我參加工作20多年了，沒記得休過什麼假，就連平常的雙休日也不能很好的休息。對於領導不讓休假我深有體會，這裡談談自己的感觸吧！

任何一個單位都有工作緊急的情況，特別是有重大任務的時候，需要集中全部力量去幹，加班加點去趕時間。如果有人提出休假，會影響工作進度，這時候領導自然不願意。如果是這種情況，我們就不要再提休假的事，服從大局為重。等完成重大任務之後，在工作相對不是非常緊的情況下再提出休假為好！

在基層有些領導自己幹勁足，想要幹出成績，於是就想全體員工也同樣“5+2、白加黑”、週六保證不休息、週日休息不保證。這種積極性值得肯定，但員工也是人，長此以往也不是長久之計。且不說違反法律法規的規定，單從人的身心上也是說不過去的。即便是體制內的職工因為身份原因不能去投訴，也會從心理上產生敵對情緒，反而對工作不利，也不利於團結。一個真正團結有戰鬥力的團隊，業績絕不是依靠員工的無償付出、犧牲個人依法享有的權力為代價換來的，靠科學、人性化的管理和高效率的工作方法取得成績才是長久之計。

說來說去，即便領導不喜歡員工休假，我們還是應該爭取，出色的完成我們崗位的工作，讓領導明白“休假”是為了更好的工作，而不是為了“偷懶”。

幹好工作與合理休假並不矛盾，希望領導們尊重員工的休假權利，用公平公正的激勵辦法調動積極性，讓員工合理的調整身心才能更好的工作！

謝邀。聰明的老闆不僅不會限制員工休假，反而懂得鼓勵員工休假以調動員工積極性。有很多公司甚至會將下屬的休假完成情況作為考核領導層員工管理能力的重要KPI。如果前提不是工作確實很忙、老闆很需要你，對於不願意員工休假的老闆，十有八九是自己沒生活，也不想讓下屬生活好。

按說工作只是人們生活的一部分，正常人在工作之餘還要有享受生活的時間。但總是有些人不懂生活或是社會性差除了工作沒事可做，這樣的人偏偏又做了老闆，對於下屬的生活可能就選擇性不理解了。這種的大約有兩種典型心態：

一、我以身作則全年無休，下屬要跟上

我隔壁部門的老闆，老婆孩子都在國外生活，自己孤身一人不願意回家，幾乎把所有的時間都給了工作。他對下屬的期望也和自己相似，希望大家全情投入。這種老闆的心態會把整個團隊帶得很緊張，以至於他手下的人在獲得了一定的成績之後就都走了。

二、看到下屬和自己一樣沒生活，我就放心了

有個朋友的老闆特見不得下屬生活愉快，他們部門裡大家如果休假出去玩了，回來是不和同事聊的，因為老闆聽了不會高興。這種更討厭，巴不得下屬和自己一樣生活孤單。

當然，上邊這兩種人並不會很多啦。不喜歡下屬休假看起來是小事，但也能反映出一個老闆的性格和價值觀。職場裡一個老闆的性格會決定整個團隊的氛圍，如果你覺得老闆和你性格不合，還是儘早換掉他吧。