農業眾籌起源自美國，2014年正式進入中國大陸。其概念為採用網際網路和社交網路革新原有的農業生產流程。從型別來講，可分為平臺型、消費型和權益型。

在國內，農業眾籌被解釋為由消費者眾籌資金，農戶根據訂單決定生產，等農作物成熟後，將農產品直接送到消費者手中的一種模式。

對於其他眾籌，農業眾籌因其特殊性，讓其更多的人為之好奇，也讓更多人企業都參與到農業眾籌中。那麼，我們首先來看一下農業眾籌有哪些型別？

1.農產品眾籌

目前國內最常見的農業眾籌模式是農產品眾籌和“由銷量決定產量”。農場作為專案的發起方，在眾籌平臺上發起專案，籌集資金，並根據需求進行種植和管理，待農產品成熟後直接配送到使用者手中。

2.農業技術眾籌

實際上，農業眾籌可以發生於整個農業鏈條的各個環節，農業眾籌還可以籌技術。Agfunder從農業技術這個點切入，給了我們許多參考和想象，可以是一個發展的方向。國內也可以考慮這些農業技術的眾籌：

（1）、類似於雜交水稻的增產技術，糧食在整個世界都佔據重要位置，糧食增產技術當然也格外受到青睞；

（2）、類似於引種藍莓等新型農作物的種植技術，這項技術的價值點在於該農作物被世界公認有價值並具有極大的稀缺性，透過該項引種技術可以解決稀缺性問題；

（3）、有機化肥農藥技術，隨著有機食品的熱度逐漸升溫，圍繞著有機會形成一條系統的產業鏈，哪一個不可替代的環節都是值得投資的；

（4）農業資訊化，農業物聯網為時尚早，不過農業資訊化技術已經該開始入手了。

3.農場眾籌

農場眾籌近幾年開始興起，但是農場眾籌不可避免地要遇到這樣的問題：我們眾籌的是土地、農畜產品還是參觀採摘？這就要圍繞著農場的個性化特色來做文章，所以還是要圍繞著該農場的商業價值來分析，拉菲莊園和農業產業基地完全是兩碼事。

4.農業股權眾籌

農業的農場化在未來將成為主要的經營方式，從阿根廷潘帕斯草原的大牧場放牧業，到美國中部大平原的商品穀物農業，都在印證這一歷史變化。這其中以美國為代表的現代工業化農業最為典型，其得以實施的前提條件是農場主具有大面積的土地。中國由於農村勞動力外流，導致農村已有耕地被閒置或者被勞動能力不強的留守人群去經營。而農業的股權眾籌則可以透過將閒置、低效率的土地集中起來，以經濟組織中最為高效的企業形態進行規模化的經營生產。當然我們也可以在端午眾籌一個粽子品牌，集合眾人的資金，然後回報股權。

5.公益眾籌

公益眾籌在農業方向上實際上有更大的需要，除了教育實際上農業也需要“希望工程”，比如西北治沙、農村建設、扶貧眾籌等使社會資源得到更有效的配置。

“農業眾籌目前主要還是以產品眾籌為主，而它的本質對使用者來說就是‘團購+預購’。有分析人士指出，農業眾籌實際上是把原有的零售流程倒置，將銷售前置，使得農業生產者可以根據銷售預定情況瞭解市場的需求和行情，並可以提前在判斷銷量後組織生產。這種先銷售再生產的模式解決了一些農戶資金不足的問題，也在一定程度上將銷售風險掌握在可控範圍之內，而其中既作為投資者又作為消費者的使用者一方，也可透過事前對專案的瞭解進行考量和選擇。

接下來介紹農業眾籌的三大流派

1. 營銷派

一般來說，眾籌的商業模式可以分為平臺型、消費型和權益型三大類。但農業眾籌在傳入國內後，不同平臺根據自身和國內市場的情況做了不同程度的模式創新。例如在土地端，土地產權流轉在國內操作難度非常大，且十分敏感，Fquare的模式不宜照搬。即便是阿里這樣的大公司在推出農業概念的眾籌產品時，也對外強調是投資者團購土地上的收益，與土地使用權流轉不沾邊。幾乎所有新創的農業眾籌平臺多數選擇學習Agfunder這樣的農業實物或專案眾籌，不過，雖然師出同宗，流派卻相當不同。

