首先，微信肯定收到了大量的廣告商的合作意向，但是為什麼偏偏就一家出現了，對微信而言，他並不缺那點廣告費用，我覺得他也許是再次推廣他的小程式，讓人們知道小程式是有能力拿到頂尖的合作的。兩千萬對於初創公司誘惑力還是很大的，現在微信小程式很多遊戲類就冒出來了。對於耐克而言，他也不缺這點廣告，而且彰顯了自己的實力，實際上這次廣告讓耐克賺足了眼球，雖然跳一跳現在沒那麼火，廣告也沒有在跳一跳最火的的時候上線，到是作為第一個吃到螃蟹的，這錢花的值。話又說回來，又有多少廣告是經久不衰的？花兩千萬在其他廣告上沒有這樣轟動的效果，所以這次廣告投資是穩賺不賠的買賣。

這是一種用創新的廣告形式給品牌賦能。無論從產品跟廣告模式的定位吻合度，還是從成本投入和輻射消費者數量的廣告價效比上，這次耐克的廣告都是成功的。

Nike本輪產品推廣主題——緩震科技“Nike React”，正好與“跳一跳”遊戲內容十分契合。“Nike React”最早釋出於籃球產品，如今運用到跑鞋系列產品中，為跑動中的每一步提供更有效的緩震，使得消費者在跑步的後半程依舊活力充沛輕鬆自如，這就如同玩家在玩“跳一跳”遊戲時一樣，站在一個鞋盒上“停留一會，積蓄能量”，為了下一步跑得更快、更穩和更得分。

當廣告以創新形式出現在一款令玩家上癮的“刷屏級”小遊戲中，使用者為了斬獲額外的加分不得不多停留幾秒，這樣正好延長了商家廣告展示的有效時間，幫助“Nike React”產品觸達億級使用者，迅速提升了知名度，既未影響遊戲體驗，又促使消費者為了獲得更多分數期待著“Nike加分鞋盒”的再次出現。應該說這樣的廣告很受歡迎，實現雙贏。對於2000萬廣告投入，能夠輻射億級客戶，這個價格值得！

小遊戲透窺大牌局，小廣告蘊含大商機。

2017年12月28日微信推出小程式遊戲“跳一跳”，並藉助微信開屏級的推廣使得“跳一跳”刷爆朋友圈，據統計春節期間微信“跳一跳”同時線上人數最高達2780萬人/小時，話題熱度高居不下。同時與“跳一跳”一同進入大家眼界的還有微信在2017年1月9日上線的小程式，如果不是“跳一跳”我相信很多人都不知道小程式是什麼？會幹什麼？其實小程式是一種不需要下載安裝即可使用的應用，使用者掃一掃或者搜一下即可開啟應用。體現了“用完即走”的理念，使用者不用關心是否安裝太多應用的問題。應用將無處不在隨時可以使用，但又無需安裝，更不需要解除安裝清除。不過，這個非常好的理念卻沒能讓小程式吸引更多的人流量！有人說這是張小龍的刻意之舉，是為了優質的產品。刻意也好，無奈也罷。不可否認的是“跳一跳”把小程式直接了當的帶到了公眾面前。從小遊戲就可以窺探出微信的大牌局。

耐克在“跳一跳”花了兩千萬做了個小廣告。沒錯，的確是小廣告，無論是廣告的規模還是廣告的投資金額，對於耐克這種國際性企業都是不值一題的。不過，這個小廣告卻帶來了巨大的反差效益，耐克看似只是添加了個鞋盒（停三秒可以加20分）不過對於使用者的引導性卻是極大的，人們在潛移默化之間接收到了這個廣告並自然而然的記在了心裡。這可比投放大屏廣告來的值來的快！耐克不得不說做了比劃算買賣。

針對這個問題，我做了大量的工作和調研，透過現代市場經營學和當代新媒體對當今社會經濟學的影響，是否能產生蝴蝶效應，經驗和教訓並存，我們應當學習什麼等角度，辯證的看待這個問題，並邀請大量的經濟學專家、社會學專家等對此問題提出看法和建議，得出的結論是:

管我鳥事!

耐克首先是全球化的高階運動品牌。微信呢，又是在中國用的最多的。最近推出的跳一跳同時有幾千萬人在玩。往往先入場的都能獲得更大的曝光，而耐克也是抓住了這一點，讓耐克在跳一跳小遊戲上打廣告，成為了各大科技網際網路論壇的熱點，也讓耐克足足的賺夠了流量，相比之下是非常划算的。