合夥做生意，往往就在利潤的分配上產生分歧，嚴重的到最後，朋友都做不成，所以前期的投入，和後期的收益都要算到分配比例中

在前期的準備中，你主要負責店面的裝修和材料成本，所以要把所有明細擺在明面，要你的朋友知道所有的開支，然後兩個人平均分配

你的朋友有技術，可以按市場員工的價格，給他開工資

請一個專門負責管理的人員，兩個人都不能參與管理，所有的採購支出，盈利虧損，都要擺在明面

最後把利潤平均分配就可以了

民以食為天，這幾年實體門店經濟不太樂觀的情況下，餐飲業卻方興未艾，老百姓收入逐步提高，國家二胎政策也在放開，蛋糕店的創業想法首先值得肯定。

那麼關於題主提到的這個問題，以為個人之前創業經驗來看，建議這樣:

1:小本創業不太建議合夥創業，為什麼，掙錢了好說，如果不掙錢會搞得大家關係緊張，身邊這樣的例子太多了！

你投入資金，店鋪位置、原材料都是你搞定，而你朋友投入技術和勞動，如果平分，肯定你倆都不樂意，所以建議你朋友也要投資一部分資金進去，平分，你倆每月發工資，切記一定要發工資，到一定時間再核算利潤，這樣會比較清晰。

2.一定要簽訂協議，即使你們關係再好，我現在投資幾萬塊錢到我朋友餐飲公司，只是很小的股東，但是協議合同都寫的清清楚楚，包括後期爭議等。白紙黑字對大家都有保障。

3.責任清晰，不要互相推諉扯皮，誰的責任就是誰的責任！

4.多溝通，你掌握的是店鋪和原材料資源，而你朋友掌握的是產品和客戶。都很重要，需要你們互相配合。