所謂“快”，即提拔晉升快，這是團委系統的傳統優勢。團幹在提拔使用時都有年齡要求，比如團縣委書記一般不能超過30週歲，團市委書記原則上不超過35週歲，團省委書記一般在40歲上下，這是基本的年齡標準。主官尚且如此，副職和下屬的中層自然年齡更小，因此在團委系統很多人早早走上領導崗位非常普遍。

“高”，即工作標準高。團委雖然是群團組織，但作為我黨後備幹部的搖籃，歷來都是跟著黨委走，和委辦、組織部走得比較近，工作作風一脈相承，涉及黨務的內容比較多，對很多事情比如辦文辦會等事項要求比較高，並且要求有極強的政治敏感性，對個人工作能力、政治素質和視野的提高有很大的裨益。

“閒”，即工作相對輕鬆，主要任務是架設黨團合作橋樑，提供志願者服務，考核性指標不多，工作強度和壓力都不是特別大。當然，權力和責任是成正比的，因為考核指標不多，責任不大，團委所掌握的權力和資源也有限。

“轉”，為什麼說轉，是指團乾的發展前景，也就是說團委的幹部如果想要有更大的發展，一邊都需要轉崗使用，比如團縣委書記下放到鄉鎮當鄉鎮長或者從鄉鎮副書記幹起，團市委書記下派到縣區擔任副書記鍛鍊，逐步重用扶正。以前很多團委主官直接一步到位地方正職，提拔晉升相對較快，這幾年隨著幹部使用導向的調整，團委領導到地方上任職，一般都需要經歷“蹲苗”的過程，即高級別掛低職務，通過轉崗搗騰豐富履歷，完善經歷後才能進一步使用。

總之，能夠到團委工作，對於前期個人發展是比較有利的，但如果想要走得更遠，還必須經過很多歷練，先甜後苦，得要有長期奮鬥的心理準備。

市縣團委堪稱市縣年輕幹部仕途發展的“跳水板”，一般年輕公務員能在35歲之前成為市縣團委負責人的話，那麼今後仕途步入快車道應該是大概率事件。

那麼在市縣團委上班的話，究竟是一種什麼體驗呢？以我個人的觀察和感覺，總結起來的話，我認為就是兩個字：考驗；如果是四個字的話，那就是：相當考驗。

為什麼這麼說呢？

大家想一下，雖然團委很容易出人才，但是團委本身有沒有什麼權力呢？其實沒有。甚至可以說團委幾乎沒有什麼財權、人權、事權，從這一點看，團委甚至可以說是傳說中的“清水衙門”。

但是團委作為一級組織，既沒有多大的權力，但是工作還要多開展，甚至還要針對年輕人的特徵廣泛開展一些有特色、有意義的活動等，但是團委本身沒有錢，財政撥款又不夠，那怎麼辦？去“化緣”！

所以為什麼我說團委明明沒有多大權力，但是卻又很容易出人才，因為團委人員四處“化緣”的過程中，雖然很煎熬，不過也自然而然會同其他單位和部門廣泛接觸，至少在大家面前混個臉熟也可以。

另外，正因為團委沒多大權力，所以反而各種矛盾和利益紛爭會少很多，得罪的人自然也會少很多，那麼團委工作人員的出路自然也會相對順利很多。以上就是我對於這個問題的看法，歡迎大家繼續交流。

作為一個在共青團系統呆了了五年多，現任職於縣級團委的“老”團幹，談談自己了的一些感受。

《黨章》規定：共青團是黨聯絡青年的橋樑和紐帶，是黨的助手和後備軍，這兩句話明確了共青團的性質和定位。做團員，青年，少先隊工作，當然需要年輕人才行，根據團中央對各級團幹年齡問題的意見，縣級團委書記一般不超過30歲，副書記不超過28歲，加上現在提倡幹部年輕化的大趨勢，就我所在的單位來看，書記和副書記的年齡均能達到要求，加上單位新考錄進來一般工作人員更加拉低了平均年齡，我們單位的平均年齡是26歲，這在其他任何一個機關單位看來都是不可思議的。

共青團歷來是年輕幹部的搖籃，歷任團縣委領導班子均是年輕幹部中的翹楚，這一部分年輕幹部，自然是幹隊伍中的香餑餑，我來團縣委三年，領導班子換了兩波，工作人員換了三波，而且基本都是提拔使用。反倒是呆了三年的我成了單位裡面的老幹部，這在其他單位也是不可想象的。