首先是營銷派，農業眾籌實際上就是一個低成本、低門檻的營銷方式，透過眾籌模式來獲取使用者。比如北京周邊的有機農場越來越多，卻沒有幾家能夠盈利。不盈利的原因是成本高，對於農場來說，包裝、物流都需要自建，在沒有足夠規模的前提下，每單成本自然居高不下。還有一個重要原因是獲取使用者的成本很大。基本上農場百分之十到二十的收入都會用於廣告營銷獲取新使用者。但實際效果並不好，北京周邊100多家農場，每家會員也就兩三百個會員。

所以，營銷派未來業務方向就在幫助農場做營銷獲取使用者，降低農場的營銷支出；另外一方面是，聚合農場和使用者後，能攤薄物流成本。

2. 預購派

同樣是做農業眾籌，也有人並不認同眾籌就是廣告宣傳，而是將眾籌視作農場與消費者之間提前建立訂單關係的渠道——這種形式稱之為預購。

農業生產投入大，週期長，而且靠天吃飯，生產上存在一定風險。如果農場和消費者能夠提前確定訂單關係，對雙方雙贏的。生產商可以提前鎖定一部分訂單，降低了生產風險，而消費者可以以比較優惠的價格買到一個優質的產品。

由於定位是訂單關係，有機有利對農場提供的服務也著重在流通端，比如如何對眾籌產品定價；如何實現便利的支付；如何做到使用者滿意物流體驗，而這些也正是一般農場最薄弱的環節。

無論是營銷派還是預購派，立足點都是為農場提供服務，兩者之間是相對平等的合作關係。隨著農場的品牌度、影響力、銷售額逐漸上升，眾籌平臺也能從農場處獲得自己的收益。

3. 資本派

而資本派可謂是醉翁之意不在酒，他們並不滿足於成為農業專案的合作者，而是旨在成為整個專案的資源整合方，培育孵化出優質的農業專案。

中國雖是農業大國，但農業產業結構十分落後，從未有產業性資本進入。原因是“一家一戶的生產方式，不能行成產業鏈，抗風險能力、資金、技術、品牌都不夠強大，生產者和投資者無法獲得足夠好的回報。”

產業整合是農業未來發展的必由之路，這就需要大量資源和資本的介入。因此，同樣對於一個農場專案，不僅僅做專案眾籌，並且積極在農產品上下游產業鏈尋求整合機會，力求與上下游聯動，拉動品牌效應，形成口碑，第二步再做農場的股權眾籌。這是一體化的兩個步驟。

眾籌作為網際網路金融的一種形式，資本介入並無新意。但是將產品眾籌與股權眾籌疊加，形成一整套投資策略，確實頗有新意。其背後也需要巨大的資源整合能力去做支撐，這一步棋能否走成，是其留給眾籌行業的一個問號。

一般以委託農戶種植，養植採用實物加權益的回報方式，幫助農戶募集生產資金，解決農產品銷售，提升農戶產品品牌，縮短流通環節

農業眾籌起源於美國，代表案例是Fquare和Agfunder。Fquare的模式是建立一個垂直的土地流轉的平臺，使用者透過購買選定的某區域的某塊土地的股票間接擁有一片土地。土地由“Peoples Realty Company LLC”公司代持及管理，PRC公司將土地租賃給當地社群的農民，並代收租金。投資者可在二級市場出售自己的股票。Agfunder 的模式更“輕”一點，致力於提供一個專案和投資者對接的平臺，不過僅限於農業相關專案。下面是對中國農業眾籌的總結。

三大流派

1 營銷派

一般來說，眾籌的商業模式可以分為平臺型、消費型和權益型三大類。但農業眾籌在傳入國內後，不同平臺根據自身和國內市場的情況做了不同程度的模式創新。

例如在土地端，土地產權流轉在國內操作難度非常大，且十分敏感，Fquare的模式不宜照搬。即便是阿里這樣的大公司在推出農業概念的眾籌產品時，也對外強調是投資者團購土地上的收益，與土地使用權流轉不沾邊。幾乎所有新創的農業眾籌平臺多數選擇學習Agfunder這樣的農業實物或專案眾籌，不過，雖然師出同宗，流派卻相當不同。

