這種了領導，太沒品。

這種員工，太沒眼力見。

只是吐槽。領導的這種行為，真的很搞笑，不過也確實達到目的了，看誰上班玩手機了。但是這個方法也就是對傻子才有用。沒錯就是那兩個搶紅包的同事。

一般在工作時間，上班就算是玩手機，頂多也就是看看新聞，刷刷微博。或者在同事小圈子裡面發發資訊。敢在公司群裡搶紅包，哪怕剛從大學畢業的職場菜鳥也不會犯這種低階錯誤。

這種人單純就是情商低。

我覺得上班玩手機，其實沒必要管理的那麼嚴格，畢竟不玩手機還可以玩電腦啊。這種事情堵不如疏。

你上班玩手機，完全沒問題。就兩點要求，第一，把工作給我按時按點的優質完成。第二，不要明目張膽的，大庭廣眾的玩手機就OK了。

公司請人來做事的，有規矩自然是要的。但是我個人認為，在保障工作良好優質的完成的情況下，規矩寬鬆一點，是可以容忍的。

我以前在工廠領導一個部門，十幾個人。我來到那個工廠，那個部門無比混亂，產量低，質量差。總被上下游部門催。沒有人願意接手。但是我經過兩年的整頓最佳化。一切情況完全翻轉。我的部門，產量最高，質量最好，是我催著上下游部門趕緊幹活了。

一開始部門沒有任何規矩，我從頭制定規則，員工規範，操作章程，獎懲規定，一切都按照規矩辦事。

到最後，我手底下的員工和我坐在一起玩手機。沒有任何人敢放一個屁。連我的領導走到我面前，都只是提醒下，你們注意點影響。也從來不會沒收我的手機，處罰我。

因為我有實績。我不僅把最差的部門變成最好的。不僅完成任務，還把預計劃的任務提前完成。領導完全挑不出來任何毛病。

所以管理來說，要根據實績情況，選擇合適的方法。一味的玩這種小損招的領導，也不會有太大出息。

領導上班時間在工作群裡發紅包，說明這領導是抱著看誰一直在盯著手機玩，沒有認真工作的，所以這個領導這種情況處罰是以這種思維來依據的。

其實對於這種情況，我覺得該分2種情況來看：

領導故意發紅包試探其實也不對

現在很多公司都會建立一些工作群，一些工作上的問題都會在群裡反映，溝通，除了可以上傳一些實時圖片，影片以外，還可以給一些工作的及時反映留下證據，找出責任負責人。

比如某個問題，某個部門是否有及時反應，然後相關的部門有沒有及時進行處理和跟蹤，如果問題溝湧到一半就沒下文了，最後問題也卡在那裡了，那就說明後續部門沒有跟進到位，就該問責後續部門了。

對於公司工作群裡的訊息也會不定期關注，就怕漏過什麼資訊，如果剛好點開發現有人發了紅包，習慣性地點了紅包，或者認為既然領導在上班時間發，說明也是允許搶紅包的。在這種情況下，其實搶了紅包，並不算多大的過錯。

而作為領導，透過這樣的手段來試探索員工，最後還懲罰員工，就顯得太過心計了。

這樣子，以後領導再問一些什麼私人點的問題，估計沒人敢真心回答了，誰知道你是不是又在試探什麼？

真正有管理能力的領導，會懂得鬆放有度，該放權的放權，該控制的控制，抓大放小，不會在一些小事情上糾結，更不會在一些小事情上耍心眼，以德服人。以這樣的方式來試探，沒有人會真心相待。

所以，這樣的領導方式，本來就欠妥。

不搶紅包的未必是沒看到的有些員工實心眼，或者條件反射，看到紅包就搶了。這可以說是現在這社會的一種條件反射，“有紅包不搶王八蛋”，有時候腦子還沒手快了，手就點上去了；

有些員工，經驗老道點，想得多點，可能不敢去搶領導的紅包，因此“躲過一劫”；

有些員工會考慮“領導無緣無故地發紅包是什麼意思”？因此不敢去搶紅包；還有些員工，可能已經吃過相同的虧一次了，所以不再敢上當，因為這領導可能習慣用這種招數來試探員工，員工已經被“坑”怕了，不會再上當。

