回覆列表
-
1 # 文武之道定乾坤
-
2 # 小溫柔呢
在一個平級的群體裡,首先要做的就是提升你自己的個人能力,你的能力在同級之間是出類拔萃的,人家自然而然就會想巴結你,而你同時也有了資本成為領導者。其次,就是你的為人處世方面,要和大家至少在表面上是一個很和諧很友好的局面,不要太孤傲也不要太隨便,要有自己的原則自己的想法。
在一個平級的群體裡,首先要做的就是提升你自己的個人能力,你的能力在同級之間是出類拔萃的,人家自然而然就會想巴結你,而你同時也有了資本成為領導者。其次,就是你的為人處世方面,要和大家至少在表面上是一個很和諧很友好的局面,不要太孤傲也不要太隨便,要有自己的原則自己的想法。
這個問題很有意思,最喜歡回答這樣的問題。
01
想要當頭,就要了解人
如果你想做一個團隊的領導者,看起來你自身的資質,能力等各方面應當是不錯的。因為有很多人並不考慮在團隊裡面出頭想去,為團隊做一些什麼樣的事情。他們就本本分分的做好自己的事情。也不摻和太多的事情。講這個話的意思是說,你要分析你所在的團隊。誰才是你真正的競爭者。而那些人並不是你者。因為你想當領導可是有很多人不怎麼想當領導。有句說話講你之蜜糖我之砒霜。
02
最為重要的是要擺正態度。
如果你認為當一個團隊的領導,只是謀取個人的利益。那麼透過運用各種手段,你可能會當上領導港味一陣子,但並不能長久。
作為團隊的領導者,要有高出團隊的格局。你的格局有多大,決定了你們的團隊能夠走多遠。作為團隊的領導著帶領團隊前進用的並不是陰謀詭計,而是個人的真誠,魅力和能力,等等這一些優秀良好的品質。
在團隊中在有些方面,一定要把自己的位置擺的夠低。最主要的就是要解決團隊中成員的心理問題。因為雖然我們生活在同一個世界上。但是我們每個人所看到的世界是不同的。每一個人都有自己獨特的價值觀,世界觀。你所要做的就是睡服他們跟著你去共同努力與同一件事情。當你在做這些事情中所展現出來的能力。魅力和英明!在打動了他們之後。你自然就能夠成為團隊的領袖人物。靈魂人物。
03
在第二條的基礎上,運用手段
就是說一個人必須先有德。然後再去做事情。有這高於常人的美德這是做事情的原動力才能夠讓你以經濟的團隊。走的更遠。
如何維護一個團隊如何運作一個團隊,這裡面所用到的手段,你可以去看三十六計,也可以從各個時代的歷史故事中學習。他們的計策,非常的有趣。也非常的出人意料。
為什麼要告訴你,先有德再去做事情呢。
無德的人做事情可能只為個人謀求利益。比如現在社會上有很多的精緻利己主義者。他們無論做什麼事情都只考慮錢,給錢就做不給錢就不做。以及在工作中老闆給多少錢就做多少事。你這樣的態度來闖蕩社會。最終會越走越偏路越走越窄。
舉個例子比如阿里巴巴的馬雲同志。他在團隊的創立初期鎖定的目標是讓天下沒有難做的生意。他先定力了總的目標,然後再去組建團隊透過各種方式方法去發展自己的團隊。去實現自己的目標和理想。
優質解答
一個人的一生應該是這樣度過的:當他回首往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞恥;這樣,在臨死的時候,他就能夠說:“我的整個生命和全部精力,都已經獻給世界上最壯麗的事業——為人類的解放而鬥爭.出自《鋼鐵是怎樣煉成的》中的主人公保爾·柯察金說的話。