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在一家網際網路公司做運營,公司要求每三個月寫一次工作計劃,每次的績效評定要以此為依據,我該怎麼寫比較好?
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  • 1 # 飛仔闖天下

    第一,個人職業規劃有助於幫助自己確定職業發展目標。第二,個人職業規劃有助於鞭策自己,為自己努力工作和學習提供源源不斷的動力。第三,職業生涯規劃有助於自己抓住重點,明確方向,早日成才。第四,個人職業規劃有助於引導個人發揮潛能,在人生的座標軸上找準屬於自己的座標,從而定位人生。第五,個人職業規劃有助於評估目前工作成績,儘量百尺竿頭更進一步,再創佳績。

    確定目標,確定志向

    1. 從夢想出發。先開始編織美夢,包括你想擁有的,你想做的,你想成為的,你想體驗的。現在,請坐下來,拿一張紙和一枝筆,動手寫下你的心願。在你寫的時候,不需要考慮現實因素,儘量寫就好了;

    2. 給夢想定個期限。審視你所寫的,預期希望達成的時限。有實現時限的才可能叫目標,沒時限的只能叫夢想;

    3. 定下小目標。從你所列出的目標裡選出你最願意投入的、最令你躍躍欲試的、最能令你滿足的四件事,並把它們定為一年內最重要的四個目標#from 本文來自高考資源網 end#。接著明確、扼要地寫下實現它們的重要性和真正理由;

  • 2 # 類類有話說

    一般計劃都是這麼定的。

    首先計劃需要你自己先有個方案,不能把問題拋給領導,這是原則。跟領導溝通也有準備,他對你印象也好。

    其次,計劃制定,首先目標、大方向要明確,這是領導最關心的,尤其是一些核心資料指標、步驟。具體落地的計劃,儘量少寫一些空泛的內容,必須以可執行為原則,實際一點。

    另外,幾個關鍵點:過去總結(含遇到的問題)、未來目標、整體邏輯、執行計劃、關鍵破局點、所需支援,這幾項都要準備好。

  • 3 # 古侯子

    關於目標,「目標點」有點話說,也許可以幫到你。

    在職場工作當中,做績效考核是很常見的事情,網際網路公司常用的績效考核方法,常是類似問題中描述的這種。

    我以前在一網際網路公司的時候,也大體是這種的:每個季度最後一個月,定下一個季度的目標;下一個季度開始,拿上一個季度的績效獎金。

    所以,對於這種做季度短期目標,還是有一定心得。

    首先,你需要明確公司和你所在部門的目標。

    無論如何,你的目標都要在大面上與公司或部門一致,不然的話,老闆或上司看你的眼神就會變得很怪——拿公司的錢,不幹公司的事情?

    以公司或部門的目標,作為你個人目標的參考點,從公司或部門目標,拆分出你的目標。

    其次,你要結合拆分的公司或部門的目標,找準你有能力實現且你有興趣實現的細分目標。

    這裡有目標好壞之分,好的目標是你想幹的,老闆需要你乾的,且老闆能看得見的;壞的目標,基本上都是反著來的,最差的就是老闆看不見的。

    還有一點,考慮到辦公室的人際關係,以及公司部門的特點,要考量是否只做職責內的事情,還是想做的更多。

    第三,對自己初步定的目標,要明確實現的關鍵點和相應指標。

    因為你要被衡量進度,甚至做績效考核,要跟你賺的錢掛鉤,就要很好的衡量目標的高度,以及實現的難易度。太高了,做不到,績效不好看;太低了,沒難度,老闆也不讓透過。真心要好好的琢磨下。

    最後,除了考核的因素出發,也要從自己追逐的目標角度考慮。畢竟工作最大的意義,不僅在於賺錢,更在於成就自我。

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