現如今，在快節奏的工作生活中，外界的壓力跟自己的焦慮，時常讓我們迷茫不已。抱怨工資低，與付出不成正比，抱怨職場公平等等。這也不由引發了有關於職場上一個經典問題：到底是「做多少事，拿多少錢」，還是「拿多少錢，做多少事」？這也是企業人力資源方面很經典的也很常見的博弈。
拿多少錢做多少事，天經地義？
通常一個人，會在什麼情況下對企業產生「拿多少錢，做多少事」的抱怨？
不少公司都會告訴剛入職的新人，只要你好好做，你的努力公司都會看在眼裡，記在心裡。但是也就是說說而已，經歷了無數無薪加班，不提離職不漲薪的遭遇後；這時員工就會開始冒出是不是該「拿多少錢，做多少事」的想法，覺得不如把剩餘的時間和精力拿去提升自己或者賺外快呢？
但值得思考的是，秉著「拿多少錢，做多少事」的心態去賺外塊，真的會有如同預期的收穫嗎？
其實，絕大多數產生上述心態的原因，都是被僱傭者認為自己承擔了非本職工作之內的其它事務。
員工抱怨的，是企業是否願意給予他更多回報這件事的「意願」。
而企業對被僱傭者產生「你能做多少事，我就給你多少錢」的要求時，做為企業方來說，它質疑的，並非員工的「意願」，而是員工的「能力」。
用價值換價錢
聰明人都知道，如果想要掌握自己在薪酬方面的主動性，就要先讓自己值錢，然後再和老闆談論錢。
事實上，大部分工作崗位，工作內容與工資水平相差不大。市場經濟學說，價格圍繞價值上下波動。我們的工資設定，會被一條價值線牽著走，給你5千的工資，他們大概是想要你做價值5千的事，儘管你很忙，又倒垃圾又掃地，但是對價值改變的意義並不大。
在良性的工作環境裡，我們透過勞動展現個人能力與價值，同時不斷進行自我提升。只不過，這種展現個人能力的行為，不一定每次都能換來物質上的回報。但如果一個人，總是抱著不見兔子不撒鷹的心態去做每件事，其實也很難在工作之餘獲得其它收益。
只需細心觀察一下，其實就不難發現。工作之外的額外收入，其實都是我們先有意識或無意識的曾經向人展示過「個人能力」，才獲得的機會。
企業對員工的首要考核標準，通常是看員工能否為企業「創造價值」或「節約成本」。等到自己能力到達無人能替代的時候，自然不缺給得起價錢的老闆了？市場不缺少廉價的勞動力，稀缺的永遠都是高含金量的難以替代的人才。
抱著我“拿多少錢做多少事”的心態來工作的時候，從勞動法的角度來講並沒有錯，但是或許會影響你未來一年，兩年，甚至很長一段時間的工資水平。
多做事≠任勞任怨
最新一期《奇葩說》的辯題是“能者多勞”是坑嗎？鹿哥認為越是被定義為能力者的應該將精力放在有價值的事情上，而不是做一個「任勞任怨」的社畜。
如果只是普通的工作，他只是效率更高一些，老闆就強要給他安排更多的工作，那也應該給他合適的收入。這個時候要求「做多少事，拿多少錢」無可厚非。
從個人角度來看，我們提倡不要過分追求收入與勞動的等額交換。主動承擔更多的工作，某種意義上來說可以鍛鍊自己，增長才能。但是如果多勞的是低端重複工作，犧牲了自己的思考時間、創新時間，那麼這種多勞是毫無意義的。能者應該賦予更重要的工作，而不是讓他工作更多的時間。
為了工作精益求精，付出多時間來提高工作質量，為公司節約成本、創造更多的收入，這樣的多勞才更有意義。對勞動者而言，也提升了自己的價值。
最後。
經調查，中國的白領每天工作的平均時長是10到13個小時。過長的工作時間，會催生焦慮和迷茫。無論是選擇「做多少事，拿多少錢」，還是「拿多少錢，做多少事」，都是個人的自由選擇。但是，在選擇要以何種心態去面對工作時，首先要明白自己在追求什麼。
鹿哥覺得，良性迴圈下，我們立足成長不斷超越。當環境中缺乏良性迴圈時，我們也不能因為環境問題而放棄自我成長，我們需要有自己的目標和要求，以此為準繩來做事。假如實在不認同這個環境，無法忍受，那好聚好散會比被黑化更好。另外，有時上升空間，是你做了、做好，才會出現的。
根據員工的能力和成長速度進行適當的薪酬調整，能夠一定程度上激發員工的工作積極性，避免人才流失。這就是公司設立年度、季度調薪制度存在的必要性。
切忌把員工當奴隸。