團縣委的崗位性質，幹部隊伍，服務物件均有年輕化標籤，工作內容自然也如此，要組織，引領，服務青年自然也要有活力才行，平時要指導機關、企事業單位、學校團組織開展相關工作和活動，組織七夕，青少年文藝晚會等活動都是家常便飯，再加上近年來承擔市，縣大型會議、活動、賽事志願者的招募、管理、使用工作，共青團年輕、活力的標籤更加深入人心。

你好，首先更正下：團委單位的規範名稱是團市委、團縣委。

說一個身邊的真例項子。我的大學宿舍舍友，也是最好的哥們，目前就在團市委青年發展部擔任主官，32歲。根據我們經常交流的體會，在團委工作的體驗就是“工作節奏較快、幹部職數充裕、內部競爭比較激烈”。

第一，工作節奏較快。團委的人員普遍年輕，我哥們單位的“一把手”目前還不到40歲，單位平時的節奏是比較快的。比如，落實市委的檔案，團委往往部署快、落實快，這也跟領導、職工年輕氣盛很有關係。他所在的青年發展部，平時經常跟各縣團委、其他市局單位的青年組織溝通，而團市委安排的工作相對來說較虛，比如演講、聯誼、座談等等。大家的工作心氣比較高，所以團委是一個充滿活力的機關單位。

第二，幹部職數充裕。團市委的規格是正處級，內部部門是正科級。一般來說，晉升到團市委班子成員後，轉崗交流到其他實權單位的可能性就會大大增加。比如正處級的團市委書記調任縣委副書記，副處級的團市委副書記調任組織部、宣傳部或其他市局。所以，團委的幹部流轉是很快的。職級套改以後，大家除了可以晉升領導職務後，也可以走職級序列。因此，對於在團委努力工作的每個人來說，以後不論是晉升轉崗、還是職級晉升，問題都不太大。據我的瞭解，50歲以上的人員，大多都會設法轉任其他單位，因為團委的工作確實不太適合年長者。

第三，內部競爭較為激烈。有職數就會有競爭，年輕人多的地方更是如此。在十年之前，團委幹部的影響力很大，是不可忽視的一股力量。經過近幾年的發展，團委更加務實。如果想要將來成為地方重要官員，單單團委的資歷是遠遠不夠的。所以，在團委內部，很多人都在追求進步、很多人在追求轉任。有的靠紮實的文筆功底，有的靠出眾的演講才華，有的靠周到的組織協調能力。

綜合來看，團委目前仍然是較好的部門。對於有志在體制內成長和發展的青年來說，是鍛鍊心智、增長閱歷的好單位。

在市團委或者縣團委工作的，尤其是擔任副職或者正職領導幹部的，有兩個特點：一個是年輕，另一個是前途無量。團委的領導幹部不是一般人能去的，即使是副職幹部，背景都非常深厚，將來的前途，是看得見的。而且團委的幹部提拔非常快，往往剛夠任職年限要求，就會被提拔到更高的崗位。

團委幹部是“無知少某”中的少，往往因為年輕，並且早早提升到了一定級別，有時為了調節班子年齡配置，也會得到非常多的提拔任用機會，而且都是其他人非常向往的崗位。團委出來的領導幹部，往往早早就走上了關鍵部門的正職職位。有的甚至一路副職，只晉升職級，就被火箭提拔到一定級別。其崗位提拔任用、轉任之快，同樣也是其他幹部無法比擬的。

團委的工作比較單純，團委領導的突出特點是年輕，以及背景，與工作能力反而聯絡並不是特別緊密。本地市團委曾經有一名領導，就非常典型。在市團委一路提拔到正科級，剛夠任職年限被正派到縣區任副職，兩年不到又回到市團委任副職、正職，擔任正職三五年時間，又在一次提拔任用中，本來推薦物件沒有他，又因為前面的推薦物件有硬傷，被遞補提拔為另一個市的副廳級幹部。更為關鍵的是，這人的能力水平非常一般，根本就沒有聽到有什麼政績。

以前團市委和團縣委提拔確實比較快，現在相對進步沒那麼快了。

因為曾經有一段有XX化傾向，所以現在團委沒有以前那麼吃香。

以前如果你早早在團系統有任職，那麼下一步的進步速度之快，即使是黨委辦都望塵莫及。

團系統幹部雖然年輕，但是普遍缺乏基層歷練。大多數都是搞活動擅長，但是真正的行政能力，不是單純搞活動，除了協調能力，還必須有豐富的群眾工作能力，否則施政上多是口號喊得響，面子工程搞得好，但是老百姓未必滿意。

現在都必須到下一級副職再歷練出來，整個工作履歷經驗上確實比原來要強。