技巧一：作為一個管理者，在公司裡，不僅需要完成自己的工作，還需要去管理公司其他員工。假如一個管理者沒有安排下屬完成指定的任務，那麼就算這個管理者失職了。所以管理者要安排每一個員工的日常工作計劃。

技巧二：作為一個管理者，不僅要關注下屬的工作進度，工作效率，對於員工的心情，對生活的態度的關心也很重要。比如說記住下屬的生日，用適當的方式去給他慶祝生日，哪怕是一句簡單的祝福。這樣，下屬過生日的時候，上司的祝福不僅讓他感覺到溫暖，還可以調動員工的積極性和熱情。

常見問題一：如果遇到了員工心情低落，怎麼辦呢？

一般情況下，員工心情低落和上級肯定是有很大關係的。比如領導的能力不足，沒有保證員工工作上的利益，與員工之間缺少溝通等等。所以管理層要多和員工接觸 無論是工作還是生活，為他們的工作排憂解難，為他們的生活指點方向，讓他們能夠愉快勝任，開心生活。

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常見問題二: 員工和員工之間發生矛盾或者衝突了 怎麼解決呢？

作為一個領導，當員工之間發生矛盾，不要急於去責怪他們，而是去尋找解決的辦法。責怪是解決不了問題的，反而會讓員工情緒更加煩躁。也不能用開除或者罰錢來威脅員工。作為管理者，要善於傾聽不用的意見，在瞭解詳細情況之前，不要插話和提意見。

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希望每一個領導都能和員工和諧相處，快樂工作哦~