只有創過業的人才知道，創業就像一條不歸路，一旦走上這條路，根本沒法回頭，因為你根本不甘心做回那個平庸的自己。不要怪世界現實，讓自己強大才是最好的安全感。

人生就像一列火車，路途上會有很多站，很難有人可以至始至終陪著你走完。當陪你的人要下車時，即使不捨，也該心存感激，然後揮手道別。

對於那些逐漸疏遠的朋友，只想說一句：

做人，不一定要風風光光，但一定要堂堂正正。

處事，不一定要盡善盡美，但一定要問心無愧。

以真誠的心，對待身邊的每一個人。

以感恩的心，感謝擁有的一切。

與智者為伍，與善者同行！

以下是創業最容易成功或最不容易失敗的幾種素質，你符合嗎？

創業就是九死一生！這句話寒了很多人的心。一些創業者衝著賺大錢去的，結果錢沒賺到結果搞得血虧，欠了一屁股債，就像是親手挖一個大坑往裡跳。創業到底能不能成功？這是創業前和創業中時刻在頭頂上嗡嗡響的一個話題。如果有一個評價機制客觀評價一下，那創業者就心中有底了。下面講的這幾點，是我作為創業教師多年得出的經驗，實在的乾貨，希望對大家有用。以下六點中如果具備四點以上，你創業的成功率就會達到六七成以上。為什麼不是十成呢？因為還有一個運氣的因素沒考慮進去，這不是人力所能避免的。1、你有強大的資源支援嗎？

如果創業者先砸個500萬，失敗了，不當回事，就當買個教訓，再砸500萬重來；如果某個創業者還沒創業，銷售渠道已經透過人脈關係鋪好了；如果某人創業前，就有高人指點，哪個專案能做，哪個專案不靠譜，不會走錯路。這樣的人創業成功率是多少？第一種百分百，第二種、第三種人也比普通創業者強許多。其實說到根子上，這些人是掌握資源的人。資源越多，越容易成功！比如李澤楷、王思聰，一個才從學校畢業的愣頭青，憑什麼成功？牛皮哄哄的，其實還不是仗著家裡資源雄厚嗎？現實很殘酷，心理難平復，一個資源豐富的好爹好媽確實是創業成功的重要保證，不承認也不行啊。

比爾蓋茨、巴菲特、李嘉誠、任正非、王石、馬化騰、扎克伯格這些人之所以成功，其實一開始都有資源的巨大作用在裡面，只不過他們不跟你說而已。而有些創業成功者再創業，往往會取得更大的成功，成功率也非常高。比如雷軍、季奇、李嘉誠等。其實就是在資源的基礎上創業，那要容易得多。而且VC對於曾經創業成功過的人投資手筆都非常大，一方面他們有成功的經驗，另一方面這些創業者本身就屬於有資本的人。就算是一開始沒錢、沒關係的孫正義、史玉柱，那也是有一個發明專利在手不是？這也同樣是資源。如果你是個創業者，先看看自己是不是有資源再說吧。如果沒有資源，那看看有沒有可能弄到資源，至少要像馬雲那樣有個大忽悠的口才，把資源聚集起來，只要不被人認為是傳銷就好了。否則，你怎麼讓員工喝著清湯寡水跟你朝五晚九呢？怎麼忽悠投資人給你錢呢？

2、你是個適合創業的人嗎？

任何人都能創業，但不是什麼人都適合創業。適合創業的，成功率明顯高於不適合創業的人。有些人根本就不適合創業。比如內向的、懶惰怕吃苦的、特怕麻煩的、心理不成熟的、性格軟弱、脆弱的、沒有主見的、社交恐懼的、心理脆弱的，這樣的人乘早死了創業的心，他們創業不是九死一生，而是十死無生。而如果你是膽大的、口才很棒的、外向的、富有激情的、天天想著創業的、善於學習的、意志堅定的、富有主見的、有強烈自律意識的、善於凝聚人心的，這樣的人創業的成功率就會大幅提升。九死一生可能就變成了五死一生了。

