題主描述的這件事情，讓我想起了上學的時候，老師會向同學扔粉筆頭。前提是：同學聊天，亦或搞小動作等。老師通常不會向認真聽課的同學扔粉筆頭。

所以要看什麼情況下，領導扔的紙團。

1，員工在調皮搗蛋中，領導扔個紙團。與老師扔粉筆頭性質一樣。主要區別是：學生年齡小，員工年齡大些。

這種情況下，大家覺得學生把粉筆頭扔回去，好不好？同理，員工把紙團扔回去，好不好？

2，員工沒什麼大問題，領導半玩笑的扔個紙團過去。員工扔回去。這種情景，貌似沒什麼大不了的。尤其是男同事之間，只是一種嘻哈行為。

如果領導是在氣頭上，扔個紙團過去。員工又給扔回去。這種情況，貌似是太不給領導面子，員工的情商有待提高。

3，員工在認真工作，領導扔個紙團過去。難道是領導閒的無聊嗎？這種情景實在是無法想象。假設是這種情況，那麼員工把扔過來的紙團，扔到領導的臉上都無妨。

4，領導沒把你當外人，會有些看似不太客氣的小動作。比如，拍的肩膀什麼的，亦或是扔個紙團。

其實啊，什麼事情都是出有因事。單從一個片面的情景，來判斷這個問題對否，是不合情理的。

有的人可能認為：扔紙團是對一種傷自尊的行為。自尊心強的人，不會輕易給別人傷自尊的機會。

瞭解了前因後果，再判斷，也許才不會太武斷！

祝工作愉快！

看似簡單的問題，確讓我感覺到很複雜！一千個人的心中有一千個哈姆雷特，也許這樣的事從不同的視角看，會有截然不同的看法！這裡，限定一個情況，從你朋友的視角來回答這個問題，時間就在當時！

從人格尊嚴來說，你朋友做得對，可想當時的情緒，領導的此種做法必定傷害了你朋友的人格尊嚴，因此才會情緒爆發，所謂“以暴制暴”來維護自己的人格尊嚴！

從情緒管控來說，你朋友做得不對！話說沒有力量的憤怒是虛弱的！可以試想一下，領導扔紙團的原因是什麼呢？回扔過去的憤怒是能解決問題還是會火上澆油呢？控制自己憤怒的情緒是很難的，你朋友做出了符合自然條件反射的舉動，但有點反應過激了！

從工作的前景來說，你朋友做得不對！我想如果一個工作得很棒的人，領導可能不會這麼大動干戈（也有很怪的領導，特殊的暫且不提）！所以，你朋友的做法勢必會在工作上造成被動，在單位的輿論上造成被動！也許你朋友選擇一種比較溫和的方式來處理，和領導講事實，談工作，這樣一來，在這樣一場插曲中，自己至少在道德輿論上是贏家！

換成我，如果領導無理取鬧，我會據理力爭！如果我做錯了，那就得主動總結，分析錯誤，展望未來，但不要輕易地“以暴制暴”！

坦白說，你的朋友並沒有做錯。男人嘛，就應該血氣方剛。在一個公司裡，領導雖然高員工一頭，但他的職責是負責管理大家的。比如，把公司比作一個羊群。領導就是這群羊裡的領頭羊。他的作用是領導整群羊找到豐美的草場和甘甜的水源。而不是欺壓下屬。在一個公司裡，他的角色是領導，大家的角色是員工。說白了，只是分工不同而已，並沒有什麼高低貴賤之分。因為今日的領導，也會成為來日的員工。同樣的道理，今日的員工，也會是明日的領導。再看看你朋友的領導。他的心胸就不怎麼大度，甚至是不近情面。至少他考慮不周。我敢肯定，他的丟紙團之舉。乃是表達他對他人不滿的一種肢體語言。而且是習慣成自然了。要知道，當著許多人的面，領導的肢體語言搞得你朋友下不來臺。很沒面子。而這也是你朋友把紙團丟回去的原因了。這樣的話，丟面子的就是領導了。那麼，接下來都不用問。肯定是各式各樣的小鞋穿啦。第一 ，領導本來就是殺雞儆猴，在同時面前立威，結果，卻被你的朋友來了個反殺。領導不但沒有達到立威的效果。反倒是因為你朋友的舉動而威風掃地，顏面不存。所以，接下來他會對你的朋友展開各種攻勢。這次的領導必須學乖了。他會借用手中的職權對你的朋友輪番轟炸。目的只有一個，滾蛋。說得簡單點，你的朋友不離開，他就沒法繼續當領導。在領導眼裡，你的朋友由於把紙團丟回去這一下，成了領導眼裡的害群之馬了。不把他清理出去。領導成天會有芒刺在背的感覺。吃飯睡覺都不香了。坦白說，這不是誰對誰錯的問題。當然了，我不是說領導的紙團就丟的對。也不是說你朋友的紙團丟回去不對。表面上看，領導丟紙團是不對，實際上也是不對。這大家都心知肚明。而且大家都知道得罪領導是什麼後果。這就是，領導很生氣，後果很嚴重。這麼說吧。如果當時你的朋友忍了呢？還會有後續的穿小鞋存在嗎？我為什麼最後末了才說這個忍字呢？原因就是在這件事上，能夠忍的人不是很多。所以說，你把領導丟來的紙團丟回去也對，你忍了也行（小不忍則亂大謀嘛)。這是生活上的事，而且不是簡單的對或者錯就能定論的。因為課本上的世界，跟現實中的世界還是存在著不小的差距的。