首先是營銷派，這一派的典型樣本是大家種。在大家種創始人陳杰看來，農業眾籌實際上就是一個低成本、低門檻的營銷方式，透過眾籌模式來獲取使用者。據陳杰自述，他從2011年就開始關注眾籌領域，那幾年也是全民關注食品安全的時候。北京周邊的有機農場越來越多，卻沒有幾家能夠盈利。

不盈利的原因是成本高，對於農場來說，包裝、物流都需要自建，在沒有足夠規模的前提下，每單成本自然居高不下。

還有一個重要原因是獲取使用者的成本很大。“基本上農場百分之十到二十的收入都會用於廣告營銷獲取新使用者。”陳杰分析說，但實際效果並不好，北京周邊100多家農場，每家會員也就兩三百個會員。

因此，大家種的業務方向就在幫助農場做營銷獲取使用者，降低農場的營銷支出;另外一方面是，聚合農場和使用者後，能攤薄物流成本。

2 預購派

同樣是做農業眾籌，肖軍並不認同眾籌就是廣告宣傳，而是將眾籌視作農場與消費者之間提前建立訂單關係的渠道——他將這種形式稱之為預購。

肖軍在進入農業眾籌領域之前曾做過農產品電商，對農業生產有更深的理解。“農業生產投入大，週期長，而且靠天吃飯，生產上存在一定風險。”肖軍認為，如果農場和消費者能夠提前確定訂單關係，對雙方雙贏的。“生產商可以提前鎖定一部分訂單，降低了生產風險，而消費者可以以比較優惠的價格買到一個優質的產品。”

由於定位是訂單關係，有機有利對農場提供的服務也著重在流通端，比如如何對眾籌產品定價;如何實現便利的支付;如何做到使用者滿意物流體驗，而這些也正是一般農場最薄弱的環節。

無論是營銷派還是預購派，立足點都是為農場提供服務，兩者之間是相對平等的合作關係。隨著農場的品牌度、影響力、銷售額逐漸上升，大家種、有機有利們也能從農場處獲得自己的收益。

3 資本派

而資本派可謂是醉翁之意不在酒，他們並不滿足於成為農業專案的合作者，而是旨在成為整個專案的資源整合方，培育孵化出優質的農業專案。

位於深圳的嚐鮮眾籌就是這一流派的代表。創始人齊謙在深圳投資圈浸淫多年，深諳資本運作的邏輯，他表示，中國雖是農業大國，但農業產業結構十分落後，從未有產業性資本進入。原因是“一家一戶的生產方式，不能行成產業鏈，抗風險能力、資金、技術、品牌都不夠強大，生產者和投資者無法獲得足夠好的回報。”

在齊謙看來，產業整合是農業未來發展的必由之路，這就需要大量資源和資本的介入。因此，同樣對於一個農場專案，嚐鮮眾籌不僅僅做專案眾籌，並且積極在農產品上下游產業鏈尋求整合機會，力求與上下游聯動，拉動品牌效應，形成口碑，第二步再做農場的股權眾籌。齊謙形容，“這是一體化的兩個步驟。”

眾籌作為網際網路金融的一種形式，資本介入並無新意。但是將產品眾籌與股權眾籌疊加，形成一整套投資策略，確實頗有新意。其背後也需要巨大的資源整合能力去做支撐，嚐鮮眾籌的這一步棋能否走成，是其留給眾籌行業的一個問號。

