助產品、裝置、材料、輔料的名稱、規格、效能以及其保管要求等方面的知識。
二是學習保管的東西的形狀、大小、顏色、重量、質地等自然狀態的知識。
三是學習合理劃分倉儲區域及設計存放方式方法等知識，確保倉庫安全、方便、節能、通風、防潮，達到儲存要求。
四是學習合理分類建賬管理，確保賬、物、卡相符的知識。
五是學習及時驗收入庫登賬、憑單出庫下賬、日清月結等知識，確保無差錯、無損壞、無丟失。
六是學習電腦記賬、對賬、盤點，做報表的知識。
七是學習公司倉管制度等知識。
倉管主要任務:是根據工廠生產需要和廠房裝置條件統籌規劃，合理佈局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
主要工作是物資驗收入庫存、物資的儲存保管、物資發放、記帳報表等.
工作內容簡要：1）對貨物供應單位（公司）進行考察和選擇；
2）做好半成品入庫前的準備工作；
3）執行物料進、出的倉庫管理規定，做好倉庫的安?全、定置、防護工作；
4）做好倉庫的日常管理和維護工作，庫房的整潔、標識清晰；
5）為生產部門提供及時、準確、合理的庫存資料；
6）熟悉業務方面的知識，即：物料的特性和內部流程；
7）填報相關發貨報表出納崗位說明書，按時提交工作總結；
8）完成上級交辦的其他任務。
日常工作：
1、根據採購憑證、憑檢驗單收料；
2、根據領料單及材料清單發料；
3、憑原始憑證做好明細帳出納崗位說明書，做到日清日結；
4、庫存產品標識和防護情況檢察。
定期工作：
1、各類倉庫月報表；
2、定期檢查庫位及倉庫的安全與衛生；
3、庫存檔點。
許可權與責任：
1．許可權：
1）對不符合規定的物品有權拒絕入庫；
2）對不符合公司半成品管理標準入庫的產品的有否決權；
3）對公司的庫管部門的制度有監督權；
4）對進入公司的半成品的品質有稽核權。
2．責任：
1）對進入公司倉庫的半成品的質量負責；
2）對上報的各類報表的準確性負責；
3）對提交的半成品質量的正確性負責。
至少應具備如下8項基本能力.
no.01
確保倉儲數量準確、真實
在倉庫管理的關鍵是保證數字的準確和真實。
離開了數字準確這個前提去做倉庫的任何事情都是無意義的，入庫少收了一個產品，發一個單據又多發或錯髮型號，那麼庫存數量和收發都難以保證庫存資料的真實，給庫存的資料統計和核查帶來不便。
no.02
注重效率
不僅要把數字做準做真，還要不斷地要求把工作做快做好，做事要有原則和方法，不要沒頭緒、沒計劃、沒系統的去做事，要會統籌自己工作的時間安排。
no.03
堅持原則性
一切工作都必須有憑證和記錄，這是倉庫管理和財務人員最重要的一點，什麼都必須有白紙黑字為依據，不能憑熟人關係、領導就隨便發放貨或收物品，不管什麼人到倉庫領用借用物品都必須按倉庫制度辦理手續有記錄。
如果你堅持了原則，你就掌握著主動權，反之，如果你放棄了原則，你就失去了主動權，處於被動地位。比如前例中，後者就要不停的去催車間補單等。只有常握主動權，工作起來才會輕鬆，而要掌握主動權，堅持原則是首選要做到的。
no.04
具備找到方法能力
做任何事情都是有方法的，別看倉管一個普通崗位。方法，需要在日常的工作中多圍繞問題，多總結，相信一句話，所有事情都是有方法可循的。
舉個例子：
呆滯料對製造業倉庫來講，是最頭痛的事，做倉庫，肯定是不希望呆滯料發生的。但是物料控制卻又與倉庫是分離的，倉庫無法去控制，但是倉庫卻有預警，警告，甚至採取拒收措施。倉管員在預警，警告的過程中就是一個講方法的工作。以前，常有倉管員抱怨貨物沒地方放，大量的產品只進不出，積壓會產生呆料。但這類倉管員沒有方法，只知道口頭上天天喊，始終拿不出資料來做支援，問題也就始終得不到解決。也有另一類倉管員，他們有方法，他們不天天喊，只是默默的統計資料，佔據空間最大，導致空間不夠的主要有abc三種產品，其中a產品共有多少量，日均出貨量多少，進貨量多少，甚至a產品的最大出庫量都有統計到位。這樣的資料一出手，計劃部門就得著急，因為很明顯，物料控制失調了，事情解決起來也就快了。這個例子告訴我們，倉庫是講資料的地方，我們要多從資料上下手找方法。
no.05
具備現場管理能力
現場監督，現場發現問題、現場記錄問題、現場報告問題、現場糾正解決問題。
no.06
具備創新能力
社會在進步，人的思維也要跟著進步,倉庫以前用的是手工記賬，到後來的電腦excel電子賬，再到現在的erp、wms;從最原始的手工搬運，到平板叉車，到機動叉車；從地面儲存，到簡單的橫樑貨架，再到自動立體貨架，這些無不顯示著物流倉儲行業的創新。硬體創新了，軟體也在創新，那麼我們人的思維也得跟著創新。
比如，對於做好收貨這麼一件事，之前我們想的可能是怎樣做好，但現在我們要想的是怎樣更有效率的做好。倉儲過程中遇到問題，我們除了去解決這個問題，更要在事後橫向縱向的展開這個問題，從更大面去預防。
no.07
處理好與部門之間工作人際關係
①遵守倉庫的制度，不能為了講關係、講和氣、講哥們義氣而忘了制度原則。
②做人說話要有修養，文明上崗、文明作業，要別人尊重自己，首先你要尊重別人。
④自己處理不了的問題、矛盾要及時與部門負責人溝通、上報，共同瞭解協調解決。
no.08
要有一顆學習的心
人生學無止境，活到老學到老。不懂的要多看、多問、多想、在工作上學習崗位專業產品知識和管理技能，不斷去提升自己。