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  • 1 # K昨日之日不可留

    千萬別去,去了給你洗腦培訓,完了交個幾百資料費上崗……不管啥工作型別招聘忽悠你去的,最終都是叫你去賣保險,而且你還有招聘任務,好像是一個月三個還是五個人,因為流動性大,招聘具有一定的欺騙性,平安內部的人打電話招聘都不會說自己是中國平安保險,你要仔細問他才說,一般都說看到你在網上的簡歷,在找工作吧!我們公司有個崗位正在找人,你看什麼時間來公司面試!……

  • 2 # 大地無言萬物生

    其實招人不是目的,營銷才是,全面撒網,重點培養!平安體系很全面,覆蓋了生活的方方面面,這就有了很低的切入點。為什麼說是全面撒網呢?因為平安招人真的沒有門檻,我覺得大部分招聘的初衷也不是為了你能否持續發展下去,更多的是為了推廣業務。先以高工資,高收入的誘惑把你拉進來,給你培訓,然後把你自己,把你身邊的親人朋友都發展一遍,因為高收入高回報要業績嘛,所有的營銷都是從身邊人下手的,你買保險嗎?不買,你買理財嗎?不買,你買房嗎?不買,你貸款嗎?總有一個適合你,親朋好友不好婉拒的就進來了。平安不費勁的宣傳推廣了業務,支付的只是部分提成,但是跑馬圈地的效果不錯。如果你發展的好,說明你人脈廣,資源多,好,平安繼續包裝你,來吸引更多人加入。如果你發展的不好,沒關係,每個人加入的時候都會拼一拼,起碼身邊的資源會發展光了,有的人甚至為了造業績自己拿錢填,像很多直銷,等你確實發展不動了,那也是你自己能力不行,不怨平安,但是這期間平安得到了你的業務,你的人脈,付出的只是你的一點提成加上經常組織的招聘培訓等等,那些都不算事,所以,個人覺得,平安招人更多的是一種營銷手段,不過充分利用了人性,讓你在不知不覺中就中招而不自覺。

  • 3 # 體驗式企業管理培訓

    行業決定了需要大量的人員儲備,對於保險行業來說,很多員工都是保險代理人,變相屬於合夥人形式,從我個人角度來看這樣的人越多越好,而且很多都是沒有底薪的,這樣而言,幾乎沒有什麼成本,人多有什麼關係,而且優秀的人可能是可遇不可求,一直招人就有很大機率能夠碰到!

  • 4 # 王經理濟寧金融88

    我就兼職做著平安的業務,簡單回答一下這個問題。平安的業務最有影響力的有保險(壽險和車險)、金融、證券。

    中國最富有的企業名單裡,平安集團位列前10。

    平安能迅速發展強大,就是因為有效的推廣,線上和線下的服務,平安的推廣已達到了生活的方方面面,人人皆知平安。(關鍵“平安”這個詞就非常好,企業起個好名字非常重要)。

    招人是為了擴展團隊,能有更多人把平安業務推廣出去。人多,業務做的也就越多。(關鍵是平安在用人這一方面支出的成本少,這一點不細說了)

    每個人都有自己的親友圈子和交際圈子,透過平安專業的培訓,掌握業務技能,做平安業務的肯定能把自己的親友和交際圈子推廣維護好,這就起到了非常好的作用。

    以人為本去推廣業務富有親和力,更有效,影響力和口碑更好。

    選擇平安,老百姓真正享受到了實惠。

  • 5 # Y頭拽拽的

    一直招人是因為,能夠堅持下來的人很少,並不是每個人都適合做這行的,很多人進去就是把自己的保險買了,家裡的人買了,親戚朋友能買的做了,然後沒什麼單接的到了,又做不下去了,然後就不停的招人

  • 6 # 生活的ATM

    銷售戰略大體存在形式有2種:1.以量取勝2.以質取勝

    又多又好是理想的狀態。極少。

    核心銷售系統培育不出人才,來的人,總會把身邊資源用光而離開,大量業務也許就是大量客戶而已。客戶當然越多越好。

    對於這樣的戰術從公司角度來說沒啥不對。

    而對於想要生存的業務來說,能學到技術,能留住客戶,上升無天花板,你攆都攆不走。我深知這樣的公司魅力無窮。這樣的公司也不少。

    我沒在平安待過,沒有評價的資格。只是從我個人體會的角度來談談銷售有戰略。別無他意。希望給提問者一個思考問題的切入點。

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