低價高配，近年來手機廠家的良心之作，它不只是一臺手機，而是一套完整的移動網際網路生態系統。

I D 無邊框，黑屏的瞬間讓人驚豔到窒息，宣稱為發燒友而生，曾經憑藉驍龍晶片，聯發科晶片首發的優勢，加上無敵的生態補貼燒錢買使用者，一度成為樂迷跟大眾熱搶的產品。

曾經創造了銷量前十的光榮戰績，而樂視手機使用者更是達到千萬級，是一筆寶貴值得珍惜的流量財富，鼎盛時期手機的開機人數達到了一千萬。

樂視手機的創新不僅僅是產品質量，配置，而且還有更強的營銷策略，買會員送手機，生態補貼硬體，也是網際網路近代銷售界第一家用內容付費贈送硬體的營銷模式，換了一個銷售方式，它的銷量確實不一般，只是價格的定位低於成本，最終還是拖累了整個樂視生態。

即便樂視手機如今已經名存實亡，但樂視手機曾經的創新仍然是一筆光輝的戰績。

首先行業第一家做到ID 無邊框，低價高配，利用樂視的內容，強大IP, 鑄造樂視核心內容生態，讓使用者為內容付費，而且能夠讓使用者極致體驗樂視的產品工藝。

第一家敢說超越蘋果手機的存在，第一家取消耳機介面，國內第一家正反兩面充電介面設計，國內第一家網際網路完整生態移動手機，在賈躍亭的設計中，樂視手機可以控制樂視超級電視機，遙控指揮樂視汽車，控制家庭大型智慧裝置，加上樂視超強的版權獨家，給大眾提供極致使用者體驗。

對於樂視手機相信很多人都是又愛又恨。

愛是因為，作為中國產手機，國內第一家高顏值，高配置卻擁有不可挑剔的價效比，而且還能擁有樂視一項獨家的影視會員，觀賞樂視影業的最新力作，搶看新片，加上樂視手機，創新代表的企業品牌形象，一時之間，樂視手機成了搶手貨，而且每次首發都能在某一方面做到使用者第一體驗某個功能或者流暢的速度。

恨是因為，樂視手機作為一個新企業，誇領域發展，它的售後並沒有完善的自身系統，從官網的售後系統可以清晰的瞭解到，全國售後網點較少，基本上集中在大城市，三四線沒有普及，這也造成了使用者售後體驗差的環境，加上樂視手機虧損嚴重，樂視也沒有多餘的錢拿出來鋪設售後渠道，同時趕上樂視資金斷流期，供應商討債，售後斷薪，為數不多的售後網點也依依倒閉，造成了大面積的有產品無售後的結局。

總體上來說，樂視手機是一款不錯的手機，就這樣謝幕實在讓人覺得可惜。

無論樂視高管是誰，拋棄千萬級的手機使用者註定是一筆巨大的損失，幾年的發展，樂視手機在樂視生態中已經有了舉足輕重的身份，同時也是完整樂視生態的重要組成部分，樂視的核心。

只有完善售後，還清所有供應商的債務，提高樂視內容生態的吸引力，才能盤活目前樂視手機業務，而無論誰接盤樂視手機都將付出一筆巨大資金。但本人還是希望樂視手機能夠活下去，為了那千萬級的手機使用者繼續活著，也希望樂視不要在盲目的燒錢下去。

溫馨提示:關注不要錢！

我現在用的就是樂2，17年五月份買的，現在說說效能和使用體會吧。先看看硬指標，執行記憶體3G手機記憶體32G，快充帶指紋解鎖5.5英寸螢幕。使用至今沒有發現卡的現象，有個功能我覺的非常好，那就是管家裡有個停用功能。把不常用的軟體停用，用時再啟用這點是非常實用的。總體說樂2這款還是不錯的，只可惜賈總把手機這塊業物放棄了，讓人有點扼腕嘆息。以上是我個人觀點，歡迎大家在下方評論！