想到了魯迅的一句名言：“世上本沒有路，走的人多了，便成了路。”世上本來沒有“網際網路”這樣的思維定義，炒作的多了便成了一種思維。所謂的網際網路思維，只不過是對市場哲學的另一種解釋罷了，本質上都屬於市場經濟範疇。

企業本來也不存在什麼傳統不傳統，只是企業所在行業不同罷了。傳統是指企業管理者的思維意識，而不是企業本身。

市場經濟要求企業要根據市場需求，按需而變，但是，那些曾經成功過的企業管理者，確不想求變，只想躺在功勞簿上“安度晚年”，所以，在面臨市場鉅變的時候，他們跟不上了。

順勢而為，創新求變，才能力保企業長久不衰。雷軍提出的“專注、極致、口碑、快”的網際網路思維，其實就是一個企業經營的原則，只是冠以網際網路思維的標新立異而已。

專注——聚焦自己做的事情，有些企業發展到一定程度後，管理者的注意力是分散的，想法變多了，說的通俗一點就是“不務正業”。

極致——把產品做到最好，把所有的事情做到最好，這不是企業日常管理的追求嗎？

口碑——企業有兩個度，知名度和美譽度，美譽度就是口碑啊。

快——工作效率的問題，哪個企業不是一直在追求更高效的運營呢？

現在你還覺得“網際網路思維”很高大上嗎？務實的做法是讓企業的運營效率變得更高，生產的產品質量更好，對客戶的服務越來越多，客戶自然就會替企業去傳播口碑，這樣的企業想不發展都難。

藉助多年的網際網路從業經驗和道聽途說，這裡簡單談下個人想法。

1. 網際網路是工具，藉助網際網路工具更方便獲客、獲取反饋,改進產品，但根還在實業，這點很多公司轉了一圈才會想明白。

2. 藉助網際網路思維並非借熱點、風口，現在市場從眾心理比較重，一昧追熱點發現什麼也沒跟上。應該是使用網際網路最佳化產業供應鏈，最佳化運營手段、獲客渠道，這樣才能有效提高效率，降低成本，擴大影響，而非穿件風口外衣玩概念。

3.提高核心競爭力要求使用網際網路思維最佳化各個流程，降低成本，提高效率。

4. 使用網際網路思維線上線下同步後應使用網際網路資料最佳化產品，進一步產生有市場的產品才是提升核心競爭力的重要途徑。工業4.0和新零售思路最終都是要求使用大資料等網際網路技術分析使用者需要的產品，個性化、定製化才是未來的趨勢。

用網際網路思維提升競爭力重在使用網際網路技術最佳化流程、降低成本、提高效率、瞭解和觸達使用者、最佳化產品。

以上。