我個人比較喜歡小米NOTE2，但是屏的質量不怎麼樣。華為的v9和榮耀9也挺好的，但是華為的系統風格偏於扁平不怎麼喜歡。華為榮耀9的指紋識別在前面我比較喜歡，就是有點太像小米6了。

如果要非選一個，我選小米NOTE2，我比較注重系統操作，還因為小米note2的指紋在前面。

小米和諾基亞，兩個看似八竿子打不著的品牌居然會扯上關係？最近網上就有傳言說小米和諾基亞之間將會有某些動作，而接下來的問題恐怕就只有一個了：是雙方合作呢，還是小米收購或者注資諾基亞呢？

當然，這其中也有不少疑點，比如說最直接的，在話題中當主角的究竟是哪個諾基亞？真正的諾基亞，雖然在手機市場敗退，但畢竟是一家科技企業，專注於運營商、行業以及技術標準方面，重新與某個手機品牌達成合作的可能性極低。所以可能性最大的就是HMD Globle NY，也就是現在讓諾基亞手機復活的那個廠商。

諾基亞復活曾激起了不少人的情懷，給大家回答了“假如當初諾基亞選擇安卓”的提問。然而不管是已經發布的NOKIA 6還是常年活在傳聞裡的NO關於選取牛股的思路我已發在扣＃扣～號中：1545186259！在此申明，我從不收費，也不推薦股票，能學到本人的戰法及知曉個股的具體買賣點！KIA 8，都不能算是一個滿意的答案。在中國，使用者早就被眾多中國產手機培育的更加“挑剔”了，就憑NOKIA 6的配置和價格只能被少數人接受，這還是當初那個諾基亞嗎？

評價君覺得，合作或者收購，也許是真的，同時也希望是真的，在評價君眼裡，小米確實需要某些只有諾基亞才能賦予的元素。任何合作都有一個大前提，那就是互通有無、分享更大的利益。這樣一個被人詬病的諾基亞真的能入小米法眼？評價君覺得愛情有時候就是這樣，而且未必是一時衝動。

小米從誕生開始，就一直被一個標籤纏繞，這個標籤叫做“價效比”。價效比是什麼？花差不多的價格，買一個差不多的產品。在一分錢一分貨的市場裡，讓使用者花70分的錢買到80分的產品，就是價效比。但價效比是個雙刃劍，在幫助小米獲得巨大成功之後，也成了制約小米的短板，尤其是紅米系列問世，價效比帶來的負面影響反而更嚴重了。

價效比的負面影響，從小處說是制約小米的產品規劃，當競品都強調品質、體驗，並且價格水漲船高的時候，小米依然不敢離開1999元太遠，因為遠了就會失去使用者。而在成本水漲船高的今天，維持好的使用體驗，就必須投入更多成本，這必然體現在價格上，否則就只能“將就”。從小米6的口碑來看，這些“將就”的地方，不正是小米被黑的地方麼？從大處說，價效比導向也影響了小米的品牌價值，定價減去各種硬性成本，所展示出來的就是品牌價值。比如一個包包，很可能就因為一個品牌LOGO而身價倍增，這就是品牌的價值，如果只做價效比，品牌很難有價值。

好在NOKIA雖然產品不得人心，品牌價值還在。尤其是在高階市場，使用者對於預算並不像低端市場那樣敏感，願意為品牌多付出一些。如果小米和諾基亞達成某種合作，讓自己借諾基亞品牌甩開“價效比”的包袱，豈不是更好？何況廣義上說，為低端使用者提供高價商品是沒價效比，為有高階需求的使用者提供不夠高階的商品同樣是沒價效比。如果能借力諾基亞進入比小米手機更高階的市場，也許會給小米帶來更大的機遇。

當然現在一切都只是猜測，畢竟小米和諾基亞之間合作也只是個傳聞而已，但評價君覺得，如果真有這樣的機會，借力諾基亞品牌蛻變之後，小米也許會更有競爭力。

大家好，我是小周，很高興回答你這個問題，小米和華為哪款手機適合？我覺得兩款手機各有各的優勢，各有各的好處，由於機型不同，產品設計理念的價格，適用人群也不一樣，我個人比較喜歡用小米，小米的價格比較適合我，當然，我建議就是根據需求及喜好來選擇