四種模式

一 農產品眾籌模式

農產品眾籌在國內已經非常常見，比如本來生活與宏籌網聯合推出的嚐鮮眾籌，他們眾籌的專案是延安宜川紅富士，在選擇品類上，本來生活可謂獨具匠心：第一，蘋果的受眾面極為廣泛，可以說不吃蘋果的是小眾；第二，我們知道山東、遼寧、河北、北京的紅富士對於北上廣尤其是北京來說，早已司空見慣，完全不算是特產了，而他們主打的“北緯35°海拔1000米”的延安宜川紅富士是一線城市較為少見的蘋果，有足夠的吸引性。不過由於眾籌網的風格和創意屬性，嚐鮮眾籌並不適宜眾籌網，並且有農產品生產鏈很長，具有極大的不可控性，後續服務無法保證，經過幾次嘗試後，眾籌網在自己的專案發起規範中不允許釋出的專案第一項就是：食品、農產品、酒類專案。農業眾籌網站大家種則不同，它弱化了創意和情感屬性，而是還原了農產品原汁原味的屬性，不講故事不凸顯創意，只是強調F2F（家庭直達農場）這一特點，讓城市消費者與新農人之間進行無縫對接。農產品眾籌目前還需要一段觀念的培育期，大眾有著穩定的農產品消費習慣，不是說變就能變的，不過該變的遲早是要變的！

當然以上都是消費型眾籌，農產品還可以是股權型的，現在很多新農人正在醞釀各種創新型的農產品眾籌形式，比如端午眾籌一個粽子品牌，集合眾人的資金然後回報股權，炒概念玩花樣層出不窮。

二 農業技術眾籌

國內可以考慮這些農業技術的眾籌：

1、類似於雜交水稻的增產技術，糧食在整個世界都佔據重要位置，糧食增產技術當然也格外受到青睞；

2、類似於引種藍莓等新型農作物的種植技術，這項技術的價值點在於該農作物被世界公認有價值並具有極大的稀缺性，透過該項引種技術可以解決稀缺性問題；

3、有機化肥農藥技術，隨著有機食品的熱度逐漸升溫，圍繞著有機會形成一條系統的產業鏈，哪一個不可替代的環節都是值得投資的

4、農業資訊化，農業物聯網為時尚早，不過農業資訊化技術已經該開始入手了…

三 農場眾籌

“耕地寶”的橫空出世，在業界恐怕又產生了“鯰魚”效應，網際網路真的是可以專治各種不服，農場眾籌不可避免地要遇到這樣的問題：我們眾籌的是土地、農畜產品還是參觀採摘？這就要圍繞著農場的個性化特色來做文章，所以還是要圍繞著該農場的商業價值來分析，拉菲莊園和農業產業基地完全是兩碼事。

四 公益眾籌

公益眾籌在農業方向上實際上有更大的需要，除了教育實際上農業也需要“希望工程”，比如西北治沙、農村建設等使社會資源得到更有效的配置。

農業眾籌的基本型別有哪些

我來答

煙雨書閣

LV.6 2018-10-19

作為“網際網路+”大環境下的產物，農業眾籌一出現便受到熱捧，其目的就是將三農優質專案推向網際網路金融機構，以“網際網路+金融”模式，打通農民融資難的“最後一公里”，達到三農產品“去中間化，直達城市消費”的目的。同時，城市消費群體的“定製消費”方式大大降低了農戶生產的盲目性，在一定程度上解決了農產品的銷售難題。

農業眾籌是“網際網路+”思維在實際中的恰當運用，打破了生產和銷售的界限，產品直接從土地送達使用者手中，節省了很多中間環節，食物更新鮮更有保障，能防止食品新增防腐劑、保鮮劑等二次汙染，生產方也無需擔心產品滯銷。

農業眾籌起源於美國，主要是採用網際網路和社交網路，革新原有的農業生產流程。2014年，農業眾籌正式進入中國大陸。在中國，由消費者眾籌資金，農戶根據訂單決定生產，等農作物成熟後，將農產品直接送到消費者手中，這一被稱為“從田間到舌尖”的模式發展尤為迅速。

2014年3月，中國第一家農業眾籌平臺“嚐鮮眾籌”上線；2014年4月，定位於F2F（Family to Farm）的“大家種”上線；2014年7月，山東省內第一家農業眾籌平臺“有機有利”試運營3個月後正式上線；2014年7月底，眾籌網召開發佈會，宣佈進軍農業眾籌領域……

2015年3月，世界銀行釋出的《發展中國家眾籌發展潛力報告》預計，2025年中國眾籌規模將在460億至500億美元，表明中國眾籌市場發展空間巨大。而隨著“網際網路+三農”的不斷推進，農業眾籌發展前景亦值得期待。

