每個人的創業，其實走的都是一條不歸路。每個人在創業路上遇到的困難也是不同的。

我剛開始創業時，遇到的最大困難是家人的不理解，不支援。

資金上的困難我可以想辦法解決，業務上我可以不斷的去努力開拓，但是家人的不理解在溝通上就遇到很大的阻礙。

我不知道大家有沒有同感。

個人經歷總結：創業初期遇到的最大困難歸根到底就是３點：資金不足、無力改變現狀、身邊無能人可用。這３點應該是我所認為最大的困難了。

１、資金不足：即使明知道“只要支援一下，堅持到半年後，就一定會成功”，然而事實是：

你可能無法堅持下去了，一方面你無法說服那些“只看重利益的股東”，又無法在“最短的時間內，解決融資問題”，而你又不甘心“賤賣”，所以，一切錦上添花的可能全部是落井下石的現實。

資金不足的問題是最大的難題，所以，我建議創業者，不要圖快、圖大，一定要優先落實“現金流”的工作，即我小我慢，但我能“活下去”，不要把精力全部放到“高大上”的工作上，比如融資、路演。你首先要是個“賣家子”，而不是“演說家”。

２、無力改變現狀：你會發現“你一身的武功，全都有力使不上勁”，無論是你的管理問題、供應鏈問題、合作伙伴比如經銷商問題，還是股東問題，一切原本“好好的”，可能一下子就“由一個點，引爆系列的矛盾”，內部、外部讓你糾結不已，很多時候不是你無法堅持，只是“你心累了”，很多時候不是能力問題，而是環境問題和內部的統一與協同問題，人的問題佔絕大多數。

３、身邊無能人可用：只有遇到困難時，你才明白：你不顧四周發現“無能人可用”：能用的沒能力，有能力的沒辦法利用了，這也許是創始人做人的問題，也是人都變得現實了。

當順風時與人談理想，當逆境時，需要與人談現實與利益，如果你把這事搞反了：當在逆境時和身邊人談夢想、理想時，人肯定都跑了……

創業初始期，除了上面３個核心最大的困難外，還有一個特別重要的困難，那就是：優質的供應鏈合作資源，很多創業者的大坑，都出現在“供應商”供應鏈上，我說的是營銷型創始企業。