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算了,不留了。
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  • 1 # newnewSF

    相信大多數人是在這種情況下覺得忍無可忍,對公司失去信心的時候才會想到提出辭職,可能也不是裸辭吧。這時,大領導來挽留你,可以從以下幾個方面考慮一下是不是要留下來:

    1.大領導現在是答應你解決你提出的問題,但你覺得這是他先穩住你,還是真可能解決公司一直不能解決的問題,一個公司的氛圍和員工的工作模式,可不是一天兩天形成的,當然也不可能一天兩天就轉變。解決問題中,還會牽涉別的同事別的部門,他真的肯為了挽留你一個,對其他人不管不顧了嗎?

    2.你主動提出過辭職,又被留下來,領導的信任會不會打個折?畢竟你已有去意,他對你留一手也是很正常的,這個裂縫已經存在了。

    3.新公司是否已經找好,比現在的公司各方面如何?二選一,相信你自己心裡有感覺吧。

    4.留下來,你還是會碰到以前相似的問題,你是否有能力化解?如果不行,再提辭職領導估計不會再竭力挽留了吧,就算留下來,問題還在,你能調解好自己嗎?

    領導挽留你,說明對你的工作表現還是肯定的,而且大領導親自出馬,你也覺得受到足夠重視,心裡也會平衡不少,但落到平時工作,領導不可能都罩著你,開不開心還是要看你自己的感受了。

    另外,是不是留還是看你對原來公司的感情有多深以及新工作是否更滿意了,如果不夠滿意,先留著再找更滿意的,如果很滿意,不如爽快走人。

  • 2 # 羅小胖愛理財

    近日,小胖在社群看到一則和職場有關的提問,這位朋友表示自己提出離職後,領導極力挽留,並且幫這位朋友分析了一下局勢,搞得自己目前陷入了兩難的局面。目前的公司行業地位好,但待遇一般,不過增長空間和話語權較大。而新單位行業地位差,增長空間及話語權都不及前者,算是高薪挖人。

    那麼,在領導的極力挽留間搖擺不定,最終到底應該是走還是留呢?我們一起來分析一下。

    一、離職的原因,決定你走還是不走老實說,從僅有的資訊裡面來看的話,新公司其實是不如目前的公司,但有一個優點,那就是高薪挖人。在現實的社會當中,這種情況是有的,很多新興行業或者新公司,為了讓公司能夠快速的成長,所以瘋狂的去其它公司挖人。小胖曾經就遇到過這種情況,之前認識的同事出去新開了一家公司,與現公司算是競爭對手關係,但由於需要大量的人力,所以不斷的從老東家挖人,開出的工資也確實比目前要強很多。於是乎,很多人真的因為工資漲幅較大而跳槽,但最終的結果您知道是什麼嗎?很多跳槽去新公司的同事們,沒過幾個月,又紛紛離職了。離職的原因很簡單,原以為新公司會念及大家的舊情,漲薪的同時給自己安排一些輕鬆的工作。但沒想到的是,由於公司剛起步,所以要求員工天天拼命的上班,加班加點的工作。說得直白一點,就是工資上的漲幅所帶來的工作壓力,是之前想都不敢想象的。所以,如果光看薪資而離職的話,小胖建議一定要慎重。如果跳槽去大公司還好,畢竟人家體系和文化都比較健全,再累也不會累到哪裡去。但如果是新公司或者新行業,真的不建議去。

    雖說會有著一定的機遇,但這種機遇,都是拿命拼出來的。甚至有可能你前期拼命幫忙將公司推上正軌以後,人家來個過河拆橋,到時候別說升職加薪了,還能不能保住工作都是一個問題。

    二、領導極力挽留並漲薪2000,留下還是走?這位朋友提出離職後,領導幫忙分析了局勢,可以看得出來這算是一個好領導。當然了,也有可能是因為領導不願意失去一個熟手,畢竟,熟手的培養很難很難。那麼,這種情況下是走還是不走呢?一邊是毫無激情的工作,一眼望得到頭的工資;而另一邊則有著更多的機遇以及更高的工資,確實陷入了兩難的地步。這種情況下,小胖想分析之前一位同事的例子來讓大家參照。之前小胖從事手機一行的時候,認識一位龍哥,他算是工作認真負責,任何專案都能駕馭得了,工作能力強、邏輯能力強甚至任勞任怨且自願加班加點。可以說,龍哥算是所有企業都想要擁有的那種人才。然而,一次職位變動讓龍哥傷了心,也提出了離職。

    那就是原來的開發部領導走了,按道理說龍哥是最有資歷坐上主管的位置,但公司卻最終沒有提拔他,而是選擇了另外一位不如龍哥的人,原因只有一個,那就是別人會說話,會拍馬屁。

