謝邀。跟職位高兩級的領導同時競爭職稱,但是究竟是怎樣的職稱,題主並沒有說得很清楚。根據網上作出的解釋,聘任的崗位稱之為“專業技術職務”,簡稱職務;而專業技術人員的水平則以“專業技術職務任職資格”來標識,簡稱職稱。那麼我暫且認為你是做的技術崗位,也假定是生產型企業。
你也說了這是和領導競爭職稱,職位比你高兩級,其結果無非就是兩種,一種是你贏了,職稱升上去,一種是領導贏了職稱升上去。
第一種情況,如果你贏了,職稱上去但是你的級別和官位是否跟著同時上去?你的職稱上去,但是領導依然是你的領導?
第二種情況,如果領導贏了,那麼結局也是可想而知。
其實有一個很關鍵的因素,題主你沒有說清楚,那就是領導的為人,以及和你相處的關係是否融洽,以及你們業務上聯絡是否頻繁。
我的建議是,和領導私下接觸聊聊,表明你的態度:您始終是我的領導,雖然此次評職稱是處於競爭關係,但我內心是想看到領導升職的,以後也多多帶著小弟混。
和你的領導處好關係,這是職場人士一定要遵守的原則。
但是,話說回來,如果你的領導對你非常不好,經常穿小鞋,且這次職稱評選對你又非常重要,好幾年才能評一次,那就發揮你的實力吧,不用想著放水啊這些的了。
謝邀。跟職位高兩級的領導同時競爭職稱,但是究竟是怎樣的職稱,題主並沒有說得很清楚。根據網上作出的解釋,聘任的崗位稱之為“專業技術職務”,簡稱職務;而專業技術人員的水平則以“專業技術職務任職資格”來標識,簡稱職稱。那麼我暫且認為你是做的技術崗位,也假定是生產型企業。
你也說了這是和領導競爭職稱,職位比你高兩級,其結果無非就是兩種,一種是你贏了,職稱升上去,一種是領導贏了職稱升上去。
第一種情況,如果你贏了,職稱上去但是你的級別和官位是否跟著同時上去?你的職稱上去,但是領導依然是你的領導?
第二種情況,如果領導贏了,那麼結局也是可想而知。
其實有一個很關鍵的因素,題主你沒有說清楚,那就是領導的為人,以及和你相處的關係是否融洽,以及你們業務上聯絡是否頻繁。
我的建議是,和領導私下接觸聊聊,表明你的態度:您始終是我的領導,雖然此次評職稱是處於競爭關係,但我內心是想看到領導升職的,以後也多多帶著小弟混。
和你的領導處好關係,這是職場人士一定要遵守的原則。
但是,話說回來,如果你的領導對你非常不好,經常穿小鞋,且這次職稱評選對你又非常重要,好幾年才能評一次,那就發揮你的實力吧,不用想著放水啊這些的了。