這個問題要從奇葩說的觀眾群和小米的目標觀眾群，以及小米的目的來說

從網路上找到的奇葩說 觀眾畫像：

其擁護分析

小米呢，小米手機的消費者主要集中在20到35歲，其中學生大約佔總體的六成其次是白領工作者。小米手機的屌絲氣質致使換機的忠誠度不高，留成率下降。

從兩者的受眾來看，有一定的重疊度的，從這個方面說：小米贊助奇葩說可以加強小米在目標使用者的曝光度，影響力。

但是這個節目的形象對小米手機的形象有幫助嗎？

從奇葩說的觀眾群看，奇葩說在高階觀眾群裡並沒有太大的影響力，奇葩說也沒有製作太大的話題以及影響力。從這點說奇葩說對小米的幫助不會太大。

但是小米為什麼要贊助呢？

我們都知道在網際網路和娛樂化時代，企業領袖的個人魅力甚至很多時候代表著產品品牌的感染力。比如，蘋果的喬布斯、華為的任正非、樂視的賈躍亭、錘子的羅永浩、格力的董小姐……，其個人基本代表了他們公司的品牌。

小米一直都希望在高階品牌中有所建樹，雖然Note2、Mix和小米6都做的不錯，但消費者對於小米“屌絲機”的定位已經深入人心。

小米贊助奇葩說，是想把 小米的屌絲標籤替換掉，換成什麼呢？怎麼換呢？從雷軍最近一系列

的動作看，是想包裝雷軍的。雷軍一直是互聯網裡的“勞模”，也獲得過勞模稱號的。但是勞模可不是一個好的品牌標籤，所以要從新包裝雷軍。從品牌領袖身上入手未嘗不是一種曲線救國的好方法。但是雷軍的表演一直不怎麼樣，從areyouok,可以看出來，雷軍一直是個技術男啊。

從小米的目的看，小米想強化“雷軍”這一領袖標籤，逐漸淡化掉小米原有的“飢餓營銷”標籤，重塑小米年輕化、科技感、時尚型的品牌形象。

節目中雷軍的表現符合這個形象嗎？我還沒有看這一期節目，不能妄下結論。

小米品牌給外界的印象已經基本形成，最直接的特質是價格便宜。小米贊助奇葩說，改變品牌特質的作用並不大，更多是讓更多人瞭解小米，維護品牌的特質。這次贊助不光對小米手機的銷量有幫助，對於米家的家電和小米作為一家零售商的宣傳意義更大。至於能否大幅度提升手機銷量和市場佔有率，暫時不好下結論，最終要看大眾對於小米品牌和其產品是否感興趣。

現在智慧手機市場已經高度成熟化，產品同質化嚴重，各家產品的定位也基本明確，銷售和品牌就顯得格外的重要，兩者都需要渠道的支撐，品牌宣傳需要媒介渠道，產品銷售需要線上和線下的渠道。小米目前在加速開店，這次贊助奇葩說無形中是一個呼應的做法。

奇粑說屬於一檔綜藝類節目，主持嘉賓中不少來自以往的傳統媒介，雖然是在愛奇藝播出，但依然能夠吸引以往電視媒介的受眾，小米的贊助自然可以增加其曝光。

目前智慧電視在大範圍普及，電視上的內容不少來自網際網路，從這方面來講的話，小米贊助奇粑說是對已有網際網路宣傳途徑的擴張，進而鞏固其在網際網路上的活躍度。

小米手機和綜藝節目發生關聯，或多或少的都會稀釋小米品牌已有特質，讓人覺得不如之前那麼極致。不過，如果把小米看成是一家零售企業的話，這種稀釋的影響會很小。

總之，看待小米的一些市場策略，更應該關注的是小米現在的定位，不光是一家手機廠商，還是一個主張新零售的零售商。目前小米手機的銷量和佔有率並沒有在前排，可是其家電產品卻做的有聲有色。現在都認為是小米手機帶動著小米的生態鏈產品，說不好以後就是小米生態鏈產品帶動小米手機了。

小米就是要不停地在你眼前重複，打進你的潛意識。在你下次掏出手機的時候，做出“掏”這個動作的時候，不管你拿出的是什麼手機，你腦子裡會蹦出“小米手機”4個字。

這是他們的高明之處，他們不是向你介紹什麼，而是直接進駐你的潛意識，他們去改變你，他們去創造潮流（掏手機搞事情就用小米手機）。即便你不看廣告不受影響，身邊的人跟上了這樣的潮流，自然也會帶著你走。

所以，各位觀眾懂了吧？冠名除了價格，更重要的是 { 價效比 } 相比起電視綜藝冠軍費3億、5億，最後品牌還不深入人心，1.4億的小米冠名奇葩說可謂 { 值得 } 。