    於是,沒過多久,龍哥提出了離職,用他的話來說,那就是在這裡拼命幹活已經沒有意義了。龍哥離職單剛交上去沒多久,總監甚至是總經理親自找他談話並做思想工作。按道理說,像龍哥這種人,根本輪不到這種大佬出面談話,但因為他太負責了,所以領導們其實都看在眼裡。而最終的結果,則是以加薪2000元結束,但這2000元有1000塊錢是走明面上的工資,1000塊錢是領導每月直接以現金形式交付給他。因為,漲薪2000在我們公司是沒有過的情況,為了避免讓其它人說閒話,所以明面上是漲1000,實則漲2000元。本來小胖以為龍哥從此會死心踏地的幹下去,但沒過3個月,龍哥跳槽了。從廣東跳到了浙江一帶,而職位,也變成了經理。用他的話說,原公司已經讓他失望過一次了,哪怕是加薪後,雙方還是存在隔閡,而且感覺像是在施捨給自己,所以,還不如跳槽到其它地方。

    所以,這種情況下,哪怕是領導極力挽留,只要自己有個明確的規劃以及有著很好的下家,跳槽才是最好的選擇。畢竟,你只要提出離職,就一定會有原因。而這種原因,是錢所不能擺平的。

  • 3 # 視職場

    辭職本是職場工作中一件非常普遍而正常的事情,其中的原因也是各異,而且自己在做出這個選擇時,也應該是經過理性的綜合分析之後才決定的,至少應該是利大於弊,否則誰會去幹折本的買賣呢?

    此時領導卻來挽留自己,於是我們很多時候便困惑了,不知該怎麼辦了!

    其實我們還是應該堅持用理性思維來看來這件事,千萬別被感性迷惑了雙眼!

    尤其是針對題主的這個事情,你更是不能被領導的“糖衣炮彈”粘住,從而邁不動雙腳!

    具體來說主要有以下三點理由。

    1、該公司缺乏基本的管理架構,顯得非常混亂,並不能讓題主得到真正的提升與發展。

    試想一下,正常的公司,每個人都有固定的崗位與職責,一個蘿蔔一個坑,每個人都要各司其職,而你呢?

    不僅僅是要做本部門中,自己的崗位工作,而且還兼職其他部門的“急救員”!

    幫其他部門擦屁股!

    收爛攤子!

    ……

    難道你是萬能的滅火員?

    你這樣辛苦的努力去工作了,可結果呢?

    好處沒撈著,卻獲得罪責!

    這究竟是一種什麼樣的公司管理?你仔細想想吧!

    其他部門的員工又在幹什麼?他們的領導又是如何在管理的?這種公司的HR又是怎麼在招聘員工的?難道其他部門的這種情況上級領導真的不知道麼?

    這真的無語了!

    在這種公司裡工作,你基本上是看不到任何希望的,也不可能有任何出路的!

    可以毫不留情的說,這種公司連部門最基本的工作職責、工作範圍、與績效獎勵都是十分雜亂的。即使有這些管理制度,那也說明該公司的管理者嚴重缺乏執行力,根本就沒有讓各種管理制度落地生根。

    ②、公司領導只是對你玩工作套路而已,捨不得你這名“消防員”離職,純粹是一種利用而非重用。

    說真的像題主這種全能型的工作人才,領導還有點真捨不得你離職,因為你可以去幫領導滅火救急!

    而且出了力,不求回報,有了問題,還能“背鍋”,這種人才職場之中還真不多了!你說還有誰不喜歡呢?

    如果你離開了公司,以後萬一出了大事,沒有你這個“背鍋俠”存在,怎麼辦啊!

    好啊!領導和上級領導都極力來挽留你,讓你留下來呀!要是今後工作中真出了什麼大事,直接甩出你去就行了,這可以讓領導高枕無憂,快樂生活了!

    別太天真了,其他部門的“爛攤子”,不可能是你的領導派你去做,他沒有這個權力,只有領導的上級才有可能,因此你去做這些工作,上級領導不可能不清楚,包括你還被擔責的事情,領導的上級也是很清楚的!

    可你最終還是接受了這個現實,上級領導卻為什麼沒有及時出現呢?

    本該是其他部門的工作與責任,卻為什麼要由你來做,還被追責!而真正的本該擔責的部門,卻安無事呢?

    一個真正有執行力的領導,是絕對不會這樣做的,該哪個部門的工作,如果出了問題就該由哪個部門來承擔責任,責權利是十分清楚明白的。哪裡會是這樣一種混亂不堪的管理呢?

    這又如何能激起員工的工作熱情與主動性呢?只能是越主動、熱情之人,往往會越受傷,這就是職場中典型的“鞭抽快牛”現象,最終只能是快的也會變慢!

