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1 # 喜提娛與樂
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2 # 輝哥75437
美髮業在90年代初期可謂是暴利的行業,90年代的房租一年在1萬—3萬元。人員工資幾乎沒有,徒弟每月甚至還要自帶大米,一款燙髮的利潤在70%,所以那個時候的美髮行業可以稱為暴利。現在房租由當初的1萬漲到了10萬,當初3萬的漲到30萬。房租佔營業額的20—30%。還有高額的裝修費等,未來美髮行業小型大型店為主,小型會以夫妻店等形式發展,以網路為主的客源,微信,QQ等發放優惠卷以吸引客人,地址一般都會以小區,社群等房租少的地方為主。大型店會以網路和實體相結合,並店裡附帶些別的產業,如修眉,美甲等。
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3 # 稿子鋪
知勢者明。首先,我們談談美髮行業未來發展的前景如何?
從國際經驗看,國外的美髮行業相對起步較早,到目前已經發展成為外延豐富、模式成熟的產業。而在中國,美髮行業尚處於起步階段,從業人數、機構規模、發展模式都在迅速擴張變化,根據最新美髮行業發展趨勢報告顯示,中國美髮行業每年都在以15%的速度發展,逐漸成為居民消費的熱點之一。我們可以認為,美髮行業仍處於發展機遇期。
從國內發展看,美髮行業發展模式較為單一,行業外延不夠豐富,同質化競爭現象比較嚴重,顧客消費觀念日新月異。如果美髮行業仍然固步自封,不突破不創新,將來必將走進死衚衕。從這個角度看,美髮行業處於發展重大挑戰期。
既然美髮行業既處在發展挑戰期,又處在發展機遇期。那麼,美髮行業應怎樣發展呢?
一要加大轉型。美髮行業市場多於牛毛,同質化競爭嚴重,顧客滿意度得不到提高。要想佔有市場,必須立足市場需求、顧客需要,不斷創新美髮的商業模式,推出更多美髮行業品牌,延長美髮行業的產業鏈,比如美容包裝、形象設計、大型化妝等,以更全面、更優質市場服務贏得顧客。
二要注重創新。創新是事物不斷髮展的源動力。美髮行業同樣需要不斷創新創優,比如根據不同顧客、不同場合,創新不同商業髮型設計。再比如,發揮“網際網路+”優勢,如何創新顧客點單+商家接單+上門服務的商業模式,讓美髮行業個性化私人化,達到私人訂製的效果。
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4 # 某安8哥白黑粉
觀察一個人的美,總是從頭開始!美髮是歷史悠久的行業,但是人類一代一代的過來,永遠不缺乏欣賞美的眼睛!生命不止,美髮不息!美髮行業受到資訊化,網際網路的衝擊,給它帶來了巨大的挑戰,但也意味著無數的機遇,未來,我覺得,美髮師會揹著傢伙材料,在人流中穿梭,在道路上穿行,好像滴滴打車一樣,有人app預約,馬上上門服務,免除了房租店面的費用,代之以手機預約。商機無限…想美髮了,一鍵搞定離家最近的星級理髮工程師上門服務,互惠互利!
