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  • 1 # 老崔聊管理

    遇到這種情況,建議大家採取正這些方法處理:

    【1】首先弄清楚這兩個有矛盾的上司是權力和地位相等或不等,同性或異性,能力和水平,與老闆的關係的遠近,在公司內部的人際關係勢力範圍等。

    【2】權利和地位相等,在執行他們的指示時,他們在一起,表現的是同樣熱情,不在一起時表現的是非常熱情;權力不相等時,他們要同時指示做事,要首先側重權力大的那位安排的工作,不在一起時,對權力小的那位要表現出足夠的熱情。

    【3】對不同性別的領導,要充分了解他們的興趣、愛好、工作作風等,對他們安排的工作要充滿熱情,也要注意投其所好。

    【4】對能力和水平有明顯差距的上司,要表面上親近能力和水平低的那位,實際上親近能力和水平高的那位。

    【5】與老闆管關係的遠近。依據目前社會普遍存在的現象,在民企內部,權利和地位很大程度上取決於與老闆血緣關係的遠近。在你的實際工作中,一定要與和老闆關係進的那位處理好關係,因為他會決定你的進退;在工作上做好那位與老闆血緣關係遠的上司佈置的工作,因為他決定著你的業績和微信;

    【6】如果兩位上司和老闆關係一樣,那就採取,第一條的的方法去處理。

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