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  • 1 # 花韻居

    現在網路已經很發達了,網路創業非常的方便,只要你的東西夠好,夠便宜,夠有地方特色的話,那隻要在網上一掛,你想做不大都難,但一定要有上面這些條件中的一個,還有就是一定要堅持在堅持,說不定就能把小買賣做成大生意了,當然機率也是很小的,但希望總是有的

  • 2 # 毒舌好心人

    做生意,想要成功,需要合適的外部條件結合正確的選擇以及堅持不懈的努力!

    創業環境評估

    在創業之前,需要做環境評估。

    發現市場,確定產品。

    要分析市場需求和行業競爭是否允許你作為新的參與者進入。如果不適合,果斷放棄。不適合的意思不是說不能確保成功,而是說,你壓根找不到成功的機會。

    如果發現有機會,那麼再考慮是不是有能力把握機會,再進一步做創業規劃。

    能力分析和創業規劃

    分析自己的能力和特長,看看自己是不是有成功的可能性。如果覺得有希望,那麼進行詳細規劃。

    假如說你分析了一個創業專案,需要300萬啟動資金就可以做起來了。但是你一共能籌集到的資金只有100萬,那就沒有實際意義了。

    如果外部環境允許,自身能力匹配,接下來就要做創業規劃。

    1. 什麼時候開始做?

    2. 怎麼做?

    3. 需要找哪些人來做?

    4. 什麼時候可以獲取回報?

    5. 如果創業遇到挫折怎麼辦?

    6. 什麼樣的情況下選擇終止專案,及時止損?

    7 其他內容規劃

    反正要對呵呵情況做好預案,以便有條不紊地推進創業,走向成功!

    這是先把生意做起來。

    至於怎麼做大?堅持做好自己的專案,繼續發現更多機會。成功做了一個專案,可以做更大的專案,也可以把同樣的專案複製到不同的地方。慢慢地由小做大。

    成長,需要時間和過程!

    我們需要堅持在正確的方向努力,把正確的事情做好。

  • 3 # 貞匯電商

    感謝邀請。其實很多大生意都是由小買賣累積而成的,一個大型超市,靠的是一個個大姐大媽一塊兩塊利潤;一家快遞巨頭,其實是一個快件幾毛線盈利形成的。聚沙成塔,不要小看小買賣,把每一筆小買賣做好了,自然就成了大生意。比如說有一種創業,把話費做成卡,讓商家做促銷活動送給顧客,話費還可以兌換淘寶券,顧客兌換後去淘寶購物,賣家支付酬勞給創業者,看起來是小買賣,但想想需要淘寶的人有多少數量,累積起來生意會小嗎?

  • 4 # 龍少的段子

    那具體就看你怎麼操作,現在生意坐家裡做全球。你有多少資金,人脈等。我以前的一個老闆做襪子生意的,從只有夫妻二人的一個小作坊,做到當地第一,襪子出口外貿訂單。我做手機殼私人訂製彩印的,慢慢我也可以做起來的,現在一天500多。每天就五個小時,我還在網上銷售呢。

