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我覺得只要自己不斷的學習,不斷的增強自己的能力,做到人人都喜歡,或者願意和你合作那都是有可能的, 一般說服力強的人“有效溝通”的訓練,和顏悅色地與對方溝通,問題會解決得更好,在生活中,我們會維護自己的地位,以便在群體中不會被埋沒。這種維護自己的地位的行為,我們今天叫作維護自尊。這種本能,在我們每個人身上都有。你會成為什麼樣的人,你能夠成就什麼,有時並不在於你自己,而在於追隨你的人,或者說在於你身邊的人,有些人對自己成功的失敗進行了認真的研究,提出的一個觀點就是他身邊在文武方面都缺乏一流的人才 實際上,一個人能否成功就在於你是不是有能力把一批優秀的人才聚集在自己身邊,特別是對於身處高位的人來說尤其如此在劉邦統一天下登上皇帝寶座以後,曾經和他的大臣在一起討論,是什麼讓他能夠最終打敗了強大的項羽?大臣七言八語地說了很多。最後劉邦很坦白地說,最重要的一點是因為自己身邊有三個人,一是“運籌帷幄,決勝千里之外”的張良,二是“鎮國家、撫百姓、給餉饋,不絕糧道”的蕭何,三是“連百萬之眾,戰必勝,攻必取,的韓信,什麼人差,一個很重要,就是為人處事怎麼樣,連做人的不會不會成大事
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  • 1 # 忘憂草50007

    一是那種個人魅力很強,自身氣場很足的人。他們很自信,能夠很快吸引別人的眼球。對他們來說,站在你面前,就等於告訴了你,選擇我你不會錯的。也許你還會有稍微的遲疑,但只要他們和你談上兩三句,你就會徹底折服的,至少在他們面前。但這種魅力有些是天生的,有些是培養的。他們的自信來自內心,相信自己的專業,相信自己做的事。臺上一日,臺下十年功。

    二是那種邏輯思維很強的人。當他們要說服你時,總是一套接著一套,思維非常清晰。在他們面前,你會覺得自己理虧詞窮,往往還沒開口,他們已經說到了,而且還說的你無言以對。他們的口才是很好的,組織語言的能力也是很強的。被他們說服,你只能是自嘆不如。可能你比他們知識淵博,經驗豐富。但他們能看透所有,解除你的防線,說服你。

    說服力差的人一般是對自己認識不足,自信心不強,語言能力有限的人。其實他們只要正確認識自己,揚長避短,鍛鍊下口才,還是可以成功的。

  • 2 # 職場之法

    說服力的強弱都是相對而言的,並於明顯的界線,當然我覺得這主要取決於過往所處的環境,以及透過一顆想改變自己的心而慢慢培養出來的,其實說服力不僅僅是一種個人魅力,更是一種高深的交際學問,在這裡我僅舉出幾類說服力強的人和說服力弱的人。

    說服力強的人:

    1.自信的人。我覺得說服力強的人,首先得說服自己,如何連自己都說服不了,那何談說服別人,所以首先第一點就是自信,對自己自信,對自己說的話自信,別人才會信服你,你不信者,人亦不信。

    2.說話有理有據的人。你說的話得有道理,得有根據,別人才會信服你,你在那吹牛,別人一聽就煩,自然對你說的話全盤否定,就算你說的話有道理,別人也不會相信。

    說服力差的人:

    1.滿嘴跑火車的人。這種人本身就不靠譜,想讓人信服你本身就很難,甚至說你說的話大家都覺得不靠譜,更別說別人信服你了,這樣的人本事就無法立足於集體。

    2.說話姿態很低或很高的人。姿態低別人看輕你,說什麼別人也不會聽,姿態高別人只會遠離你,不合群,只有把姿態放平,讓大家感同身受,別人才會認可你,信服你。

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