自信點吧，估計是手裡缺錢了。面對現實，多投簡歷，年關將至，一般企業都在年後找人，但依然有很多企業在找人。不要總想著混日子，要記得你對企業的核心價值，努力找到一個崗位後，一定要努力，敬業，體現崗位價值，否則在企業效率不高，開節截流時，有可能會再被最佳化掉。年輕時剛走向社會，難免會覺得患得患失，此時要培養對社會和自身發展的客觀認知，不要讓工作的變動影響自己對未來發展的認知。所以我覺得你很有必要樹立目標意識，靜下心來規劃下自己的未來，有了目標，遇到點小挫折就不必這麼戰戰兢兢了。

其實我個人認為不管是國企、民企、外企，都會有裁員、下崗的時候，不管你是北清交復還是985還是211還是二本專科，都會遇到裁員下崗。一個人能不能在這個潮流中適應好，主要看兩點：

比如說你能為公司一年淨賺100w，公司肯定捨得花10w甚至更高薪水請你做事；

比如說你能為公司帶好一個團隊，每年給公司淨賺1個億，公司肯定捨得花100w甚至更高薪水請你做事；

比如說你做的工作是公司必不可少的，替換你的成本太高以至於市場上沒有比你更適合這個崗位的人，那你肯定不會被盲目裁員；

比如說你拍領導馬屁拍的好，領導很受用，你肯定能混個寵臣的位置；

比如說你是某大領導的子孫後代，公司需要仰仗你的人脈，公司就是再不爽你也不敢怎麼樣你；

對一個新進行業的新員工而言：大部分新人在能力、經驗、人脈方面遠遜於資深員工，那麼可以努力的就剩下了潛力、學歷和進取心。所謂潛力：指你還能學習吸收多少新知識、新技能；有很多人學了一點東西就滿足了，就不想繼續進步了，這些人就是缺乏潛力的，或者眼光只能看一點點，對自己人生沒規劃，這種也是缺乏潛力；

所謂學歷：指能否繼續提高學歷、獲得技能證書，擁有學歷競爭優勢；工作以後要繼續追求學歷提升的，你看看後來是不是都升經理主管總監了？

所謂進取心：指你能為了提高自己，願意減少多少的娛樂/健康/收入，用這些時間來提高自己的能力和業績；如果你不能在這三個方面展現自己的優勢，那麼裁員的時候，作為一個沒做出什麼貢獻的新人，你將幾乎可以確定上榜。

擁抱變革，這是每個公司在組織架構變動時都講的一個話題，聽起來似乎很沒勁的，不擁抱變革我能幹嘛？掃地回家嗎？大概這是很多人的第一反應。如果抱有這樣心態的話，那就危險了。

實際上組織變革不是一晝夜之間就發生的，任何事物的發展都離不開 生、長、收、藏這樣的階段，而在於作為一個組織的新人，你能否有足夠的敏感度，能觀察到這些潛在的變化。

a）遠見

任何時候都應該問自己這樣的問題：

我所在的行業是否在持續成長？

我所在的公司/組織是否在健康發展？

我所在的部門是否在平穩發展？

我個人的發展是否順利？

個人目標和部門目標是否一致

b）見機

組織面臨變革時，能否：

迅速認清自己的狀態是否危險？

如危險，能否有備選方案，或者尋找到下一份合適的工作？

迅速尋找到新變化下自己的價值，能否為新的組織架構所用？

迅速尋找到新變化下組織核心人物，判斷此人會否考慮自己留用？

c）態度決定一切

面臨組織變革時，能否：

第一時間展現善意（願意接受），迅速認同變革？

還是不停的找人串聯，試圖螳臂當車？

還是不停的講怪話，消極抵抗？

很多有能力的人，最後離開組織，並不是能力不足，而是他的態度對組織來說，創造的是一種有毒的氛圍。如果你的周圍都是這樣製造有毒氛圍的人，或者你也參與其中，不用懷疑，你遲早榜上有名。