對於其他眾籌，農業眾籌因其特殊性，讓其更多的人為之好奇，也讓更多人企業都參與到農業眾籌中。那麼，我們首先來看一下農業眾籌有哪些型別。

1.農產品眾籌

目前國內最常見的農業眾籌模式是農產品眾籌和“由銷量決定產量”。農場作為專案的發起方，在眾籌平臺上發起專案，籌集資金，並根據需求進行種植和管理，待農產品成熟後直接配送到使用者手中。

2.農業技術眾籌

實際上，農業眾籌可以發生於整個農業鏈條的各個環節，農業眾籌還可以籌技術。Agfunder從農業技術這個點切入，給了我們許多參考和想象，可以是一個發展的方向。國內可以考慮這些農業技術的眾籌：

1)、類似於雜交水稻的增產技術，糧食在整個世界都佔據重要位置，糧食增產技術當然也格外受到青睞；

2)、類似於引種藍莓等新型農作物的種植技術，這項技術的價值點在於該農作物被世界公認有價值並具有極大的稀缺性，透過該項引種技術可以解決稀缺性問題；

3)、有機化肥農藥技術，隨著有機食品的熱度逐漸升溫，圍繞著有機會形成一條系統的產業鏈，哪一個不可替代的環節都是值得投資的

4)、農業資訊化，農業物聯網為時尚早，不過農業資訊化技術已經該開始入手了。

3.農場眾籌

“耕地寶”的橫空出世，在業界恐怕又產生了“鯰魚”效應，網際網路真的是可以專治各種不服，農場眾籌不可避免地要遇到這樣的問題：我們眾籌的是土地、農畜產品還是參觀採摘？這就要圍繞著農場的個性化特色來做文章，所以還是要圍繞著該農場的商業價值來分析，拉菲莊園和農業產業基地完全是兩碼事。此前發現良田報道的基於CSA模式的神農莊園就是農場眾籌的典型案例。

4.農業股權眾籌

農業的農場化在未來將成為主要的經營方式，從阿根廷潘帕斯草原的大牧場放牧業，到美國中部大平原的商品穀物農業，都在印證這一歷史變化。這其中以美國為代表的現代工業化農業最為典型，其得以實施的前提條件是農場主具有大面積的土地。中國由於農村勞動力外流，導致農村已有耕地被閒置或者被勞動能力不強的留守人群去經營。而農業的股權眾籌則可以透過將閒置、低效率的土地集中起來，以經濟組織中最為高效的企業形態進行規模化的經營生產。當然我們也可以在端午眾籌一個粽子品牌，集合眾人的資金，然後回報股權。

5.公益眾籌

公益眾籌在農業方向上實際上有更大的需要，除了教育實際上農業也需要“希望工程”，比如西北治沙、農村建設等使社會資源得到更有效的配置。

“農業眾籌目前主要還是以產品眾籌為主，而它的本質對使用者來說就是‘團購+預購’。有分析人士指出，農業眾籌實際上是把原有的零售流程倒置，將銷售前置，使得農業生產者可以根據銷售預定情況瞭解市場的需求和行情，並可以提前在判斷銷量後組織生產。這種先銷售再生產的模式解決了一些農戶資金不足的問題，也在一定程度上將銷售風險掌握在可控範圍之內，而其中既作為投資者又作為消費者的用 戶一方，也可透過事前對專案的瞭解進行考量和選擇。

農業眾籌分為3種模式：農業回報眾籌、農業股權眾籌和農業公益眾籌等。

一、農業回報眾籌

農業回報眾籌就是你出錢我給你相應的回報，這類回報可以是農產品也可以是服務。這類眾籌模式還可以進行細分，包含憑證式眾籌，產品式眾籌和置換式眾籌。

1、憑證式眾籌

憑證式眾籌就是指投資方進行一定數額的投資，發起方按照投資額給予投資方相應的憑證。對於農業，這類憑證可能是景點入場券、紀念卡、農場餐票、明信片、又或者是以優惠券的形式給予。這類眾籌比較適用於旅遊景點、農場、民宿、農家樂等以休閒農業和旅遊農業為主的地區。

