這個現象很普遍，特別是在機關、國企單位更多這樣的情況。這個時候，作為團隊領導的要善於調動大家，發掘大家的能動性，同時要凝聚這個團隊的合力。作為普通一員，為了自身的更好發展，也為了將來獲得更好的工作崗位，還是要腳踏實地踏踏實實的好好工作，莫等靠，那樣的話，害的是自己。

謝謝邀請，我認為這個問題要從兩個方面來說。一方面，對於同事，在工作中依靠你，說明是信任你，說明你在工作方面還是有過人之處，靠著你能夠把工作做好。另一方面，對於自己，同事依靠你，你不應該覺得他是在推卸責任，而應該以做好工作為出發點和落腳點，團結好同事，一起把工作完成好。當然，還存在一種情況，就是資歷老的同事把讓年輕人來做，這在機關裡就是個典型。但是不管與否，我們都應該保持一顆積極向上的心，以大局為重，主動承擔責任，這樣才能更好的把工作做好。

之所以提問這個問題，我想筆者應該是在工作中遇到了此類問題，並且對這種現象很反感或者無助！

在這裡首先要恭喜筆者，因為你在思考這些問題，這側面說明你是在進步的！因為人只有在思考中不斷進步！

關於這個問題的回答，我建議筆者按照下述方法操作：

第一，先找一個公司同事作為榜樣，這個榜樣的標準很簡單，就是他能夠有效處理好你所擔心的推脫或者相互靠的問題！因為這是在你公司找到的榜樣，對於你的成長是最有幫助的。

第二，總結該同事的故事案例，找出適用於自己的方法，可以與他建立良好關係，請教他的方法經驗。

第三，把總結到的方法推廣到自己的處事過程去，每次處事完畢，自我總結，哪裡做的好，以後發揚，不好的再繼續強化！

第四，凡是多向領導彙報，透過領導尋求解決方案。懂的向領導借力。

第五，國內是人情居多，平時一定要多與自己工作的直接部門建立良好溝通關係，這是辦事效率高的關鍵。

最後，這個不是方法，而是自己的態度，切記，只有有人的地方，就少不了這些推諉。但是自己不要被這個問題煩惱。要時刻保持自己的進取心態。記住一點，領導都是在複雜問題當中鍛煉出來的經驗，只有不斷遇到問題，解決問題，總結經驗，才是王道！每一個組織考慮提升幹部的時候都是優先考慮能夠功課困難，處理問題的高手來提拔！

這也是，開始我恭喜筆者的原因！預祝筆者仕途順暢！

首先謝謝悟空邀請。這種情況在工作中非常普遍，一般的情況下如果工作量不是很大的情況下大家可能都會積極地完成自己的情況那麼然後如果工作量特別大的話大家就是互相推諉或者領導加班互相推諉你考我我靠你的這就要求哦這個團隊一變的領導必須把這個工作細分到個人每個人都有一定的工作量大家只要完成了自己的這個工作那麼就可以下班如果不然的話就可以下班了也是最直接最了當最有效的管理方法