在職場中要成為千里馬，不是用手段迷惑老闆認可你有這個才能就行，也不是你得老闆相信了升高管了，自己就是千里馬遇上伯樂了，這個都不能代表什麼，德者得也，就是說老闆相信你，才能，智慧，財富什麼都得不到，那就是職場的假千里馬了，防止用著假千里馬，首先要學會觀察人，君子之智在於明辨是非，莫為善小而不為，莫為惡小而為之，如此察人，千里馬可尋，將假千里馬隔於千里之外。

在職場中,即使是幹裡馬,也得遇到伯樂,一個好的領導首先應該是一個懂人的人,是一個負責任的領導,一個領導要讓下層看到希望,在出現任何問題時,首先是從自身找原因別推御責任,有些領導、欺下瞞上,耍手段迎合上司,這樣的:假千里馬,只會自取滅亡

首先，“真千里馬”假不了，“假千里馬”真不了！千里馬，原指善跑的駿馬，可以日行千里。現在常用來比喻人才。常言道：“千里馬常有，而伯樂不常有”。在職場上，有太多的假千里馬，其實是騾子是馬，拉出來遛遛，真假立辨，“真千里馬”假不了，是金子的你，總會發光的；“假千里馬”真不了，再怎樣逢迎領導，巴結上司，掩飾自己，也總有露餡的一天！

其次，“假千里馬”貽害公司無窮！“假千里馬”能力有限，靠弄虛作假來掩飾能力上的缺陷，往往佔用了公司的大量資源，卻帶來不了相應的效益；同時“假千里馬”一個盲目自大的決策，輕則拖累公司業績，重則損傷公司的元氣，可謂貽害無窮。此外，“假千里馬”，還堵住了“真千里馬”的上升通道，透過欺上瞞下，千方百計維持自己在公司的地位，造成公司人才埋沒，人才流失！

最後，姑妄聽之，一笑置之，必要除之！“假千里馬”任何公司都有，視破壞程度而採取相應解決方法。如果只是插科打諢，無傷大雅，則姑妄聽之；如果只是狐假虎威，裝腔作勢，則一笑置之；如果介入公司重大決策，有可能造成嚴重後果，則必要除之！