  • 5 # 創業行動家

    飛哥觀點:生意不怕小,就怕不賺錢,只有賺錢了,才能讓小生意變成大生意。

    小生意要想做大,先得賺錢。生意越大對於的成本開支也就越大,切勿犯好大喜功之過錯。如果經營不善,往往比小生意失敗帶來的打擊更大。

    穩步擴張,不要盲目擴張

    就在剛剛過去的春節,飛哥回安徽老家碰到了一位同村夥伴,在老家辦的服裝加工廠,廠子不大隻有30-40人的規模。

    今年是第三個年頭,前兩年幾乎每年都賺了個20-30萬,賺到錢之後又添置不少裝置。

    去年由於有新的客戶與訂單,又跑到縣城租下了一個新廠房,添置了不少新裝置,做到10月份遭到客戶棄單,連做好的半成品都不要了,這種現象加工廠會時有發生。

    因為,他在老家的哪個廠房是自己的,到縣城是新租的廠房,且縣城的用工成本也高過老家農村,再遇上客戶棄單,這一下子把兩年賺的錢都貼了進去。

    生意做大,意味著更大的成本投入,人員支出,如果盲目擴張容易導致資金斷裂,開支大於收入。

    循序漸進提升自經營能力

    在進行業務擴張之前,分析是否能夠做到穩定的客源,沒有穩定的客流量支撐,往往後續的支出就會遇到收入緊縮的困難。

    多數小生意走的是座商模式,而生意規模一旦擴大,便需要轉換成行商模式,你需要不斷的開發更多新業務。

    前面談到的哪位老鄉,鄉下工廠的業務是老客。加之新廠舊廠經營業務自己一把抓,有時間抓管理,就沒時間去開發客戶,去開發客戶又沒人抓管理。

    這些問題都是在擴張過程中,逐漸會遇到的新問題,熬過來了規模提升,熬不過來可能面臨倒閉的危機。

    做最好的準備,做最壞的打算

    創業乃九死一生,需時刻如履薄冰。小買賣是個體經營,而做成大生意需要團隊經營。

    在小買賣的階段要逐漸學會用人之道,不要讓你的小買賣離開你就不行,做不到這一點之前,建議不要盲目擴大經營。

    小生意要想做成大生意,需要突破三個階段,原始積累階段,解決資金問題;角色轉換階段,懂得培養業務骨幹,避免成為關幹司令;提升自我的經營能力,學習更多的經營管理之道。

  • 6 # 你的緣 、此何

    你貨好價美再服務優,這商業模式可以融資擴張了,搞連鎖店和加盟店都可以。可複製的商業經營模式擴張速度槓槓的,大生意就是這樣成的。

  • 7 # 木子宇說

    你好,俗話說得好:師傅領進門,修行靠個人。

    在如今的資訊時代,一切都變得越來越透明,做生意競爭很激烈,為什麼同樣的生意有的人能夠賺的盆滿缽滿,而有的人卻賠的傾家蕩產,主要還是在於自己的經營。

    小本生意本質上與其他生意一樣,想做大主要在於前期的準備、經營中的誠信以及勤勞。

    拿我所在的城市一家連鎖餄絡麵店來說吧。最初是一對年輕夫婦開的一個小門面,不到20平米,在我上初中的時候就在我們學校邊。店主夫婦做得面味道很好吃,因為周圍有2所高中,一所初中,所以分量給的很足,價錢也不貴,06年一碗麵4元錢。後來周圍許多人都知道他家面好吃還實惠就都慕名跑來吃,慢慢越做越大,現在在我們市光分店就開了10幾家,每天吃麵的人絡繹不絕。

    其實小本生意想做大最主要的還是靠自身的經營,只有誠信經營不弄虛作假才會越做越大,越做越好!

  • 8 # 搏愛4172141158395

    事物都是從小逐步成長起來的,事業亦是從小做起逐步發展壯大起來,這是自然發展的規律。小生意只要用誠心去做,服務做到熱情周到,確保物美價廉,以誠信贏顧客聚集人氣,瞭解顧客的消費心裡,善於總結經營經驗,不斷探索新的經營方式方法,掌握顧客的需求逐漸擴大經營模式,不斷的引進新的具有特色的商品,豐富商品的多樣性,以滿足顧客的需求,人氣旺盛起來了,顧客來消費的多了,商品消量大了,利潤相對也大了。條件成熟了就可以擴大經營規模,或者到別的地方開連鎖店,只要用心去經營,確保物美價廉,堅持以誠信贏顧客,相信小生意也會做得強大起來的。

  • 9 # 使用者94290576834

    堯制牛肉是一款特色牛肉,採用牛身上便宜部位結合進口牛肉按照一定比例製作成的,成本每斤20元,利潤高,暢銷幾十年,投資小操作簡單不累,每天銷量在幾十斤到100斤,市場熟食牛肉每斤在45到70元一斤,有成功經驗,複製就可以!也可以開個石餅店,一種用石頭加熱做成的餅子,有多種餡料,棗泥,豆沙,芝麻,聯絡方式看評論 聯絡方式看評論

  • 10 # 雨露時節光明

    牛肉進入銷售旺季,堯制牛肉培訓是一款特色小吃熟食,在市場暢銷幾十年,有成功經驗操作輕鬆容易,投資小,見效快,採用牛身上便宜的部位結合進口牛肉按照一定比例製作成的,成本每斤20元,市場熟食牛肉價格每斤在45到70元,一般每天可以賣幾十斤到100斤,春節期間銷量更大可以在農貿市場批發,也可以在超市門口租個攤位零售,有成功經驗!也可以開個石餅店是一個用石子加作成的餅子,有多種餡料可以裝箱銷售

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