若為魚肉，誓為鹹魚，又鹹又臭，讓刀難受。

哈哈，開玩笑，開玩笑，咱也可以選擇臥薪嚐膽不是麼，嘿嘿

首先，你應當反省一下自己為什麼會淪為魚肉，是因為自己的不爭氣不努力才導致的結果嗎，如果是的話，就要好好反思，爭取不再淪落到這種局面。其次，如果是因為無可奈何，現實的逼迫，無法改變這種局面，與其掙扎，不如改變自己的心態，好好過自己的生活。最後，真的是被逼迫到絕境，忍無可忍，那就要絕地反擊，打個漂亮的回馬槍，相信希望就在眼前。

非常感謝悟空小秘書的邀請！ 回答這個問題之前。我來先講講人為刀俎我為魚肉，這個典故的來歷出處以及他背後的人和事。 這個典故最早出現在《史記.項羽本紀》裡面，講項羽屯兵在新豐鴻門，意圖除掉劉備。劉備借上廁所的機會與謀士樊噲商議對策，樊噲講：“如今人為刀俎，我為魚肉還能怎樣呢”

再講講鴻門宴中的劉備是如何化解危機的。從人物性格來分析的話，項羽有勇無謀、重情重義、優柔寡斷、不能用能用之人，最致命的缺點是婦人之仁；劉備呢，懂得察言觀色、見機行事、知人善用。劉備也正是抓住了項羽人格上的種種缺陷，在鴻門宴上主動向項羽服軟，暫時的俯首稱臣，才得以保全！

在古代提及人為刀俎我為魚肉這句話的時候，往往都是有性命之憂的。特別是在戰爭動盪的年代。如今身處在和平年代的我們，雖說有性命之憂的場景不多。但是，處在高速發展，高壓力、強競爭的年代，在面對各種各樣的場景的時候。譬如，商場、職場、情場以及明哲保身上，遇到“人為刀俎我為魚肉”的時候，我們該怎樣應對和化解呢？ 現如今社會， 戰場的最好影射就是商場和職場 了。下面將圍繞商場職場兩個方面來展開論述； 先將商場，做企業做產品首先迎合市場需求為第一要務。推出的產品不能迎合產品使用物件的實際需求，後續服務不能及時跟進，不考慮產品的更新迭代，沒有企業的核心競爭力，沒有自己的拳頭產品。就會置企業於“人為刀俎我為魚肉”的境地。如何走出這種困境呢？ ①重新定位找到市場的契合點，研發更適合市場的產品； ②重新進行部門編制能精簡的精簡； ③下工夫降低各種成本； ④做好產品的廣度，做好產品的更新迭代。 主要講職場，主要講新人。新人在剛進入一個領域或企業的時候。有時是因為所學專業不對口，也有可能是對所學專業不夠精深。對人對事對環境的磨合也需要時間。種種原因的綜合造就了自己短時間的“人為刀俎我為魚肉”的尷尬處境。那麼，又該如何走出這種尷尬的處境呢？ ①新進一個企業和環境，作為一個新人能力再強，剛開始業主是不會對你委以重任的。此時該做的應該是隱忍； ②如果專業對口的話，那麼就多花時間虛心向前輩學習，比別人更努力學會識別各種套路，此時應該多積累； ③專業不對口的話，那就更應該把時間，花在對自己工作和能力，有所提升的地方多學習多充電，所做的一切別人都會看在眼裡。 以上是我個人對當人為刀俎我為魚肉時候怎麼辦的一點淺見。望各位悟友，批評指正！