2、產品式眾籌

產品式眾籌指的是投資方進行投資，發起方承諾為投資方提供產品的模式。但發起方的產品此時有可能並未成型，可能是在研發階段，可能還在生產階段，也可能僅僅只有這個方面的想法和創意。但是，發起方承諾會在產品成型後向投資方郵寄產品。因此，產品式眾籌可按照農產品發出時間的間隔時間分為：農產品預售和農產品實銷。

3、置換式眾籌

置換式眾籌就是投資方進行投資後，發起人將提供一系列相應的回報。對於農業而言，這一系列的回報可能包含了導遊、餐飲、接送、住宿等一系列服務。這類模式和憑證式眾籌相類似，適合旅遊景點、農場等，但是這型別的眾籌的金額會比較大，時間也會較長。通常而言，這個模式發起人是以政府或企業為主體，其具有強大的後備力量及雄厚的資金，其主要目的不在於籌集不少資金，而在於獲得多少人氣和獲得首批體驗者的好感，從而開啟市場，為以後的開發做準備。因此，這型別眾籌幾乎都是開發階段。

二、農業股權眾籌

還有一部分農業眾籌的發起是需要融資的，即投資方進行投資後，能夠獲得到該專案的股份，獲得未來收益。在這一模式中，按照農業專案的發起方不同，又可以分為兩個小類，即：以企業為主的農業股權眾籌和以個人為主的農業股權眾籌。

如果股權眾籌的發起方是企業，那麼，這個眾籌專案基本上是以現代農業為主，以技術為依託，需要透過政府相關部門的批准，同時也會得到政府的支援。一般而言，這些農業技術包含：農產品增產技術、新產品開發技術、農產品情況監控技術、資訊化技術、有機化肥農藥技術等等。其融資金額較大，各大平臺透過率較高，信任度也較高，與一般影視眾籌、實體店鋪眾籌無異。這個型別的眾籌相對比較容易取得成功。

但是對於以個人發起的農業股權眾籌，則難度很大。這類模式下一般是發起人想要種植大片茶園或者成立大型的養殖場，因缺乏初始資金，需要在平臺眾籌，會有一個預期的年化率。一般而言，專案啟動生產併成功售出後，投資人就可以選擇退出，拿到本金及分紅。這有點像P2P的運作模式，但這類專案具有較大的風險。沒有可靠的中介人或者對發起人不夠熟悉，投資方都不會輕易進行投資。

三、農業公益眾籌

公益眾籌在農業方向上實際上有更大的需要，具體而言，這更是一種扶貧方式。除了農村教育、留守兒童、貧困兒童、老年人的撫養，諸如農村基礎建設、農民知識水平、農村汙染治理、農產品開發和新技術新裝置引進等都是公益眾籌的方向。

通常情況下，這類公益眾籌會返還給投資人一份電子感謝信或者回寄明信片，對於農村建設通常也會有實物回饋。公益眾籌一般設定的投資金額比較小，但需要大量的投資人進行眾籌，否則也會眾籌失敗。此外，這型別需要有可靠的發起人和擔保者，要有明細的資金來源和去向，要有非常完整的專案情況紀實和專案運營規劃，另外，拍攝一段真實的影片可能更加能夠感染群眾，獲得更多的投資。

作為“網際網路+”大環境下的產物，農業眾籌一出現便受到熱捧，其目的就是將三農優質專案推向網際網路金融機構，以“網際網路+金融”模式，打通農民融資難的“最後一公里”，達到三農產品“去中間化，直達城市消費”的目的。同時，城市消費群體的“定製消費”方式大大降低了農戶生產的盲目性，在一定程度上解決了農產品的銷售難題。

農業眾籌是“網際網路+”思維在實際中的恰當運用，打破了生產和銷售的界限，產品直接從土地送達使用者手中，節省了很多中間環節，食物更新鮮更有保障，能防止食品新增防腐劑、保鮮劑等二次汙染，生產方也無需擔心產品滯銷。

農業眾籌起源於美國，主要是採用網際網路和社交網路，革新原有的農業生產流程。2014年，農業眾籌正式進入中國大陸。在中國，由消費者眾籌資金，農戶根據訂單決定生產，等農作物成熟後，將農產品直接送到消費者手中，這一被稱為“從田間到舌尖”的模式發展尤為迅速。