看了頭三個朋友的回答，都是不主張扔回去！內心真的很暖！感覺我們中華民族有希望！

領導把一個紙團砸向一名員工，這個領導肯定做的不好！

如果員工立馬扔回去，說實話，感到更加不好！

我今年60歲了，我真的勸年輕人，在社會混，要忍！要學會示弱！遇事不要死磕！面對領導砸紙團的事，如果笑一笑，如果沒有砸到自己來一句“砸的不準，再來一次。”矛盾就化解了

我父親經常講在部隊的事，說有一次某連連長捅了簍子，團長在會上大罵，被罵的連長不停給團長的茶缸續水遞煙，最後團長說：“再有下次，我給你處分！散會！”沒事了！

我自己做服裝生意，有一次一個工人打包把數量搞錯了，我看一個十七八歲的農村小女孩，我就說了一句：這麼簡單的事都搞錯，真是神神經經的！本來這話有疼愛的意思，可這小丫頭立馬回我一句：我們打工妹都是神經的啦！哪有你們大老闆聰明！一轉身，提出辭職不幹了！

出來闖蕩世界，真的不主張動不動就以血還血以牙還牙！自己羽翼未豐，吃虧啊！

有些當頭的被慣的不知東南西北啦，你知道這個紙團引起了多大的震動？有多少人向著員工？

看我說的對不對，哪都有類似的事。

如果自己的錯，過後找領導談，私下認個錯，如果領導的錯，當場問問領導，什麼意思？幽默些，可以說，領導用不著這樣傳紙條，有事從可明說或私下說，這些不衛生。亂扔廢紙不是咱們單位人員的能做出來的。

在以前一日本企業時，有同事說，有一名員工經常被領導欺負，後來被逼急了，潑硫酸報復了。還有一個生產主管，下班後，被下屬打過。工作中，如果發現暗地裡被領導欺負，做人不建議太軟弱，應該找機會和方法還擊。

做人不能沒底線，如果長期這樣，肯定會遇到不好惹的主。

一個紙團有多大的事。成年人的世界應該有容人之量。還要考慮一下是自己做錯了什麼讓對方這樣(把他當做是一種提示)。

然後呢？這個底氣是有條件的，不是每個員工都能隨意做的，第一，不差錢。第二，一個人吃飽了全家不餓。第三，在公司沒什麼前程，職位僅次於臨時工。如果上有老下有小，還有房貸的人員工這樣做後果可想而知。俗話說小不忍則亂大謀。

我說你聽，每天關注勞動法

我承辦過好幾個勞動爭議案子，其中有一位主管領導擅自扣了員工的工資，員工質疑，領導說：我想扣誰就扣誰！員工一怒之下打了領導，員工被辭退。員工不服，來找我幫他申請仲裁，最後讓公司賠了錢。

作為管理者，對於員工的過錯可以按照規定處理，不能傷及他人尊嚴，尊嚴是每個人的底線問題，有人能忍，有人不能忍。

員工被扔紙團，在成人世界嚴重傷及他人尊嚴，員工反扔回去，“以牙還牙”，不存在道德上的對錯，只是能不能忍的問題。

這位員工，你的朋友，大概率會被領導“穿小鞋”，甚至被辭退。