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非常惱火,但因為工作還是要忍,但好氣的
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  • 1 # 馳行陌上

    這個問題每個職場新人都會遇到,確實是個難題。我的經驗是見機行事。

    當領導提出的問題雖然不合理,卻是在你能解決的範圍內,那麼你在表達了自己的情緒後,還是要盡力去完成這個任務,畢竟你是新人,畢竟“領導嘴大,說啥是啥”,畢竟你還沒有下家,還得在這個單位繼續工作。

    當領導提出的問題已經超出了你的完成能力,而且你的心情當時還好,那麼就要調動自己的全部智商和情商,用你的三寸不爛之舌,巧舌如簧的讓領導改變決定。

    但是,如果恰巧你的心情當時也是極為糟糕,那麼不妨據理力爭,言辭犀利一些,表明觀點,守住疆土,因為據我的職場經驗,“好馬被人騎,好人被人欺”是確確實實的真理,人之初,性本惡,誰都願意捏軟柿子。初入職場,必要的時候要給自己掙個口袋,立個威風,免得日後誰都欺負你。

    當然,所有的這一切完全需要見機行事,但有一條必須記住,這是我的經驗:你自己必須要有核心競爭力,否則你必須臥薪嚐膽。

    小夥伴們,你們有什麼好的意見或建議麼?

  • 2 # 瀟歸

    謝謝邀請,作為一個職場新人在沒有熟悉領導做事的風格之前,不易貿然提出領導哪裡做的不合理,大多數領導對自己的決定是不會抱懷疑態度的,他要的就是眾人的執行,或者是肯定,所以貿然提出會給領導頭上冷水。那不合理之處在什麼時候提,還有讓什麼人來提也需要斟酌,一般在領導比較高興的時候,讓領導身邊的人委婉的提出這個問題是最好的。所以先找秘書或者跟領導關係比較近的人說明你發現的不合理之處,讓他們代為轉達,這樣做可以確保萬無一失!

  • 3 # 職場老郭

    作為職場新人首先要了解領導的工作風格是什麼,這樣你才知道他是不合理還是本身他工作風格就這樣。

    其次身在職場我們要做的不是以自我為中心而是忘我,只有這樣才能理解各種不合理真實的情況到底是什麼。

    再有我們要知道我們職業化目標是我們的工作成果讓領導有面子,幫領導上位我們才有機會成長髮展。

    始終要知道,不合理都是以我為中心的自我感受,當我們很清楚工作的目的是什麼時候就不會太在意不合理的過程了,而關注結果收穫。

  • 4 # 綠小姐

    1心態放坦然,一切都有解。

    作為職場新人,你應該知道,在職場上你乾的工作五花八門,絕不會僅僅是業務方面。所以不要太在意你幹多了或者幹少了,屬於你的事或不關你的事。相反你還應該保持一種樂此不疲,百幹不厭的心態,即使你有一百個不願意,至少表面上你應該這樣。無論這個問題有多麼的不合理,既然領導給你安排了,那就說明他是認為你可以乾的。所以有時候你要從領導的角度考慮問題,假如他手下只有你一個員工,即使這個問題不在你的工作範圍,但作為他還是會安排給你的。從安排上來說是不合理?也不屬於你的業務範圍,但是有什麼辦法?所以,暫且心態放好,言聽計從有時候未必是一件壞事。

    2合理表達,說出自己的困難。

    不要死要面子活受罪,在幹工作上,尤其要做到這一點。有些工作,超出了我們的工作能力,要及時向領導表明你的困難,對於職場新人更應該明白,有些新人初入職場,總是認為不敢得罪領導,領導下的命令不懂得拒絕,結果最後好心辦了錯事,弄得自己灰頭灰臉,領導也認為你能力有限。這個時候一定要學會合理表達,及時說出自己的困難,委婉的拒絕領導。不至於出現事後的難堪。

    3懂得拒絕。

    經常會有這樣的事情發生,在上司眼裡,他會希望儘量多的工作用盡量少的人完成。如果你覺得上司交給你的工作超出了你的能力範圍,或者不屬於你的工作,可以適當的拒絕,最關鍵的是你要合理表達,比如你可以指出自己的現狀:我現在的工作需要在什麼時候之前完成,每項任務大概需要多少時間,一共是多少時間。這件事情我也也想去做,但是因為時間有限。您看我把工作做完了再弄可以嗎?我想領導一般都是能夠明白的。但這一點,一定要把自己的工作做好,做精,要讓領導看到,你確實很忙,很能幹,不要讓領導改變你的對你的看法。

