第一你們創業是什麼行業領域的，你的小舅子態度如何，因為筆者對你經歷的這些不瞭解，所以無法判斷誰對誰錯。

你們找到原因，他老婆為何針對你，是哪方面針對你，對於這些你需要找到原因，因為不管任何問題，溝通最重要，如果你的神經一直這樣緊繃，對於家務事還沒處理，還要忙工作上的事情，那是會崩潰的，所以你們需要的是溝通，把事情說開，又或者找人調解，問題出在哪裡，是什麼讓她針對你。

合夥創業五年，一路走來想必幾經磨礪，看情況現在小有成就。

是利益大於親情，還是親情高於金錢，在物慾橫流的年代，似乎是個偽命題，君不見多少人為此放棄了友情，親情以至於翻臉不認人。合夥誠可貴，親情價更高，若為金錢故，二者皆不拋！

小舅子格局太小 不要衝突 開誠佈公和小舅子談談 把目前明確 把分工明確 把分紅明確 張瑞敏說過：搭班子 拉隊伍 分好錢

謝謝問答小秘書的邀請，看到這個問題，我的第一反應就是勸你趕緊散夥了，因為，我認為你的合夥人已經有所動搖了，如果繼續合作下去，也只能是問題越來越多。從你小舅子的老婆的態度來說，她已經覺得你的存在已經成了他們的絆腳石，而且小舅子也沒有任何表示和制止，更說明了這一點。合作了五年，我認為應該是處在了較成功的一個階段了，大家的創業經驗等都得到了很大的提升，所以人的私心肯定會竄出來，況且經歷五年的合作，期間沉澱的一些不愉快肯定也要爆發出來，這從小舅子老婆的行為不難看出來。

因此，我開門見山就給你提出了建議，也是有根據的，有一句話說的是合久必分，天下沒有不散的宴席。到了這個階段，我認為你的經歷和資本足夠你自己再創業了，也可以適時地避其鋒芒，緩解一下你們之間的關係，畢竟以後還有可能有生意上的往來，這對大家都好。這是我個人的一點建議，要看你自己如何權衡了。不知道朋友們對我的建議有什麼意見？可以一起來討論一下！