1.不做全產業鏈，選擇模式較輕的環節切入

2.小成本的模式驗證

3.確保已有資源/所需關鍵資源的佔比超過50%

4.留意每一個投機機會

打價格戰？？？你有資金？能打得過別人？一旦價格低了，在漲上去，幾乎沒可能，看來你很茫然，1別打價格戰，你沒優勢2你能說出打價格戰，證明你的東西沒有壁壘，或者一般般，自己沒自信，沒目標，不確定客戶群3你這個打價格戰，證明有其他競爭者，看樣子別人都在打價格戰

好咯，現在靜下來，理清楚幾個問題，你的客戶群體是什麼？客戶消費能力如何？維護不行吧？老顧客有多少？活動力度，宣傳如何？最最最關鍵的東西，就是客戶為什麼選你的產品？這一點你需要知道。

您想創業？相必你已經充分了解了你這個行業？如您只是突然產生創業的想法，我建議你還是多聽聽多看看，多和你的同行交流下。

門店位置，客流量，以及您的資金狀況！不論你做哪行我都建議你，投入你本金的3分之一，或者本金的一半！避免，鋪貨帶來的資金不足。血本無歸的情況。

自助創業已經是當下年輕人的追求，但最後成功的少之又少，如您人脈，社交能力差的話，我還是建議你稍做打算！

對於剛剛出來創業的年輕朋友，面臨的最大的挑戰就是資金不足，人際關係網薄弱甚至幾乎沒有什麼人際關係。而在現階段的中國，只要有稍微賺錢的活，就會有許許多多的人來跟風，然後無底線往裡面燒錢，進行價格火拼，這種案例不少。以前搭車軟體，去年的共享單車，哪一個不是拼的死去活來。最可悲的是，別人火拼還燒死旁邊無辜的。

因此對於剛創業的人，尤其是要啥沒啥只有一腔熱血的人，只有腳踏實地，紮紮實實的幹，不盲目跟風，不三心二意，不浮誇，兢兢業業的去做事方能有所成。

對於價格戰爭，個人認為並不是最為關鍵的，如果同類商品價格相差不大，大多數人都會選擇服務態度好的，待人真誠的。

所以，保持真誠，善良的平常心，去踏踏實實，兢兢業業工作才是第一要務。

我只能告訴你，價格戰之類的都是有實力的人玩的，不是創業公司的途徑，玩了就是死路。

需要讓自己更好很辛苦的。從你說價格戰這點上就知道你還沒有入門。先讓自己變成一個職業商人吧，用商人的邏輯思考問題。

再給你一個思考範圍。做生意就是做好兩個工作，一個是產品營銷場景，另一個是如何引流到場景中。你想明白了就能做生意了。

第一:要看社會需求走向，不能盲目的做一個專案，

第二:穩定的資金運轉，

第三:不斷強大的合作團隊，

第四:技術人才把握與運用，

第五:良性發展的創業圈，

第六:很好的處理各種人際關係，包括與下屬之間，