跟他多交流（並不是做偵探，完成任務就遠離），善於發現他人的喜怒哀樂，關鍵的時侯第一時間幫助他或替他高興，發自內心的對待他人總會使他人同樣以誠相待，願與你無話不說了，每個人都需要有傾述的知音！即便沒有也會有內心自我釋懷的空間，比如寫出來！（內向者更適合）（一般私存，別人是看不到的）。

這是一個很好的問題。

其實找到別人的需求點，不僅在戀愛中，社會生活中，在企業管理中的人事管理、銷售管理、營銷管理等也是非常重要的一個話題。

無論在哪些方面，我們只要瞭解和知道一個核心就可以，那就是都是與人打交道，只有與人有效的溝通和交流，找到他（她）或者他們（她們）的需求點就解決了問題。

找到對方的需求點，要經歷一下步驟（個人的見解）：

1、挖掘出關注點，就找到了需求點。

透過與對方交流互動，透過對方的言行舉止，發現和挖掘對方的最主要的【關注點】。每個人的關注點很多，但一定是最主要的關注點，這才是他（她）的【需求】。

2、驗證挖掘出的對方的需求點是否正確。

驗證：問對方一個問題。“你如果得到了它（挖掘出的需求）你感覺怎麼樣？”

對方回答：a、沒什麼感覺 b 很開心、快樂、幸福 c很難受、不開心

透過驗證可知：b和c的回答說明找對了需求點；但a的回答說明需求點挖掘的不夠深刻，要繼續挖掘。

a的回答，說明上述挖掘對方的需求點是假目標。要透過進一步交流、溝通和互動，進一步挖掘，從表面的需求繼續挖下去。

這需要提問者有一定的經驗和清晰的判斷力，他對（她）表面需求的東西沒有感覺，說明他（她）對需求的東東已經麻木，要深挖導致他（她）麻木的根源，這正是他（她）本人忽略的東東，【忽略】的東東就是她骨子裡需要的，也就是他（她）的【渴求】。

總結：

1、關注的就是需求。

2、忽略的是渴求。

解決別人的需求是高手，解決別人渴求是大師。

甲 在單位兢兢業業 幹了好幾年 一直沒有升職 而乙 剛來不久 就被老闆提升 甲不服氣 就去找老闆“這麼多年 我勤勤懇懇 任勞任怨 為何升職的不是我”老闆說“你去市場 問下西紅柿多少錢” 甲不明所以 但還是去了 不一會回來告知老闆 “西紅柿5角” 老闆又把乙找來 乙到後 當甲的面同樣和甲說的話對乙說 乙也去市場 不一會也回來 告知老闆“市場目前只有一位賣菜老農 西紅柿5角 黃瓜一塊 其他蔬菜需要的話也一會到 ”並告知老闆所有蔬菜價錢 甲聽後 默默的離開

很多人都想成為像乙這樣的人 可能做到察言觀色的 又有幾個 人活著 就該有個好的心情 老實誠懇 沒什麼不好 別把自己搞得太累 其他的 愛咋樣咋樣