現如今，在快節奏的工作生活中，外界的壓力跟自己的焦慮，時常讓我們迷茫不已。抱怨工資低，與付出不成正比，抱怨職場公平等等。這也不由引發了有關於職場上一個經典問題：到底是「做多少事，拿多少錢」，還是「拿多少錢，做多少事」？這也是企業人力資源方面很經典的也很常見的博弈。
拿多少錢做多少事，天經地義？
通常一個人，會在什麼情況下對企業產生「拿多少錢，做多少事」的抱怨？
不少公司都會告訴剛入職的新人，只要你好好做，你的努力公司都會看在眼裡，記在心裡。但是也就是說說而已，經歷了無數無薪加班，不提離職不漲薪的遭遇後；這時員工就會開始冒出是不是該「拿多少錢，做多少事」的想法，覺得不如把剩餘的時間和精力拿去提升自己或者賺外快呢？
但值得思考的是，秉著「拿多少錢，做多少事」的心態去賺外塊，真的會有如同預期的收穫嗎？
其實，絕大多數產生上述心態的原因，都是被僱傭者認為自己承擔了非本職工作之內的其它事務。
員工抱怨的，是企業是否願意給予他更多回報這件事的「意願」。
而企業對被僱傭者產生「你能做多少事，我就給你多少錢」的要求時，做為企業方來說，它質疑的，並非員工的「意願」，而是員工的「能力」。
用價值換價錢
聰明人都知道，如果想要掌握自己在薪酬方面的主動性，就要先讓自己值錢，然後再和老闆談論錢。
事實上，大部分工作崗位，工作內容與工資水平相差不大。市場經濟學說，價格圍繞價值上下波動。我們的工資設定，會被一條價值線牽著走，給你5千的工資，他們大概是想要你做價值5千的事，儘管你很忙，又倒垃圾又掃地，但是對價值改變的意義並不大。
在良性的工作環境裡，我們透過勞動展現個人能力與價值，同時不斷進行自我提升。只不過，這種展現個人能力的行為，不一定每次都能換來物質上的回報。但如果一個人，總是抱著不見兔子不撒鷹的心態去做每件事，其實也很難在工作之餘獲得其它收益。
只需細心觀察一下，其實就不難發現。工作之外的額外收入，其實都是我們先有意識或無意識的曾經向人展示過「個人能力」，才獲得的機會。
企業對員工的首要考核標準，通常是看員工能否為企業「創造價值」或「節約成本」。等到自己能力到達無人能替代的時候，自然不缺給得起價錢的老闆了？市場不缺少廉價的勞動力，稀缺的永遠都是高含金量的難以替代的人才。
抱著我“拿多少錢做多少事”的心態來工作的時候，從勞動法的角度來講並沒有錯，但是或許會影響你未來一年，兩年，甚至很長一段時間的工資水平。
多做事≠任勞任怨
最新一期《奇葩說》的辯題是“能者多勞”是坑嗎？鹿哥認為越是被定義為能力者的應該將精力放在有價值的事情上，而不是做一個「任勞任怨」的社畜。
如果只是普通的工作，他只是效率更高一些，老闆就強要給他安排更多的工作，那也應該給他合適的收入。這個時候要求「做多少事，拿多少錢」無可厚非。
從個人角度來看，我們提倡不要過分追求收入與勞動的等額交換。主動承擔更多的工作，某種意義上來說可以鍛鍊自己，增長才能。但是如果多勞的是低端重複工作，犧牲了自己的思考時間、創新時間，那麼這種多勞是毫無意義的。能者應該賦予更重要的工作，而不是讓他工作更多的時間。
為了工作精益求精，付出多時間來提高工作質量，為公司節約成本、創造更多的收入，這樣的多勞才更有意義。對勞動者而言，也提升了自己的價值。
最後。
經調查，中國的白領每天工作的平均時長是10到13個小時。過長的工作時間，會催生焦慮和迷茫。無論是選擇「做多少事，拿多少錢」，還是「拿多少錢，做多少事」，都是個人的自由選擇。但是，在選擇要以何種心態去面對工作時，首先要明白自己在追求什麼。
鹿哥覺得，良性迴圈下，我們立足成長不斷超越。當環境中缺乏良性迴圈時，我們也不能因為環境問題而放棄自我成長，我們需要有自己的目標和要求，以此為準繩來做事。假如實在不認同這個環境，無法忍受，那好聚好散會比被黑化更好。另外，有時上升空間，是你做了、做好，才會出現的。
根據員工的能力和成長速度進行適當的薪酬調整，能夠一定程度上激發員工的工作積極性，避免人才流失。這就是公司設立年度、季度調薪制度存在的必要性。
切忌把員工當奴隸。