所以說，並不是說搶紅包的員工就一定不是好員工，不搶的就是好員工，太一刀切了。

員工好不好，做事怎樣，要透過平時的種種來體現的，而不是搶一個紅包就定人“生死”，太過決斷了。

但是員工也是要多個心眼，在工作時間段不要做一些與工作無關的事情，特別是對於領導的一些“私人化”的行為，多想一想，多問一問老同事，免得吃暗虧，畢竟人是各種各樣的，領導也有各種各樣的。

有點釣魚執法的意思，領導在上班的時候發紅包他也是違規！應該重罰！身為領導應當勁之勁則！帶好頭起模範作用！反倒帶頭為起規來，知發犯法！罪加一等！

哇，這簡直就是在釣魚執法啊。你們領導還夠雞賊的，真能用這樣的招兒來炸魚。

不過你這兩同事也夠傻的，是搶紅包搶的太順手了吧。

先說這個領導。

上班的時候，肯定不可能一直都在工作，員工玩玩手機、上上網當作休息也沒什麼關係啊，為什麼一定要盯著員工呢，太不人性化了。關鍵還釣魚執法，利用紅包來誘導員工。能做出來這樣的事，真的不算一個合格的領導。

再說這兩個員工。

如果領導要發紅包，肯定有理由，會在群裡事先說明。如果是領導突然發了紅包，還是在工作群裡，不管三七二十一就去搶紅包，只能說太魯莽太愚蠢了。

真是有趣的公司啊。

奇葩的領導，傻傻的同事。

和這些人在一起工作，應該有很多歡樂吧。

1、一方面我覺得正常，上班的時間還在搶紅包的人說明沒有在認真做事，處罰理所當然。

2、處罰只是表象，也許不是針對處罰的人，只是在警醒大家要認真做事 ，他時刻在關注每一個員工。

領導上班時在工作群裡發紅包，只有兩人搶了，被領導按照違紀處理，你怎麼看？我的觀點是：不應該，領導不應該這樣管理，員工不應該犯這樣低階錯誤。

01.首先分析一下單位的管理情況。

這個情況下，首先可以肯定，單位肯定有紀律，未必是不讓搶紅包，有可能是不讓玩手機。這樣情況下對員工進行違紀處分雖然有些過分，但是也無可厚非。

再者，這個單位或者領導的管理狀況肯定不會太好，因為這種方式的管理，肯定不會聚攏人心，會促使員工們每天小心提防領導的套路，工作上也沒有主動性。

02.其次在分析一下領導的行為。

作為一個領導，沒有把心思放在如何教育引導員工遵守工作紀律上，卻採取這種非正常的手段，誘使員工犯錯誤，從而對員工進行處罰，典型的心術不正，人品和素質堪憂。

這種方法和車管部門身穿便衣，冒充乘客打黑車，然後進行處罰同出一轍，在執法部門屬於“釣魚執法”，在管理上應該杜絕的現象，是一個領導人沒有水平的表現，能力堪憂。

03.最後分析一下員工的行為。

透過員工的行為，可以判定這兩個搶紅包的員工應該是新職人員，對單位的工作紀律不是十分了解，或者對領導的這種作風不適應，造成了違紀現象的發生。

職場新人做人一定要低調，搶紅包也不要著急，這是犯忌諱的事情，並且還是一個陷阱。而其他同事沒有搶紅包，說明他們知道領導的套路，但是並沒有告知，同事之間的關係並不和諧和友好。這也難怪，有這樣的領導，下屬們上行下效，關係怎能處理好。

04.結語。職場上這樣的管理方式實在不應該出現，領導的無能和品行，決定了單位的風氣和環境，以及工作的態度和成績。在這樣的單位或者部門中，長此以往，肯定會一盤散沙，套路滿滿。職場如江湖，且行且珍惜！

01工作無小事，工作期間無小事。任何人，包括領導，工作時都不能做與工作無關的其他事情，否則後果很嚴重

無規矩不成方圓，國有國法司有司規。“搶紅包”在平時無可非議，相信領導也不能對你說三道四，更不可能“違紀處理”。錯的是搶紅包是“上班時”，更錯上在錯的是在“工作群裡”，不用說“搶紅包”與工作有什麼關係嗎？

很顯然，領導對搶紅包者以違紀處之，是說得過去的。不少人認為領導小題大做、上綱上線，我覺得有欠公允。

02領導一切無小事，金錢一切無小事。謹慎待之小心行得萬年船

工作中，我們很容易一不小心吃了啞巴虧受了冤枉官司。就拿搶紅包本身來說，原本什麼事情也沒有，更沒有任何理由鬧得後果很嚴重。為什麼鬧得沸沸揚揚議論紛紛呢？很簡單，很大一部分原因是我們把生活中的自己照搬到工作中去了，用生活行為道德規範嫁接到工作中，自然是行不通的。