  • 5 # 半道象棋

    謝邀!職場新人遇到領導的不合理問題時首先要積極去應對而不是私下裡抱怨,因為,既然選擇了這個崗位,就應該具備崗位需要的能力並創造出崗位需要的工作結果。從這個角度來講,領導提出的問題一定是合理的,作為下屬要麼努力提升自己去滿足職位需求,要麼只能另謀機會。

    當然,不排除領導佈置工作時與下屬的溝通存在障礙,但作為下屬應該積極與領導進行溝通,不要把事情放在心裡不說,最後工作沒完成,受損失的除了組織利益還會有個人利益,所以對領導提出的問題要多從解決問題的角度考慮自身能力及組織資源支援能否很好達成目標,透過客觀評估,然後爭取領導在必備資源上的支援。

    總之,職場新人要成為問題的發現者和解決者,因為,我絕對有理由相信,沒有一位領導願意看到自己的下屬都是些發現問題和抱怨問題的高手,所以,身處職場一定要努力把自己修煉成問題終結者,到時候,我們的眼中就不會再有不合理!

  • 6 # 風輕科技

    首先要明白一個簡單的道理,什麼是職場新人,這個問題看似簡單,其實要去深刻體會,實踐過後你才知道,經歷很多事情後你才肯承認自己確實是個新人,小白。

    職場新人,就是新入職的職員。職場前輩的經驗:好的新人要學勤快,上級交代的任何事都要盡力去做,不要偷懶;即使沒有交代,只要是對公司有利的事情,也要主動去做。手頭工作不多,就要主動接聽電話、整理檔案,總之不要閒下來,不要擺架子。

    再來看你提的這個問題,存在兩種可能。

    一,你的領導確實安排給你不合理的工作和指示。

    二,你是個新人,你的認知還不夠,其實這個安排,並不是不合理,很有可能是幫助你提升的良機。

    若為第一種可能,比如與工作無關的,私人的事情,無理要求等,你可以委婉拒絕,給領導留些面子,若還是不依不饒,可以去向更大的領導反映,甚至去工會,勞動局維護你的合法權益。

    若為第二種,其實很多情況是第二種,只要是工作上的事情,其實很難界定是不是你的職責範圍,你可能憤憤不平,感覺這個事情不該你去做,應該誰誰去做。

    你不妨退一步想,你都承認了你是新人,何不多去實踐,多去積累各種工作經驗,如果在上班8小時之內,時間能力都允許,那就去踏實完成吧。給領導留下任勞任怨的好印象很不錯。

  • 7 # 張1662117

    職場新人應該如何應對領導的不合理問題?

    先來個故事!

    秦朝末年,張良謀殺秦始皇沒有成功, 便回到襄垣。有一天,張良獨自散步,走到一座橋上,看見一位老人,坐在橋頭上。他見張良走過來,就故意將把一隻鞋掉到橋下去了。老人不客氣地對張良說:“年輕人,下去把我的鞋子撿上來。”

      張良有點不高興,可見他是老人,不多計較,就到橋下,拾起鞋子,又走上來遞給老人。誰知那老人不接,卻讓張良給他穿上。

      張良又順從地給老人穿上了鞋。那老人這才微微一笑,站起身來走了。

      誰知老人走了很遠又返回來了,對張良說:“年輕人,不錯呀,我倒樂意教導教導你。過五天,天一亮,你到橋上來見我。”張良聽後忙跪下答應了。

      第五天,張良一早來到橋上,誰知老人已先到了,對張良說:“你跟老人約會,怎麼叫老人等你呢?”

      張良認錯,老人說:“走吧,再過五天早點兒來。”說完,一甩袖子走了。

      又過了五天,張良一聽雞叫就跑向大橋,還沒上橋,就看見老人了,老人瞪了他一眼,說:“過五天再來吧。”

      到了第四天半夜,張良就來到橋上等。一會兒,看見老人一步步走來。這次老人露出了笑容,對張良說:“這才對了。”然後從袖子裡掏出一部書交給張良。這位老人就是傳說中的神秘人物:隱身巖穴的高士黃石公,亦稱“圯上老人”。這部書原來是一部珍貴的兵書——周朝姜太公編的《兵法》。

