受影視寒冬的影響，品牌方廣告預算下降已是不爭的事實，對於收入非常依賴廣告的綜藝節目而言，今年受其影響頗深。

有的公司原來一年40億的營銷費用，它今年縮減了20個億，還有一些中小品牌直接就把廣告預算砍了，就沒了。可能我有錢了會投頭部，錢少的投腰部，現在等於腰部那部分公司預算消減可能就不會選擇投綜藝了，有過多年品牌經驗的小敏（化名）說道：

廣告主撤出的直接影響是綜藝節目數量的減少和綜N代佔比提高，據骨朵資料統計，今年上半年新開播網綜有49檔，較去年減少13檔，作為對照，2018上半年共有62檔網綜上線，比2017年同期減少5部，可見，今年網綜的消失幅度在加大，同時，今年上半年全網熱度TOP10的綜藝中，有7檔N代，而2018上半年播放量TOP10裡，綜N代只有4檔。

而新綜藝的減少直接導致今年上半年綜藝市場大盤熱度低迷，雖然仍有（這就是街舞）等口碑之作，但像去年《創造101》那樣的爆款卻始終沒有出現。

不過這場蝴蝶效應並沒有因為上半年的結束而有所收斂，對很多製作方而言，下半年的日子同樣不好過，但生活還要繼續，辦法總比困難多！

現在幾家綜藝大神主要在湖南，浙江和東方衛視，從湖南的爸爸去哪兒一炮打紅了綜藝真人秀裡的大旗，極限挑戰，奔跑吧，等等，現在我們都看不過來了，但是，有新的出現就有老的消失，爸爸去哪兒成功播放五季後再也折騰不起更大的浪了。現在奔跑吧。極限挑戰等成為新寵，一方面是因為節目不斷在更新參與明星，一方面更多的結合到了國家社會的新形勢，把節目的意義上升到了社會的層面。

現在是綜藝寒冬？我認為不算是，因為我們觀眾還沒有對整個綜藝節目產生牴觸心理，而是老牌的沒有更多新鮮感可看而失去興趣而已。

要想在這種情況下平安度過，就要懂得創新，懂得開放，相容幷蓄。適應社會和觀眾的喜好變化。我認為這樣就能平安度過。

個人覺得還得要從根本上解決問題，一檔綜藝節目不管投資多少，最大的支出就是勞務，也就是出演者的片酬，正因為這樣，明星們扎堆兒般的上各大衛視各個網路的綜藝節目，目的性非常明確，而製作方也是因為有各個知名不知名的企業的贊助，而且互相之間競爭又非常激烈，所以導致國內綜藝節目雨後春筍一般的冒出來，這種環境下想要生存下去，就是爭奪流量，也就導致了所謂的一線明星的身價水漲船高，久而久之一些人對於出演節目的初心也就發生變化了。對比韓綜，韓綜有著相當嚴格的審批制度和廣告植入審批流程。一般節目裡的出演者的衣服鞋子沒有審批的話都要被打碼，跟國內近乎於瘋狂的廣告植入形成鮮明的對比。所以韓綜裡的出演者就非常珍惜出鏡的機會，也就非常努力的出演。所以韓綜在世界範圍內的口碑還是相當不錯的。個人覺得這個問題的本質還是在人。不喜勿噴。