    試想一下,一個有了辭職之心的人,領導會怎樣想呢?

    既然員工產生了辭職的心,早晚這名員工都會辭職!如果現在把他重用,進入部門核心工作之中,一旦某天該員工突然離職,該部門的核心工作怎麼樣,這種工作造成的損失往往會是較大的!

    如果把這種員工用在這些崗位上,那等於是給自己安放了一枚不定時的炸彈!

    哪個領導會甘願冒這風險,將部門與自己置於危險之中呢?

    所以,即使你免強自己被留下來,也幾乎不可能有較好的結果!只是在那裡多耗費一些自己的寶貴時間而已!

    ④、領導的挽留只是一種緩兵之計,可能因為你手中的工作較重要,一時半天無法找到合適之人來替換,也擔心你辭職會帶走相關的重要資料與客戶,給公司造成損失,只有把你暫時挽留下來,只要完成之後,便會是另一種態度了!

    很多時候,由於辭職員工手頭工作相對較重要緊迫,一時又難以找到接替之人,同時領導也擔心其將工作資訊資源和客戶帶走!

    於是領導便會極力挽留你,好讓你把工作完成,避免給公司帶來損失。

    一旦你完成之後,領導通常便會棄用你或者是尋人替代你,從此將你打入冷宮之中。

    所以,領導挽留你並不是真的想挽留你,只是想你把工作完成而已,只是一種領導的緩兵計罷了。

    因此,題主的這個情況,最明智的選擇,還是儘早離開為最佳方案,留下來也不會有什麼好結果!透過題主的這個問題,我們從中可以得出職場辭職的幾點啟示與感悟。

    ①、要根據自己的實際工作情況,認真分析具體內容,並準確判斷領導的挽留真實意圖。

    有些時候,領導常常會打感情牌,用感情來迷感辭職者,從而讓其失去對買際工作的理性判斷!

    只要員工留下完成自己的手頭工作之中,立馬棄用!

    不然,你以後再辭職時,領導會再次陷入困境,所以,棄用你便是領導的最好選擇。

    ②、加強與領導的交流溝通,不要輕易提出辭職申請,一旦提出如果再被留下,你在該公司的職場前途也基本宣告結束。

    如果自己能加強對領導之間的溝通交流,讓領導明白自己的具體情況和想法,領導若是真的重視你,那領導是會為你考慮,並積極來處理解決你的問題。

    若是與領導多次溝通依然沒有改變,則說明你在領導的心中並不是重用的物件,假如你真的很重要,領導是絕不會這樣做的!

    因此,你在職場工作中個人能力究竟怎麼樣,將決定你在領導心中的地位,最終決定領導的行為!

    “離心離德”是職場大忌。一旦提出辭職就意味著你已與公司開始了各奔東西的行動,彼此之間也再難以回到從前了,即使被領導挽留了下來,也幾乎不可能再被領導重用了!

    有些職場人,天真的認為自己的什麼事都去幹,領導安排的什麼工作都應承下來,以為這樣就可以贏得同事的認可、按納並會得到領導的重用。

    其實並不是這樣的,領導需要的是那些能幫其處理關鍵性問題的人,這才是領導會重用之人,也就是人們常說的能治療“痛點”!

    而且你的這種行為,只會讓你的工作越幹越多,其他人則會越來越少!最後的結果是你做得多,被領導批評也多了!

    所以,只要不是自己本職工作範圍內的事情,必須要學會說“不”,才能真正的避免題主這種遭遇,否則只能是“費力不討好”。

  • 4 # 地下鐵

    留下來吧,看你說的,對公司還是有感情的,而且去哪裡都是一樣會有不愉快的事,今天疫情下工作也不好找。如果留下後還是不好,再走不遲。

  • 5 # 山漢

    殺人不過頭點地。

    朋友,你還讓人家領導的領導如何給你解釋?如何給你說明?咱們不妨把事情捋一捋。

    此前,因為某些你不願意講述的緣由,你受了很大委屈,還看不到事情解決的希望,很委屈,很憋氣,很鬱悶。情急之餘,你提出了辭職,這也算情理之中。

    提出辭職後,直管領導挽留你,你執意要走。直至事情鬧大,驚動了領導的領導。

    好在領導的領導很通情達理,不僅挽留你,還承諾你,解決這些不屬於你的爛事,推翻過去凌駕於你頭上承擔的責任,給你平了反,昭了雪。更重要的是,領導的領導還向你丟擲了更誘人的繡球,隨便你換崗或者仍留在原崗位。聽聽,多麼體諒員工的領導,到哪裡去找這麼關愛員工的領導?

    這年月,為了一口氣,賣了二畝地。義氣用事,將來吃虧的恐怕還是你啊。

    留下吧。

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