      從此,張良刻苦鑽研《兵法》,後來成了有名的軍事家。

    無論誰進入職場,都是從一個新人開始的。所以可能有些經歷都是相似的,比如會碰到領導提出的一些“無理”要求或者刁難。

    在自己能力、業績、收入各方面都還不太出色的時候,確實有的時候感覺挺“憋屈”的,心理上或多或少都會有點不舒服。

    理性看待領導提出的要求。

    首先保持一個良好的心態。

    看一個人的本質,要看特殊狀況下,比如派給他一些超出他能力範圍的艱鉅任務,或者在危急時刻,他的反應如何?或者受委屈的時候。

    先處理心情再處理事情,帶著情緒做事,先學會做人再做事情。面對讓你不舒服的事情,給自己一點時間調整一下心情,平靜之後再來思考處理事情的方法。

    領導提出的要求,目前看似“無理”,比如讓你多做一些事,給你一些新的任務,或者指派你一些超出你能力範圍的事情,把這些當成鍛鍊自己的機會。

    如果是一個好的領導,不會毫無理由的給員工提出要求。他之所以提出要求,其實是想培養你,但可能他不會明說。要考驗一個人在不知情的情況下,是最真實的人性。有的時候,我們要懂得換位思考,把自己當成領導,站在領導的角度上去看問題,你會有不一樣的想法。

    比起順境,人在逆境下更容易成長,適度的壓力和挑戰才能激發你內在的潛力,讓你成長的更快。所有這些讓你感到不舒服的事情,都會變成你成長的動力。張良正是在不知情的情況下,經受了很多刁難。透過考驗後才得到了兵書。

    合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練。

  • 8 # 老媽會做飯

    謝謝邀請,新人剛到一個單位,對一切都是陌生的,這時候領導甚至是一些老員工都會對你頤指氣使,而很多新人由於不熟悉環境,很多都逆來順受,這是很不好的,因為你順了他這一次,很有可能很快又有下一次,永遠沒完沒了。所以職場新人在完成自己手上的工作的同時要注意有一定的底線,要合理合法的保護自己的權益。但對於領導的不合理要求,不要直接拒絕他,不太過分的話,按他要求去做保留自己的意見也是可以的。

  • 9 # 小Emma

    職場新人對老闆不合理的要求,其實這個問題的話,我覺得既然是老闆不合理的要求,就無所謂分新人還是老人。都只有一個比較合理的方法,方式就是個老闆,繼續協商商量。若是老闆非要給我一個夠不著的目標,等一下我去打成打不成,就會怎麼樣?怎麼樣,扣扣工資,什麼樣的,那麼我也只能給公司老闆打一個保票,如果說,這個怎麼樣,我達到一個什麼樣的目標,按我現階段的能力來去做,如果達不成,我願意接受上面的懲罰,但是如果非要超過我的能力去講的話,那麼這個崗位我不太適合。

    對於一般的公司都不會有這樣的一個要求,除非這個公司是一個小型的或者是一個創業型公司,對於新人的話的工作要求比較苛刻,還有待遇方面也會比較苛刻,那這樣的話,我會建議這個新人可以嘗試考慮換一下公司或者壞換一下崗位。也可能是由於是新人,對老闆的要求不太敢做出一些反駁,那這樣的話又問,也許有第一次,但第二次還是這樣忍氣吞生的去做,任由老闆去扣的工資的話,那這樣的話,長期對自己的發展還有對自己的一個敢於反駁的能力,有了很大的一個減壓。職場新人有時候面對不合理的一些要求的話,也要,敢於繼續反駁,跟老闆,曉之以理,如果曉不同的話,那麼就自己根據自己的需要隨著發展去做安排。

    還有一種情況,若是這個要求這個苛刻的要求對你的工資沒有影響的話,那麼你就不必,小題大做,因為這個畢竟是一個,沒有關乎你的收入的一個工作,那麼你就盡力去做好它就行了,實在沒辦法的話。牽涉到你的一些原則問題,那就必須要站出來。這個社會發展很快,職場新人他適應這個職場的時間不是很長,半年的時間足夠了,所以說一定要有這種能力去反駁。

  • 10 # 柳六十

    職場新人,把自己的工作做好是最厲害的,別整天瞎操心。這話不好聽,是個過來人的感悟.

    別覺得自己的想法獨特,先立助腳在想別的,自己一個新人,連當炮灰的資格都沒有還在想領導的對錯???

    你怎麼想的

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