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1 # 職場實戰經驗
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2 # 一笑奈何兩茫茫
在職場中,“肯幹活”和“會幹活”是不一樣的!
“肯幹活”是員工聽領導安排,你讓我幹活,我就只會幹活,但是沒有創新,只會循規蹈矩,埋頭苦幹。員工這樣幹活,只是把活幹完了,但是不一定是幹好了!
“會幹活”是員工不只是聽從領導安排,而且所幹的活,讓領導有哪種看著就會很滿意的效果,能夠深刻的領會領導的心裡,知道這個活應該怎麼幹。
在職場中,有很多員工只是埋頭苦幹並不會變通,也沒有創新。而有的員工,不光能把活幹完,還會把活幹的很好,讓領導滿意,這就是“肯幹活”和“會幹活”。
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3 # 小評在鄭
肯幹活,主要是指,面對上級的任務,態度非常積極,不管是否有能力、有水平完成任務。
會幹活,主要是指,面對上級的任務,有能力能完成任務,而且做得比較完美。
作為上級,肯定是最喜歡會幹活的人。因為這類人,一般頭腦靈活、善於思考,考慮問題比較全面,能夠很好的完成任務。
其次就是肯幹活的人,這類人,與會幹活的人相比,能力或許稍差點,但是態度積極,能吃苦。這類人,多培養、多指導,能力也會提高的。
讓領導最無奈的就是不幹活的人。這樣的人,或許能力強,或許很平庸,但是,不幹活,有沒有價值。佔著位置,不勞動。
對於你的情況,領導佈置的事情多,你也很忙,但是領導說你不幹活。很明顯,領導對你不滿意,可能領導要求比較高,而你不達標。建議你提高工作效率,就算加班也要把事情做好。多思考一下,事情要分輕重緩急。
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4 # 使用者5509605022395
肯幹活呢就是老闆讓你幹嘛你幹嘛,就比較踏實的那種,不會就學,任勞任怨。會幹活呢就是老闆說的有些不適合自己的就不做,只幹適合自己的,知道自己該幹什麼不該幹什麼
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5 # 溪午有話職說
作為績效考核專職人員,答這個問題再合適不過。
先說我自己的情況吧,剛來到績效考核部門不到半年,卻已經領教到二當家的脾氣了。這個二當家呢,將近五十歲。按理說四十不惑五十知天命,怎麼著也該是個老成持重的人吧。他偏不。他就是個陰晴不定的人,你的工作完成情況取決於他的心情。他可以因為心情好而對你噓寒問暖甚至在大冬天給你煮薑茶喝,也可以因為心情不好把你從1987罵到 2017,無關工作質量,只關心情。
面對這種領導,我們都很無奈啊,但是沒辦法,領導交代的事情再怎麼不爽也要做,同時做好被罵個狗血淋頭的準備。
就我的感覺,在這樣的人手底下幹活,是沒有進步和前途可言的,因為他不會因為你的工作而鼓勵你,也不會對你的工作有任何指導,只在乎他自己開不開心。
但是呢,我們所有人,儘管都曾被他罵個半死,但他從不會覺得我們不肯幹活,而只會覺得我們不會幹活,不合他心意。為什麼?因為我們早已摸透他的脾氣,只要他交代的事情,無論合情合理與否,只管做,不要頂嘴。做出來交給他,是福是禍就看天意了。有時候覺得他實在太過分,我們也會和大當家訴苦,由大當家和二當家溝通,我們小兵仔就好過一些。
綜合經驗來看,在沒有選擇的時候,只管閉起眼睛,照著領導的要求做,最差的結果也就是不會幹活,而不是不肯幹。話說,我自己連續沒日沒夜加班加點從年初七幹到現在了:(
再來說說怎麼叫會幹活。曾經有一個同事,面對老闆交代的工作,當面應得好好的,轉身就把工作丟給新來的同事幹(平級,非上下級關係),在領導要求結果的時候,他又搶先彙報,把功勞攬在自己頭上。一次兩次不打緊,後面整合部門甚至整合公司的人都知道這個人是這麼個尿性,聯名投訴他,他就被弄走了。這種典型的損人利己行為,是絕不會長久的。
真正會幹活的人,我只見過幾個,就是除了日常工作之外,能夠領會到領導的意圖,知曉領導沒說出口的言外之意。這個需要超乎尋常的察言觀色本領,以及合格的工作能力。
普通如你我,只管儘自己能力完成老闆交代的工作就好了。記得遵循兩個原則:
1、領導是不會錯的。
2、假如領導錯了,參照第一條。
我從實習到正式工作到現在,工齡算起來將近十年,還沒發現哪個老闆真的能心平氣和麵對下屬提出的質疑。如果不是身在監督老闆的職位(比如董事會監事會啥的),還是老老實實照老闆的要求做吧。
無愧於心就好。
最近換了一個新領導,完全適應不了他的管理方法。常常是一件事沒做完,另一件事又佈置下來,常常整天忙得連喝口水的時間都沒有,可領導還是不滿意,說我“不幹活”,我真的不知道怎樣才算幹活了?
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一、及時彙報
在職場上,大家都會遇到這種情況,很多時候,明明自己手頭上的工作還沒有完成,領導又分配了新的工作,估算以後,發現自己一天到晚總是在忙,卻一個任務也沒有有效完成,建議題主在工作期間可以把工作的最新進展彙報給領導,包括工作中遇到的問題,以及工作的難度,任務大小不同,工作完成的時間當然不同,和領導及時溝通你的剛工作進度,讓領導瞭解你的工作狀況,不然領導會誤以為你在偷懶,而你拿出這份工作報告,領導也自然不會對你抱怨了。
二、如何讓領導覺得你會幹活?一句話:提高你的工作效率,看到題主的描述,重點提到是公司的新領導對你不滿,很明顯,新官上任三把火,新領導也想做出一些改變,管理方式肯定會讓你不適應,其實這也算是一段磨合期了,隨著時間的推進,大家對彼此都會互相適應。
題主這種情況我也曾遇到過,剛入職時,每天熱火朝天的幹活,忙到天黑才下班,那時我就發誓以後一定要提高自己的效率,讓領導覺得自己會幹活!
1、學會判斷工作是否重要,分清輕重緩急,不需要做的工作一概略過,不需要在這種任務上浪費時間,合理分配自己的時間。
2、不要抱怨工作有多麼繁重,踏實的把工作做好就是在提升你的效率,靜下心來,保證工作的質量。
3、提升自己的技能,工作後你並不是一成不變的,工作之餘可以思考一下,你現在需要學習那些東西能夠提升你的技能,做好詳細的規劃,讓未來的你感謝現在努力的你!
最後提醒題主一點,工作時千萬不要中斷,不要多份工作一起做,這樣只會耽誤你的工作效率,讓領導覺得你不會幹活!