3、有幾個人願意跟你幹、支援你幹嗎？

當你說出創業企圖，有些二貨居然還沒弄懂啥意思就無條件支援你，甚至願意掏錢跟你幹，這顯示了你的人格魅力和領袖氣質。想當年牛根生出伊利出走，就上演了這一齣戲碼。一些有身份的人在看到你的創業計劃以後，也沒有嗤之以鼻，而是沉思良久，甚至持積極的態度，支援你幹，那你這個創業專案就有戲了。如果恰恰相反，你的創業計劃無人理睬，被很多人嗤之以鼻，你創業成功率就非常低了，因為沒人相信你。為什麼沒人相信？因為你平時就沒有什麼人格魅力，不能凝聚人心，也沒幹出什麼讓人信服的事，這本身說明你的能力有問題。大家看在眼裡，記在心裡。別人大面積不贊同、不支援，實際上是別人給你打了不及格。

4、你能高度重視現金流嗎？

現金流就是創業者身上的血，有很多好專案不是成功不了，而是血不流了，或者血流完了。什麼叫血不流？就是血凝固在倉庫存貨上、應收賬款上，收不回來。什麼叫血流完了，就是錢燒完了。錢完人散，事業立敗。

一個不對現金流精打細算的人，對數字沒有概念的人，贏虧平衡點都算不清楚的人，乘早不要創業。一個專案能不能成功，有時候不是看專案怎麼樣，而是看能活多久。司馬懿能成功，人聰明智慧當然是一方面，最重要的是活得長啊。熬死了曹操、劉備、孫權、諸葛亮，他就成功啦！同樣，你的企業如果能活得久，那最起碼的就是血流充分，資金流豐富、暢通。前面第一點說過有資源的人最容易成功。因為創業者有足夠的血，當然一時半會死不了，流再多的血也不怕。只要死不了，就有成功的機會。

5、你是個行動派、敏於行的人嗎？

你有個創業的想法，你行動了嗎？這個行動不是說立馬註冊公司開幹，而是做一些論證、研究、學習的工作。比如，你找幾個商界人士聊過嗎？收集過這一行業的資訊嗎？就創業專案學習過幾本書嗎？開始寫創業計劃書了嗎？研究過競爭對手嗎？對最差的情況和最好的情況有過預估嗎？對商業困難認真考慮過嗎？這些行動只要細緻認真執行到位，就會發現很多問題，並及時糾正。在充分的調研和準備的基礎上創業，當然比盲目一頭撞進去的成功率更高。積極行動起來，調研、學習、探討是讓創業變成財富機會，而不是大坑的最好手段。

6、你有周密的創業計劃書嗎？

很多人創業根本就只是一個IDEA，或者一個閃念，一個不成熟的想法。憑想當然創業，往往成功也是想當然。一個成熟的創業計劃書，是凝聚想法、整理思路的最好方式。你寫創業計劃的目的，是讓看到這個BP的人能認可你的創業想法，所以，你一定要設計得毫無漏洞。而要做到天衣無縫，當然要把很多問題想清楚，比如股權結構、商業模式、市場分析、競爭對手調研、產品結構、服務專案、創業理念。一個沒有BP的創業者就是在耍流氓，是經不住投資人推敲的，幾句質詢就問得創業者抬不起頭來，因為根本沒有認真全面地想過。一個建立在模糊和虛幻想法基礎上的創業專案，能有多少成功率呢？一個漂亮而發現不了漏洞的創業計劃書，往往就成功了一半。因為你已經想好了大部分的問題和細節，凡事預則立，不預則廢，說的就是這個道理。機會是給有準備的人準備的，有了充分的準備，當然更容易把握機會。另外，不要以為需要融資才要寫BP，你做任何事情都要認真做出BP，這是一個十分重要的態度問題。態度決定命運，這句話從BP上面同樣能夠體現。