創業前需考慮有沒三個問題的答案

一是why?為什麼要創業。創業是很艱辛的一場人生賽事，有許多壓力會要自己扛，會犧牲陪伴家人的時光。但是，當下又是創業的機遇期，經濟社會變革和技術創新發展孕育了創業的肥沃土壤。如果以創業去開拓自己的事業，是有成就感，也有更多的發展空間。

二是how?怎能創業？創業是戰鬥，打贏一場戰役需要什麼，就是創業需要什麼。對自己計劃創業商業專案進行要素分解，逐一落實，審視條件是否具備，不具備時是否能有合適的合夥人一起幹，如果還沒具備，一定不能急於求成。創業機會很多，但是，一旦開始了就如射出的箭，所以我們要珍惜我們手上的箭，只有基本條件具備了才能投入全身心，否則建議多請教多學習多看，不要擔心錯過。如果確實很有激情，可以在可控損失範圍內嘗試。但我還是建議寧可錯過不要過錯，因為糾錯成本太高了，而且會打擊信心勇氣甚至他人的信任。

三是what?創什麼業。徐小平有句金句"創業創個求。創業創的就是人生欲求，職場訴求和市場供求。"創業創什麼？創業創的就是某個創意。創意怎麼來的？創意來自於人生、職場和市場，這三個方面的需求。所以在身邊去找這種剛需性強的有普遍性的痛點，然後找到這批使用者開展市場調研，設計好首次產品服務，提供按需服務，再根據使用者反饋，快速實現產品服務迭代升級。

針對低成本創業者，拿餐飲小吃為例，如果是我，個人覺得應做以下準備：

1、俗話說“隔行如隔山”，這句適是很有道理的，如果你是跨行業創業，對餐飲小吃一竅不通，在準備創業前，思想上一定要明確，準備工作上一定要做足，網上學習一些好的餐飲創業分享經歷，當然也要吸取一些失敗的經驗教訓，最好有條件面對面請教一些資深人士。

今天最賺錢的行業之一就是餐飲，尤其快餐。小吃來講，屬於這個範疇，投資小、回報快、利潤高、風險低，而且現金流大，從選擇上來說，我還是強烈推薦去做的。但實際操作中，需要做一些前期的準備工作：

1、進行當地的市場調研，瞭解小吃類的品類及市場情況；

2、選擇差異化，有競爭力並能滿足市場狀況的小吃專案；

3、選址很關鍵，一定要流量大的地點，這決定店的營收；

4、門店的面積，最好控制在10~20平米，小範圍佈局，如果推板車只是解決經濟問題那就不考慮了；

5、裝修佈局需要自己精心設計，溫馨有創意更有一定的吸引力；

6、小吃的味道，質感，尤其衛生環保，這是本質的事情；

第一、創業者的心態要擺好。不能因為低成本就隨隨便便，而是要把它當作事業來看，爭取服務好，產品質量過關，吸引更多的回頭客。

第二、技術要過關，不能因為低成本就不思進取。比如：賣鹽焗雞翅等低成本產品也要爭取做得本區最好。

第三、地址要選好，酒香也怕巷子深。現在競爭很大，地址應該選在人流多的地方。