首先說這個問題很好。

好在哪裡？現在這個社會無論對於國有企業還是私有企業來說，很少有人去認真考慮這個問題，即便是有人曾經考慮過，也多少有了些醒悟，卻也沒有真正的落實到現實中去！

對於老闆來說，員工和股東到底那個重要呢？我想能夠回答好並不容易。

首先員工是企業的核心，是企業創造價值的重要因素，員工的體能智慧的付出構成了商品或者服務的價值，員工的績效為你的商品或者服務帶來了增值。因此沒有積極努力，專業的員工就沒有價值和增值。

股東是企業的權益所有者，股東是以股權投資從而獲得股息股利的群體，資金技術裝置設施是其投入的形式，以此來獲得收益。收益當然是收入扣除成本費用的利潤。在這裡員工的付出所獲得收入就成為了這裡的成本了！

這就顯而易見了！如股東想獲得更大的股息股利就會導致追求收入，減低成本，以便獲得利益最大化。

員工的努力工作，創造價值也要有穩定或者日益增長的工資作為動力。

那麼結果就是這兩者之間沒法去估量那個更加重要，只有兼顧兩者的利益，不能去短視去看待一個時期的誰更加重要，只有相輔相成，各盡其責，肝膽與共才能夠創造出歷久彌新的價值！共贏共享！

員工更重要。原因:

1、員工是為企業創造利潤和價值的第一動生產力。都說勞動是第一生產力，誰是勞動者？

2、員工是企業長期穩定發展的基石。只有員工得到好的待遇，好的福利，才更能激發他們的工作熱情和創新精神，企業才能更有活力，保持競爭力，才能活的更長久，獲得更大的利潤。人才是企業的財富。

其實概括來說，兩者相輔相成，股東給了員工好的福利，員工也會給企業帶來更大的價值，創造更大的利潤給股東。兩者是互利的，不是對立的，如果一個企業一味壓榨員工，員工也不會真心工作，到頭來股東沒賺到錢，員工也都走了，最後企業只能倒閉關門。

所以一個企業做的好不好，別看股東和老闆，看員工就知道了。

贊同小雞兄的看法，企業的良性發展與員工的辛勤勞作和股東的成本投入密不可分，缺一不可。但商者皆逐利，在追求低成本，高利潤的過成中，無疑都會首先把目光聚焦在員工側，提工效，降支出，已經成為以股東為核心的企業持有者追求利潤更大化的不二法則。從而無可避免的從現實中削弱了天平上員工側法碼的份量。 個人覺得這個提問缺少一個重要的條件，就是從誰的角度去看這個問題 ，從一個企業掌控者去看，千軍易得，投資者難求，一個股東的投入可能比一百名員工帶來的的收益還多，而且最重要的是員工帶來收益的前題是建立在股東的前期投入上的，熟輕熟重，其實不管怎樣辨解，都已不言自明。