如何寫一份完美的計劃書？

史記裡有一句話：“運籌帷幄之中,決勝千里之外。”這也說明了計劃的重要性，一份完美的計劃更是能決定著成敗。

因為該問題沒有說明是那個領域，或者哪種型別的計劃書。那麼我們就先分析一下計劃書具備哪些特徵：

計劃決定成敗如果你需要規劃人生，那麼就要提前寫好計劃，按照自己的計劃書一步步去實行，堅持去做，不可懈怠。如果你是身處職場想被領導重視，步步為營快人一步，就有需要做好工作計劃，工作內容，工作方法，工作重點，工作分配，工作問題解決，工作進度等，都是工作計劃重要的組成部分。如果你自己身處單位要職，需要為單位的發展做規劃，那麼就需要一份商業計劃書：修補問題，尋找機會，展望單位前景，整合資源，對未來單位發展做好規劃。

完美的計劃需要計劃和目標相結合，堅定的意志去執行。

專業的商業計劃書既是對接金融投資的必備材料，撰寫過程也是企業對自身現狀及未來發展戰略全面思索和重新定位的重要步驟。在經過前期對專案科學的調研、分析，所編寫出的全方位的專案計劃。一份高質量的商業計劃書，從企業內部的人員、制度、管理以及企業的產品、市場、營銷、運作等各個方面，對即將展開的商業專案詳細梳理出項目概況、可行性分析、專案財務分析、專案風險、專案設計方案、專案籌資方案。同時也是向合作伙伴展示商業運作實力的重要檔案，是企業合作成功的重要因素之一。

商業計劃書使創業者能夠有計劃地開展商業運作，持續有效的推進專案的進度，幫助創業者跟蹤、監督、推進和度量公司業務流程，最終確定企業未來的行動綱要和當年的行動計劃，增加專案成功的機率。優秀的商業計劃書是一份動態的文件，隨著公司發展階段以及團隊業務水平的不斷攀升，它也會隨時調整。

而如何向合夥人、投資人展示出一份專業的商業計劃書也是至關重要的，專業的投資人在很短的時間內便能看出計劃書是否套用模板，商業邏輯是否合理嚴謹、用心編撰。這個合夥人/投資人的第一印象十分重要，商業計劃書的質量直接影響到他們對求資企業合作誠意與企業實力的看法：一個商業計劃書都寫不好的企業，怎麼運營和操盤一整個公司和專案。

一份專業的商業計劃書頁數不能太多，最好不要超過15頁，能在10頁之內完成企業的商業闡述，打動投資人。業內則用“五個w”來總結撰寫要點。

“5個W”即：who，why，which，what，where.

一、WHO：介紹自己的企業團隊，團隊相關的行業背景，團隊成員的組成對專案祈禱的優勢在哪裡，包裝好自身的團隊形象，讓投資人/合夥人對企業有一個初步的瞭解，建立起基礎的信任。

二、WHY：融資專案/企業為什麼值得合作投資，行業痛點是什麼？對企業的行業市場進行精準的分析，合理藉助市場資料分析，告訴投資人/合夥人合作的前景。

三、WHICH：綜合分析當前市場的競爭現狀，透過競品分析，對這個行業有一個基本瞭解和客觀認識，結合市場現狀進行優劣分析，突出自己的亮點，說明自己相比對手間優勢之處。

四、WHAT：怎麼利用資金推動商業變現？即企業或專案下一階段的融資規劃。需要融資多少錢，明確在未來的一段時間內，如半年或一年，這筆資金如何規劃使用，能給企業與投資人帶來多大的收益。

五、WHERE：從宏觀角度規劃企業和專案的發展方向，展望未來的發展規模，給投資人以更多的投資熱情與信心。