要知道，生活是生活，工作是工作，我們的“雙標人生”一定要快速轉換快速反應，否則一不小心觸雷，你不就虧大發了。

工作中謹記，領導無小事，金錢無小事，如果領導加上金錢就更得慎之又慎。

03只許州官放火不許百姓點燈，古已有之。而今釣魚式執法發揚光大——雞賊荒唐戲謔的戲碼精彩上演

本主題最大的爭論是領導發紅包被斥之為釣魚式執法，還是正常之舉。憑什麼領導你工作期間就可以做呢？“搶紅包”違紀，那領導“發紅包”不是違紀在先嗎？

王子犯法與庶民同罪。公司也不是法外之地呀。這就是問題所在。領導做，你可以自譽為在監督考驗檢查下屬，可是員工做就沒有其他的無心之舉，能替自己開脫。領導拿你是問想你開刀，就夠可以了。

哈哈，這就是職場，沒有所謂絕對的公平。因而，只許州官放火 不許百姓點燈的傳奇故事就還得一代又一代加以傳揚，只不過舊瓶裝新酒而已。罷了罷了，明白就好。不談。

人性不是用來檢測的，按照違紀處理，可能是因為玩手機，可是領導上班時間在工作群裡發紅包，恰恰做了一個不正確的示範。美其名曰是檢察工作，實則也是在玩手機啊，只是說玩的方式不一樣。這樣的領導不要也罷，如果我是因為這種事情被處理，我可能會立馬辭職。

手機現在也是我們每個人必備的工具，很多的工作事情也是在手機裡面完成，現現在我們的丁丁手機辦公軟體是不是非常的流行，國內有很多大型的企業都是在用手機辦公。

如果真的不想讓員工玩手機很簡單，上班的時候在辦公室，放一個停機場不就好了嗎？現在淘寶上有很多的，這是這樣的工具。何必要用發紅包來檢測呢？

員工玩手機可能就是因為工作不飽和，或者是正在處理其他的事情。要想員工不玩手機，那麼在分工明確上面，或者可以採用其他的方式方法，不必用紅包檢測。這讓我想起一個女士，為了檢測丈夫是否對自己不忠，發高畫質聘請的一位女士去檢測丈夫會不會因為別人的美貌而出軌，檢測的結果不得而知，肯定丈夫出軌了。

員工的績效是由企業文化所影響，一般我們的考核指揮考核最低績效，管理者我們的思考要創造一個怎樣的團隊文化，讓員工發揮最好的績效。領導的方法簡單粗暴，而且會讓員工心生牴觸，相信被處罰的兩位員工在一天之內績效絕對不會有多好。

我就遇到過這種事，在我上一家公司的時候，總監在群裡發了一個大紅包。因為平時搶紅包次數太多，都形成了條件反射啦，所以當時我一看到群裡有人發紅包，也沒細想就直接點開了。而且我還是第一個搶到的，搶到的金額大約有60多吧，搶到了後心裡還想著，這下子一天的飯錢到手了，真爽。

可沒想到，在當天下午我就接到了公司的通知，要和我解除勞動合同。其實我當初很不甘心，因為又不是隻有我一個人搶到了，卻偏偏只開除我。

我去找了總監，總監說：公司規章制度上有規定，工作期間不允許玩手機，他們兩個一個是平面設計，一個是軟體開發，和你工作的性質不同，而且他們倆還都不是在上班時間搶的。

都到這份上了，我也沒什麼話可說了。我覺得總監在上班期間發紅包，就是在釣魚執法，簡直是另類的查崗。如果有員工在上班期間搶紅包，那肯定違反公司規定了。偏偏我撞到了槍口上，而我就成了殺雞儆猴中的那隻雞，為了這小小的紅包，被公司開除，真的是太不值了。

你們說，公司對我的懲罰是不是太嚴重了？

這不就是傳說中的釣魚執法嗎？既然不允許老師工作時間玩手機，為何校長卻在群裡發紅包？別說是為了什麼！！！有些交警自己不按規定停車，卻給別人的車子貼罰單，這個世界還有道理可講嗎？！