第一種，創業失敗了，不想別人重蹈覆轍，善意的提醒。創業成功的不是特別多，每個創業失敗，都是血淋淋的教訓，投入了大量的資金、人力，甚至拖累了家庭，心裡都有陰影了，所以別人說創業，往往先把自己擺出來當個案例勸誡別人。

第二種，創業成功了，而且自己的成功模式是可以複製的。這個時候當然不會鼓勵別人創業，萬一和自己有衝突，分了自己的蛋糕，損害了自己的利益，這個時候往往是不鼓勵的。

第三種情況，自己創業沒有搞出什麼名堂，別人創業提不出可靠可行的辦法，這個時候自己是沒辦法去給別人提意見，往往態度是模稜兩可的。

第四種情況，不管創業成功與否，不輕易去給別人提意見，萬一沒有創業成功，可能會回頭怪罪自己。

第五種情況，漠不關心，視而不見，你創業與否跟我沒關係，我懶得去過問，也懶得去提意見。

一.壓力大.創業壓力會特別的大，來自家庭的壓力工作上的壓力，還有合夥人或者是還款壓力。最主要的還是工作壓力，因為很大一部分人都是自信滿滿的進去，然後把產品做出來之後才發現沒有人購買，你前期投入那麼多。你是放棄呢還是堅持。

二.經濟壓力，創業肯定會用到錢，錢怎麼來呢。有來自銀行的，家裡父母的，或者合夥人還有投資人吧，那賠了怎麼辦，銀行的錢怎麼還。賈躍亭是一個最好的例子，現在已經被銀行弄成黑戶了，上失信名單了。

三.太累了，創業一般剛開始都特別艱辛，陪客戶，熬夜工作。也就年輕一點還經受的住這種摧殘，年紀大點身體真的受不了。

主要是看得多了，瞭解的清了，明白現在的市場是個什麼樣子的，怎麼個玩法。不是光有熱情，有點技術就可以的。

市場經濟那麼多年，該開發的資源都開發了，每個領域從上到下能賺錢的空白區域都有人在做了，別人都在做橫向聯合資源互補，降低成本，擠出利潤。

一個新手小白，沒資源，錢不多，又看不透別人的商業模式，也沒有新的模式對市場資源進行重新組合。貿然衝入，除了價格可以操作，拿什麼去和別人碰撞，但價格操作又無持續投入能力，那失敗只是時間問題。

當然把創業當做方向，有計劃有步驟的分段實施，我覺得是可以嘗試的。

創業者現在最缺乏的就是資源，沒人帶的話想要進入一個圈子是非常難的。只能透過時間，堅持還有成就來打動別人，給你一張入場券。

進到一個圈子後你就有了創業成功第一塊基石，有了一個可以和別人交換資源的條件，擴大發展才有了可能。

這裡沒談錢，沒談技術，只是說了生意背後的邏輯。所以這樣一個暗礁浮動的事業，對一個沒有經驗，甚至不懂商業邏輯的新手你讓人如何去鼓勵支援。