拍照和閃充，似乎是過去和未來OPPO的重點，但是之前有訊息稱OPPO未來可能不會再出一些所謂功能面面俱到的產品，而可能出的新品比如說像R9s一樣更看重於拍照的效能的手機，這一點，OPPO給出的答案是這樣的：

“只是因為我們的拍照效能和體驗相對來說更加出色，已經能夠給消費者提供極大滿足甚至超越需求的拍照產品。”

oppo也提到接下來會把精力集中到拍照，廣告投放也不會再講“充電5分鐘，通話2小時”，未來一段時間所有的核心全部在拍照。oppo需要加強溝通，讓更多使用者去認識和支援OPPO在手機拍照領域的專業和領先地位，進而在消費者心目中樹立拍照手機第一的領先地位。”

順其自然的，我們當然還會想到一些關於拍照技術的問題，尤其是如今釋出會都在說雙核對焦、大光圈。怎麼看待圈裡面“底大一級壓死人”這個說法，OPPO有自己的考量。

“對於愛拍照的手機使用者，手機拍照和相機拍照其實有不一樣的地方。相機一次只拍一張照片，手機按快門的一瞬間可能會有多幀。所以手機可以做很多相機做不了的事情。比如oppo手機多幀降噪，相機的多幀降噪，比如索尼的相機六次快門做一個多幀降噪，但是oppo手機在一瞬間就可以完成；現在智慧手機CPU的運算能力已經跟幾年前的電腦更加強大，所以手機的花樣比相機更多。”

oppo手機在按快門的一瞬間可以多次取樣，相當於兩張就比你單次取樣的鏡光亮來得大，oppo透過這種方式去彌補短板，從而在拍照效能方面超越其他品牌手機，從而對拍照更加看重。

梅橙在這裡要幫提問題者更正一下錯誤！

oppo並不是看重拍照也不是看重手機續航能力（充電五五分鐘、通話兩小時）。當局者迷 、旁觀者清，任何個人、商家都看重的是產品是產品的利潤，更何況是oppo這樣的科技公司了。那oppo公司到底看重什麼呢？

一、oppo看重的是品牌文化。

核心文化：本分、使用者導向、追求極致、結果導向。

其中：本分是指企業內部的人員要不受外部環境干擾，對自己負責，規範與人合作的態度，做事講誠信。

使用者導向：顧客就是上帝，一切都要以使用者為中心。

追求極致：做事情、做產品、要追求完美。

結果導向：重視每一件事的結果。 （圖片來自於網路）

二：oppo看重的是品牌理念

“致美”是理念的精髓。傳達了OPPO品牌對極致精美的追求和達到至善至美的決心。 （圖片來自於網路）

三：oppo看重的是品牌產品創新。

oppo的R系列、N系列中，產品不斷進行自我升級，從最開始的音樂手機、到續航能力最強、到現在拍照最清晰手機，無不證明oppo手機在不斷成長。 （圖片來自於網路）

四：oppo最看重的是品牌效益。

任何公司的生存、發展，都要看重品牌效益，如果公司沒有效益，那必然會走向破產。 （圖片來自於網路）

如果說oppo的只看重拍照的話，那也太過於鼠目寸光，企業是不會長久的。一個企業要長久的生存，那就必須看重：企業文化、理念、創新、效益。

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個人感覺，一是拍照越來越成為“剛需”。隨著手機拍照功能越來越豐富和強大，越來越多的人不再使用傻瓜機拍照了。效果相差不遠，誰還多帶一臺傻瓜機出門呢？只要不是對質量要求太高的專業人士，一部手機足以解決日常拍照所需。

二是與OPPO對自身產品的定位有關。OPPO的目標使用者以年輕人為主，而年輕人毫無疑問是自拍的主力軍，拍照功能幾乎是最看重的指標之一。OPPO強調自己的拍照功能，自然也是作為吸引年輕人關注的法Bora用的。

從OPPO這幾年的發展來看，應該是，這個策略是比較成功的。拍照功能做得突出，再配合亮眼的設計，流暢的系統，強悍的配置，超高的價效比，取得這個成績應該說是水到渠成的事。

我個人使用過OPPO的手機，總體感覺，拍照功能的確做得還不錯。在中國產手機中，感覺OPPO應該屬於價效比比較高的品牌了，討巧的外觀，亮眼的設計，拍照功能又非常為年輕人所看重，取得好的成績並不令人意外。個人感覺主要還是市場的考慮吧。