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5 # 有趣武漢
雖然行業不同,但是我有親戚也是開美髮店的,所以也經常去她的店子裡理髮,對這行也多多少少了解一二。
(1)美髮行業入行門檻低,以為單幹開店就能掙錢很難
傳統行業中,有不少已經逐漸消失在人們的視野中,或者說已經變得很不常見了比如篾匠、石匠、木匠,卻有一些行業發展得如火如荼,譬如題主提到的美髮行業的主角——理髮師。不少對美容美髮感興趣、學歷不高或者沒什麼技術在身的年輕人首選便是學理髮,繼而出現了供過於求的局面。由於不愁招不到人,不少美髮店對新人的薪資待遇很低,想要有發展,只能進階只能熬。好不容易熬出頭,又覺得技術到手給人打工埋汰了自己,紛紛獨立單幹,導致美髮店越開越多,生意越來越難做——市場就那麼大,價格也比較透明,分流多了,每個店子的人就少了,想掙錢真的比較難。
(2)美髮行業同質化嚴重,想掙錢、要發展得弄清市場定位
不過,說到美髮行業掙錢難,卻也有不少做的很好的美髮連鎖——比如文鋒、沙宣、尚藝、椰島等等,有人說這些美髮連鎖有不少加盟性質的,並無統一而專業規範,無非就是拉大旗充逼格而已。不管是否只是個樣子,有一條是值得這個行業值得關注的:市場定位明確和凸顯個性高階。
每個美髮店能做的專案都差不多,但是一些店子客戶滿滿,另一些則門可羅雀,背後的深層原因值得深思,這裡我只提幾點:
是否瞭解客戶的需求?現在的客戶對品味、個性、技術要求都非常高,能否做好這些細節,滿足客戶的需求,非常重要。
是否瞭解自己的不足?門店裝修、技師技術、服務規範、客戶維護、互動都是需要關注的地方,做好每一步,才能走好每一步。
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6 # LzpMrLu
美髮行業現在店多,員工少,不好招員工。美髮行業應該多加一些專案,美容,養髮,美甲這些,招一些美容師,養髮師,美甲師,開綜合店。做完頭髮還可以在店做指甲。現在的人白髮脫髮很多,做頭髮保養護理,治療白髮脫髮,頭皮屑這些,本人做美髮9年多時間,也做過幾個月養髮,治療白髮脫髮確實效果比較好,中藥泡頭,中藥塗抹,薑汁按摩。秀髮之美在於養,無論多好看的髮型,頭髮枯燥,毛燥也不好,健康髮質加完美造型才是真的美。現在的人都比較懂得養生,現在很多人都有頸椎病,透過理療師按摩,推拿,拔火罐身體會輕鬆,緩解頸椎病,腰痠背痛。面板也需要保養的,美容師可以給顧客做洗面,面膜,面板補水延緩衰老。針對不同人群都可以在綜合店消費。
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7 # 所見未必真
美髮行業看著很風光,有店面裝修的很奢華,我們這裡前幾年就有幾個美髮的連鎖,裝修的很豪華,服務超級熱情,水平還可以吧,價格肯定偏高一些,後來都破產了!
現在我知道的長期幹下去十年以上的反而是那些中小規模的理髮店,兩三個員工,深入居民區口碑良好,價格略微偏低,現在想想看就是大型連鎖的人工和房租成本太高了!反而低成本運作的居民區中小店鋪能長久發展,也從側面反應出人們對美髮的投入預算有限,尤其是現在的經濟大環境儘量親民點吧!
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人有一技之長,家裡不愁沒糧。首先羨慕題主一下先。然後,請題主請放心,人皆有愛美之心來講,美髮業的未來,一片光明。不過,優勝劣汰是自然規律。
題主的迷茫,是不少保持思考的美髮從業者共同面臨的問題。那麼,美髮業的未來到底如何呢?
首先,我覺得美髮從業者不斷學習和提高自身的美髮技藝,是保證不被美髮業未來淘汰的基本條件。包括學習新技術,使用新工具,把握新潮流(個人可以設計髮型就更完美了)等。具備以上能力條件才能適應更新的美髮業的模式。
我覺得未來的(起碼10-15年)美髮業模式,會以”私人理髮師”的概念,”私房菜”的形式為主流。而且這種模式目前已初具雛形。
由於門面租金越漲越高,員工工資越來越高,不少美髮從業者的美髮店越來越難以為繼。有些美髮從業者聰明地選擇退一步(海闊天空)。
他們將美髮店搬離門面,搬到地角更好(交通便利為主)的公寓/住宅樓/寫字樓中,面積不用太大,裝修風格不用堅持(洗剪吹)傳統,甚至可以滿足個人興趣。
——租金少,檔次高,客人往來便利,私密性強。還不用放小蘋果。
工作人員不用太多,二三四人,夫妻店,兄弟店,姐妹店。
——減少工資成本,管理更簡單,服務更用心。
工作安排上,只接受會員預約,人手有限,為保證服務的精益求精,每日預約數量有限。
——老客戶基本就是會員,減少每日工作量,提高服務質量。智慧手機時代,隨時為會員提供一對一服務。
嗯,逼格再高不如手藝好。