2014年3月，中國第一家農業眾籌平臺“嚐鮮眾籌”上線；2014年4月，定位於F2F（Family to Farm）的“大家種”上線；2014年7月，山東省內第一家農業眾籌平臺“有機有利”試運營3個月後正式上線；2014年7月底，眾籌網召開發佈會，宣佈進軍農業眾籌領域……

2015年3月，世界銀行釋出的《發展中國家眾籌發展潛力報告》預計，2025年中國眾籌規模將在460億至500億美元，表明中國眾籌市場發展空間巨大。而隨著“網際網路+三農”的不斷推進，農業眾籌發展前景亦值得期待。

對於其他眾籌，農業眾籌因其特殊性，讓其更多的人為之好奇，也讓更多人企業都參與到農業眾籌中。那麼，我們首先來看一下農業眾籌有哪些型別。

1.農產品眾籌

目前國內最常見的農業眾籌模式是農產品眾籌和“由銷量決定產量”。農場作為專案的發起方，在眾籌平臺上發起專案，籌集資金，並根據需求進行種植和管理，待農產品成熟後直接配送到使用者手中。

2.農業技術眾籌

實際上，農業眾籌可以發生於整個農業鏈條的各個環節，農業眾籌還可以籌技術。Agfunder從農業技術這個點切入，給了我們許多參考和想象，可以是一個發展的方向。國內可以考慮這些農業技術的眾籌：

1)、類似於雜交水稻的增產技術，糧食在整個世界都佔據重要位置，糧食增產技術當然也格外受到青睞；

2)、類似於引種藍莓等新型農作物的種植技術，這項技術的價值點在於該農作物被世界公認有價值並具有極大的稀缺性，透過該項引種技術可以解決稀缺性問題；

3)、有機化肥農藥技術，隨著有機食品的熱度逐漸升溫，圍繞著有機會形成一條系統的產業鏈，哪一個不可替代的環節都是值得投資的

4)、農業資訊化，農業物聯網為時尚早，不過農業資訊化技術已經該開始入手了。

3.農場眾籌

“耕地寶”的橫空出世，在業界恐怕又產生了“鯰魚”效應，網際網路真的是可以專治各種不服，農場眾籌不可避免地要遇到這樣的問題：我們眾籌的是土地、農畜產品還是參觀採摘？這就要圍繞著農場的個性化特色來做文章，所以還是要圍繞著該農場的商業價值來分析，拉菲莊園和農業產業基地完全是兩碼事。此前發現良田報道的基於CSA模式的神農莊園就是農場眾籌的典型案例。

4.農業股權眾籌

農業的農場化在未來將成為主要的經營方式，從阿根廷潘帕斯草原的大牧場放牧業，到美國中部大平原的商品穀物農業，都在印證這一歷史變化。這其中以美國為代表的現代工業化農業最為典型，其得以實施的前提條件是農場主具有大面積的土地。中國由於農村勞動力外流，導致農村已有耕地被閒置或者被勞動能力不強的留守人群去經營。而農業的股權眾籌則可以透過將閒置、低效率的土地集中起來，以經濟組織中最為高效的企業形態進行規模化的經營生產。當然我們也可以在端午眾籌一個粽子品牌，集合眾人的資金，然後回報股權。

5.公益眾籌

公益眾籌在農業方向上實際上有更大的需要，除了教育實際上農業也需要“希望工程”，比如西北治沙、農村建設等使社會資源得到更有效的配置。

“農業眾籌目前主要還是以產品眾籌為主，而它的本質對使用者來說就是‘團購+預購’。有分析人士指出，農業眾籌實際上是把原有的零售流程倒置，將銷售前置，使得農業生產者可以根據銷售預定情況瞭解市場的需求和行情，並可以提前在判斷銷量後組織生產。這種先銷售再生產的模式解決了一些農戶資金不足的問題，也在一定程度上將銷售風險掌握在可控範圍之內，而其中既作為投資者又作為消費者的用 戶一方，也可透過事前對專案的瞭解進行考量和選擇。