職業管理三招五式，首先明確所在管轄區實際情況，人員配置及各人特質，清楚工作重點和次要，處理問題具體事情具體分析，善於把握全域性，推進工作要協調周圍，嚴防木桶理論出現，管理制度與現場情況一定要和員工認知高度匹配。具體如下:

管理思維

第一招

遇到問題拋棄非此即彼的觀念，學會“很難說”，具體問題具體分析。

第二招

解決問題統統擺平，樹立相容幷蓄的思想，以目標導向為原則

第三招

事後總結原因關鍵在我、責任在我、從認識自我，改變自我做起。

管理原則和方法

第一式

處理所有問題以目標為中心

第二式

激發組織活力以人為本，以事為重，杜絕為管理而管理。

第三式

從本源出發尋找解決方案，以創新為要。

第四式

一切事務注重系統性、全域性性。

第五式

提高管理者自我素質，改變落後管理觀念，與時俱進。