勤可補拙，只要產品功效好，剩下的就是大膽的多與別人分享，成功就是選擇+努力+堅持。簡單的事情重複做重複的事情堅持做，從量能質變。

講一個思路吧，可能是 有點老套，不大新穎，但是現在還是有效的。

1、先包裝品牌

今天做保健品，沒有品牌寸步難行，在品牌這個問題上，有大錢花大錢，有小錢花小錢，沒有錢寧肯暫停鋪渠道也要先推品牌。東西鋪下去，很可能走不動貨。

先編好故事！其次是賣點，最後是功能。

最底線，是別人看到你的東西，去網上搜索的時候，覺得你是個大品牌！

2、選擇區域市場

保健品市場現在不太容易一蹴而就，優先先一個區域性市場。集中人員、資金先開啟一個區域性市場。然後再向其它市場擴充套件。

優先選3、4線城市，錢多可以考慮一二線，無論有多少錢，都不要上來就打全國。一定先從某個城市，某個地區開始。

你在A城市滿街都是廣告，到處都能看到你的產品，大家都談論你的產品。你可能在B城市一盒現貨也沒有。很正常，AB兩個城市的人，不認識。所以先做透一個小市場。

3、社群集中推廣

現在做社群非常方便了。有很多現成的團隊能對接。這個儘量不要自己做。社群主要做信任。儘量要靠譜的團隊合作。

要注意避開兩個大雷，一種是半賣半騙的團隊。另一種是打擦邊球的直銷團隊。

4、社群直銷下線

線上下做開後，馬上找本地的社群直銷，注意是正規的。不用管他用什麼模式推產品。自己把控好帳期就行。給平臺讓利的幅度大一點。

如果前面你把本地市場的推廣宣傳做透了。這個時候，很有可能出奇跡！

5、藥店、商場鋪貨

這個工作是在前面工作見成效後，後續進行，當然，資金充沛的話，也可以同時進行。只是走量不大，前期充門面，後期補渠道。理性看待。

大致就這麼個思路。在某一個地區成功後，去下一個城市複製。第一年，複製兩個城市、兩套團隊就算成功，第二年就可以策劃十個以上的城市，同時為自己培養6套以上的團隊。第三年，就全面鋪開了。

公司已經定型的的保健型功能食品，緊盯自己目標市場和目標客戶，定點種草，請頭部直播帶貨，天貓，京東佈局，大資金推廣營銷。同時招攬電商代理，矩陣營銷。讓利於經銷商和使用者！