在工地上，監理的作用肯定大。

在工地上，工程的質量等方面，都是需要監理去驗收的。但是很多監理不作為，在施工方給了好處，請吃飯，送禮等等手段過後，很多驗收資料，稽核資料都是隨便看看就簽名，有些甚至沒看就簽了名。

監理，在施工方，接收方之間相當一箇中間介體，基本上所有資料驗收都需要他們稽核，簽名後才會送上一級審批透過的，但目前很多監理公司的現場駐點監理員存在受賄的行為，工作態度不端正。

因此，監理的作用很大，但真正發揮的作用要看人了

首先回答題主：作用大！

作用大的背景，我總結如下：

1.監理的負責監管的範圍為質量、進度和投資等；

2.大專案配備的監理人員基本都是多年工作經驗的人員，技術紮實；

3.現在監理單位也在多方面發展，比如監理單位也招聘造價工程師等，也能為工地現場監理提供更多業務支援！

基於這樣的背景，加上現實中施工單位很多人員配備不齊，或者配備人員技術不過硬，這就需要監理平常的檢查消除隱患！

另外，監理單位也還是施工單位與業主單位溝通的橋樑。很簡單的例子，業主想用更少的錢，更短的時間，完成更優質的質量，但施工單位卻想保證質量下自身成本最少，這就需要監理單位來協調。

雖然現在監理雖然存在很多問題，但是大部分監理還是不錯的，經驗老道，看現場，看資料，與各方關係的處理，都能切中要害！消除隱患！

祝大家新年快樂！

在工地上，監理的作用大嗎？

的確，如果說在工地上，監理單位應該是話題最多的一類人群。“話題”永遠和監理單位的職責和權利、義務有關，監理單位的職責是什麼？

先看一下監理單位作為獨立法人的職責。

一、確定專案監理機構 人員的分工和崗位職責；二、 主持編寫專案監理規劃、審批專案 監理實施細則 ，並負責管理專案監理機構的日常工作；三 、審查分包單位的資質，並提出審查意見；四 、檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；五、 主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令；六 、審定承包單位提交的開工報告、 施工組織設計 、技術方案、進度計劃等等。

那麼監理單位的權利和義務是什麼？最早大家叫做四控兩管一協調，即質量控制、進度控制、安全控制、投資控制，合同管理、資訊管理、現場協調，現在改為三控三管一協調，把安全控制改為安全管理。

從監理的職責、權利、和義務來看，監理單位在工地上應該是位高權重責任大，工程的每一個環節都和監理單位的工作息息相關。監理單位在工地上的作用可以說關乎工程建設的成敗。

理想狀態如果是一頭藍鯨，那麼現實狀態就是一條帶魚。監理單位在工地上發揮的作用，還遠遠達不到理想狀態。監理單位的定位很尷尬，並不完全適合市場經濟。引進監理單位本身是一項很好的制度，對建設工程的四大目標能起到第三方監督、技術指導的作用，但因為種種原因，監理單位在施工現場還是人微言輕。

監理是國家法律《建築法》明確的行業。曾經的建築市場是建設單位不想偷工減料，但是施工單位為了賺錢，特別想偷工減料！以前就出現很多用竹片代替鋼筋的類似豆腐渣工程。而如今這樣的豆腐渣工程幾乎絕跡了！媒體網路上很少爆出這樣的建築質量醜聞。說明什麼？首先是各參建單位質量意識整體提高。當然也離不開監理的作用。首先監理不像施工單位和建設單位有偷工減料的動機和故意。因為建築材料是甲供或者甲指乙供，監理沒有太大利益關係在裡面。材料質量好了，監理可以無所謂。但是材料質量差了，監理就要承擔監管責任。所以，只要有監理存在，工地上就不可能容忍出現用竹片代替鋼筋等類似現象。隨著建築市場的越來越規範化，以及各參建方(包括安監和質監)的整體質量意識提高，工程質量會呈整體提高趨勢。

監理的作用目前來說，還是不可或缺的。因為無論是甲方(建設單位)，還是乙方(施工單位)還是都有低投入高回報的動機。總想搶進度，改設計做工程。因此，監理還是一道防線。沒有監理這道防火牆存在，甲方和乙方想要違法違規幹工程就顯得更加無所顧忌和隨心所欲。

一、替代建設單位監管建築工程施工質量和安全；

二、提高建設工程投資決策更加科學；

三、規範工程建設參與各方的建設施工行為規範化；

四、實現建築工程投資效益最大化；

具體由分為三控二管一協調：控制建築工程施工進度；工程質量控制；工程建設安全控制；合同管理；資訊管理；全面地組織協調管理！