回答這個問題,首先咱們得明確,任何一個商業領域,隨著時間的推移,都會由最初的藍海環境變為紅海競爭,電商行業當然不可能例外。
但這並不代表這電商的後來從業者沒有機會,因為電商模式同樣也在不斷的發展進化,市場細分也越來越精細化,就像當淘寶看似形成壁壘的時候,網易依然可以開闢新的電商陣地,還有一些其他立足細分市場的精選電商同樣也是活的挺好,在專業領域開闢出自己的小天地。
因此,電商好好不做,還是得看你是要繼續古典式電商,還是要做現代新型電商。如果你還是想做傳統流量電商,還想按老套路去玩,那麼99%的機率你會變為填坑炮灰。只有不斷地跟隨發現新的電商模式,以及未來電商模式的演化方向,認清消費者的消費習慣變化,才有可能在目前市場中佔的一席之地。
就連馬老師自己都說,在未來的幾年中,電商將消失。當然,這不會是真的消失,而是現在這種模式的電商會消失。這也恰恰說明了隨著科技日新月異的發展,電商模式的更新迭代速度越來越快。各種搶佔細分市場的電商平臺與模式也會越來越多,這也就給了商家更多新的商機,從這角度講,電商也許並不難做。
亂花漸欲迷人眼,電商好不好做,除了大環境影響以外,商家個人的選擇也很重要。從我的角度理解,電商模式正在從流量搜尋電商向內容社交電商轉變,從綜合大型平臺向專業細分平臺轉變,從純線上平臺向線上線下融合平臺轉變。知道這幾種趨勢,再選擇代表趨勢性平臺,電商依然大有可為。
希望回答能對你有幫助。
回答這個問題,首先咱們得明確,任何一個商業領域,隨著時間的推移,都會由最初的藍海環境變為紅海競爭,電商行業當然不可能例外。
但這並不代表這電商的後來從業者沒有機會,因為電商模式同樣也在不斷的發展進化,市場細分也越來越精細化,就像當淘寶看似形成壁壘的時候,網易依然可以開闢新的電商陣地,還有一些其他立足細分市場的精選電商同樣也是活的挺好,在專業領域開闢出自己的小天地。
因此,電商好好不做,還是得看你是要繼續古典式電商,還是要做現代新型電商。如果你還是想做傳統流量電商,還想按老套路去玩,那麼99%的機率你會變為填坑炮灰。只有不斷地跟隨發現新的電商模式,以及未來電商模式的演化方向,認清消費者的消費習慣變化,才有可能在目前市場中佔的一席之地。
就連馬老師自己都說,在未來的幾年中,電商將消失。當然,這不會是真的消失,而是現在這種模式的電商會消失。這也恰恰說明了隨著科技日新月異的發展,電商模式的更新迭代速度越來越快。各種搶佔細分市場的電商平臺與模式也會越來越多,這也就給了商家更多新的商機,從這角度講,電商也許並不難做。
亂花漸欲迷人眼,電商好不好做,除了大環境影響以外,商家個人的選擇也很重要。從我的角度理解,電商模式正在從流量搜尋電商向內容社交電商轉變,從綜合大型平臺向專業細分平臺轉變,從純線上平臺向線上線下融合平臺轉變。知道這幾種趨勢,再選擇代表趨勢性平臺,電商依然大有可為。
希望回答能對你有幫助。