回覆列表
  • 1 # AAAAA專業瘦身

    我不知到從上班到創業是怎麼樣一個過度,但我想說我是從家庭主婦到開店的,我以前是開孕嬰店的,市場外遷,我們店也跟著關門大吉了,然後我就在家休息,整整玩了快三年!前段時間忽然心血來潮想開店,在朋友的介紹下,開了一家專業瘦身減肥館,從租房到裝修,期間我在學習加上過年,白白浪費了兩個月的房租,過完年,三月八號我開業,這期間我一個人在外宣傳,發優惠卡,發展客戶,可並不是像想像的那麼容易!其實我從正月初十就開始發宣傳頁了,到今天正月二十九,二十天,三個客戶,而且全是小單!每天看就店,我心裡說不出的難受,一直在找原因為什麼沒客源呢!想創業的朋友,如果你選擇了創業,就要承受前期的冷清!堅持就會有美好的未來,但也會有風限!可是人生每走一步,都算數!必須認真!

  • 2 # 昭歌天下

    感謝邀請,簡單的分析下: 一 定位 創業和上班沒有絕對的區分,你若想創業,抱著一種創業的心態去上班,這也是創業,其中,應該可以尋找到機會和合作夥伴!帶著這種定位,你會主動的去挖掘可以創業的資訊,所謂跨越,還是你的思維,心態準備好沒有!二 單獨創業,在心態和定位準備好,你已然是個創業者了,接下來,你要找到的是好的產品,具有與你相關優勢的產品,你用你的資源可以拿到的產品,至於渠道 平臺已經很多供你選擇了,關鍵你和你的團隊有多少精力可以去運營這些平臺!三 找合夥人,這也是關鍵中的關鍵,如今真需要團隊合作才能幹那麼點事!也可以找我哈,我也需要好的團隊,好的產品!僅供參考,不作誤導!!

  • 3 # 創業密碼舒林

    我們可以利用你像思維去思考問題,怎麼跨出第一步?可以理解為你為什麼跨不出第一步?是哪些阻礙了你,把這些阻礙列出來,然後解決它,也就跨出了這一步。

    很多人其實根本不會選擇創業,因為創業是需要勇氣的;我見過一些人經常把創業當做一個“笑點”來談論,好像創業就是做夢。

    以前有一個同學他問我想開家飯店,怎麼開呢?我跟他說想開就去開。他說他沒有技術,沒有錢,沒有人脈。我 說沒有技術就去學,沒錢就去賺,沒人脈就去建立,這個問題不是很簡單嗎?為什麼好像很複雜呢?

    有些人其實是簡單的問題複雜化了,所以他感覺非常艱難。其實我給他的答案並不是最好的答案,因為去學技術需要時間,積累開店資金也要時間,人脈要需要時間;等於他去做了,花費了大量的時間與精力,還不一定成功。

    其實只要選擇一個0成本的專案,就可以把這些問題直接跳過。傳統生意0成本的專案相對於要少點,網際網路的0成本更多,更暴利。像我前幾篇文章說過的“代買早餐”“KTV賣蛋糕”“城市送牛奶”,都是暴利專案。

  • 4 # 鉛筆道

    很多時候可能大多數人會講,有的時候人需要逼自己一把,把自己逼近死衚衕,絕處逢生,這樣就找到了解決問題的方法。用到這個問題上,可能很多人會說,不如先辭職,然後就會考慮創業的,但是別忘了辭職後你可能還是會繼續找下一份工作,因為創業說起來簡單,說出來很難。如果沒有完全的打算,最好不要出來,這不是危言聳聽,也不是打消人的信念。創業其實要考慮很多事情,遠非媒體曝光的那麼光鮮亮麗。

    如果創業需要走100步路,那麼前99步路都是缺錢的。一個B輪公司的創始人就曾坦言,創業的每一天都是缺錢的。他就曾坦言,作為一家創業公司,不賺錢是對公司所有員工的不尊重,而很多人放棄了高新跟隨,其實只是覺得這事情可以做,老闆值得信服。而創業公司不能沒有錢,倘若沒有錢,可能會做很多急功近利的事情,為了利益犧牲產品效能,這樣的情況下,一旦偷懶賺到了錢,後續的發展也並不好。缺錢時橫亙在創業者頭上的一把刀,隨時會掉下來。

    除去錢,創業者的每一步路都要走對。要有清晰的商業規劃,市場佈局,要合理計算每一分錢花在哪裡,而要具備很強的管理能力。所謂人心齊泰山移,只要公司的人管好了,其實做什麼都會成功。而在創業公司,其實很多員工並非那麼有信心,因此創業者要愛惜那些死心塌地的員工,給予他們適當的物質獎勵和身心關懷。

    再者,創業者很多時候,其實是沒有時間照顧家人的。所以想要創業,並非一紙離職證明那麼簡單,辭職到創業之前還有很多路要走,心裡要底。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 剛工作半年我該不該辭職?