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1 # 正在創業的小黑哥
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2 # 海島海角
這就跟開拉麵館道理差不多 ，每天要保障賣出去多少碗，才能保障有錢賺，一旦低於那個數字，每天除了成本，是倒貼錢的。
前幾天有自媒體作者，到一家大超市拍了拍，偌大的一個超市，只有三三兩兩的人在那漫不經心的逛著。然後作者說，逛超市的還沒有超市服務員多。
其實這種現象，2002年的時候我就發現了，那時我到長島揀球石，經過蓬萊區，那時叫蓬萊市，有時會到海濱東路逛一逛，主要過去看看海景，順便找照相的照個相，十幾二十分鐘取相的那種，那條路附近有很多大型的海鮮餐廳，一家挨著一家，到了飯點，我往裡頭一瞧，根本沒有食客，就幾個服務員和廚師圍坐在一個大圓桌上吃飯， 當時我想，怎麼會是這樣？就這樣還掙什麼錢？還有錢可掙嗎？也許旅遊旺季，“五一”或“十一”小長假，外地遊客會多一點，不然當地人 ，也不缺海鮮吃，誰進去吃那玩意兒，死貴死貴的。
無論什麼生意，重複的多了，一家挨著一家的，就不好乾了，所以那時候我是覺得，還是人太多了，自由職業者也多，開飯店都開飯店，開旅館都開旅館，開超市都開超市，大型的小型的琳琅滿目，魚目混珠，再加上現在實體店被網店頂了，所以無意當中，到處就能發現轉讓的店鋪。
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3 # 期貨狙擊手小偉
事實如此，但也有做的好的。看了一些網友的回答，說的都有道理，我講講我的觀點。
1.技術的革命引起行業的變革。
手機技術的提升加速了網購的速度，改變了人們的購物習慣。之前重要東西去大超市，不重要的圖便宜的網上買。現在是重要東西網上直營店買，不重要的生活品小區超市買。所以市中的沃爾瑪一個一個消失，什麼輝報表也不漂亮了。但小區附近的中小型超市火了。
2.超市經營方向要變革
之前人們去超市購物主要是大件物品，或者說有質量保障的物品。現在主要是買菜之類的生活用品。超市，逐漸在取代菜市場的作用。如果是超市不改變策略必死，策略的改變，你的服務區域也就是區域的了，原有的核心地段，大面積的就生存不下去了。
3.城市變大了商圈變多樣
現在很難一個商場或一個店影響一個城市了。從物資匱乏到物品豐富，選擇多了，消費也分層了。所以要變化，變定位，變佈局。
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4 # 靚湯湯
有多方面原因
一，競爭加劇，網購，社群團購，實體便利店，快消品專業點數量不斷增加。
二，費用增加，房租，人工原材料，運輸費用都在漲。
三，毛利減少，現在超市都以生鮮為主，而生鮮的經營對專業水平要求極高，而且損耗控制也非常難。
四，疫情過後消費降級，除民生剛需日用品外，其他商品很少在實體店購買，大部分線上購買更加實惠！
所以超市看上去有很多人，其實都是去逛超市的，購買的大部分商品都是促銷或者生鮮品類，毛利低，客單價少，所以很多超市不賺錢！
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5 # 真誠之語
老百姓已經習慣了網購模式，想重新回頭很難，都知道網購便宜又不用出門誰去逛超市？
這種網購模式猛的一看是老百姓得到了實惠，其實是商品越便宜老百姓只會越來越窮，以前實體經濟商品價格高一點但是每個人都有工作，工資穩定，生意好做，城市一片繁華景象，人與人之間來往密切才會去逛街購物！
電商時代商品透明度越來越高就說明錢越來越難賺，企業沒有利潤就會偷工減料、降薪、裁員來降低成本，實體店、超市沒有流量就會關門，關門就會有一批人失業，一個投資血本無歸，城市猶如一座“鬼城”人與人之間沒有了來往……
實體時代財富是掌握在大多數人手裡，老百姓有錢就會消費，買車買房都會帶動整個經濟，電商時代錢被一小部分人賺走，而且只進不出，結果可想而知！
馬雲曾經說建立阿里的初心是“讓天下沒有難做的生意”現在是天下人沒有生意可做，變成了他一個人的生意，馬雲說“消滅一部分中間商、一部分線下房東”最後他成了最大的中間商、最大的線上房東，這相當於全民為網際網路企業打工、全民為網際網路企業賺錢，結果卻是全民負債……
國家經濟連續四年下滑、失業率、負債率逐年增高，消費水平逐年下降，老百姓除了生活必備品以外已經沒有能力再去購買其他商品，改革開放40年老百姓的財富已經被電商平臺吸乾，而且錢大部分都流向了國外……
超市迎來“倒閉潮”是一系列的連鎖反應所帶來的惡性迴圈，並不是某一方面所造成的，就像美團的外賣，餐飲店除了上繳23%的佣金以外根本不賺錢，甚至賣一單賠一單，老百姓在家點外賣吃誰還去飯店吃飯？這跟超市“倒閉潮”是一樣的道理！
電商時代不但改變了購物模式，也改變了人的思想，讓人變得越來越懶散，甚至很多人認為不去商場購物就是社會進步了，這是完全錯誤的想法，我認為電商時代了簡直就是禍國殃民，繼續下去貽害無窮……
中國只有發展製造業、高科技才是最正確的，因為只有原材料才是最根本的！
以上是屬於個人觀點，不喜勿噴！
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6 # 龍興農林機械
消費者貪便宜很正常，好的產品只能賣給高階消費者！生活總有急的時候，都網購了，急用時物質誰貯備、誰供應？這已不是價格的問題，消費者永遠沒有想到啊！
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7 # 無所謂12玲玲1
連鎖超市抽頭太高，商家也只有提高價格不然那裡利潤，看了農貿市場的水果 蔬菜 調料價格就曉得大型連鎖超市應該下調入住商家抽頭
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8 # 悲情慕容復
後疫情時代，實體店，尤其是沒有特色的，會大量的倒閉，然後重新洗牌，剩下口碑好、質量好、資金鍊好的“老店”。
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9 # 雨綺-蒲
網購雖然很香，但是壓死網購的最後一根稻草是誰我想大家都知道，你猜對了就是菜鳥，如果菜鳥不改革，倒閉只是時間問題，很多社群團購都送貨上門了，現在拼的就是服務 價格 質量，有些人做大了覺得沒有人能超越了就飄了，記住很多狼在伺機而動，只要你有所鬆懈，群狼就會出擊直到吃的你骨頭都不剩
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10 # 春天的地米
這個問題要辯證的看，同樣是開超市，有的運作的風生水起，日進斗金。有的日落西山，一天不如一天！只有關閉。
我居住小區有兩家超市，一家定位中低收入人群，一家定位中高檔人群，生意非常好。同時開通網上團購業務，生意紅火，不相上下！
生意不好不能怪罪網購，真正的元兇是房地產，消費的錢進了地產商的腰包。買房了就要還房貸。一家幾代人，都成為房奴！平時只能省吃儉用才行。
網購是個大超市。可選性多，方便許多人，商品五花八門，價格多種多樣，不一定在網上買就便宜，還要去比對。門店生意是現場挑選，購物感受與網購不一樣，直觀明瞭。總之各有千秋。
時代在變，各種生意層出不窮，開超市也不是就業的唯一選擇，倒閉是無奈的選擇，總有其他的事讓你做。一扇門關了，必有另一扇門為你開著的！
回覆列表
1.網購的衝擊，
2.社群生鮮團購的衝擊，
3.上游供應商不好過了，原本可以賒賬，現在不行了