從職場菜鳥變成職場專家，如果真的有捷徑，那麼就是你要比別人付出更多的努力。光靠吹牛拍馬屁，這個是不長久的，何況這裡強調的是專業的職場精英。

每個職場中人，都有自己的一套生存之道，但是最後卻會產生不同的結果。深究其中原因，主要還是來自於對工作的專注度。你不懂，就要認真學習，學會了還不夠，還要爭取做到最好。無論這個事是簡單還是複雜，都打起精神來面對。

同樣，與同事之間的相處也是很重要的。不是要求你必須把所有人當朋友，但作為同事的基本禮儀還是要有的。有時候，該請教就要請教，能夠通力合作時，也和團隊夥伴們共同進退。

其實，從新人到精英，除了時間，就是你的用心程度，決定了你的職場之路。

其實在成功的路上沒有什麼快速的方法和捷徑，但有幾點建議你可以參考：

世界上每個人的時間都是24小時，但是成功的人的有效時間往往能高於普通人，他們會用碎片化的時間來學習更多的技能，豐富自己。在當今這個學習型的社會里，其實人與人之間的差異，主要是學習能力的差距，人與人之間的較量，關鍵在於學習能力的較量。所以一定要善於利用自己的時間，多學習職場技能，填充自己的知識盲區，避免短板。

學科交叉、知識融會、技術整合的現實告訴我們，在當今這個國際經濟大迴圈的世界裡，“孤膽英雄”的時代已經過去，個人的作用在下降，人們越來越關注社群的力量，合理的團隊分工才可以在工作中快速成長。特別是現代社會後，要成就一項事業，僅靠個人、少數人是不行的，需要眾多人智慧碰撞，團隊合作。因為在與他人的合作過程中，不僅可以學習他人優秀的工作方式，還可以學會與不同的人相處的模式。

做事為大局考慮，站在團隊領導人的位置思考，鍛鍊自己的大局意識，老話說的好：“你能看得多遠，你便能走的多遠。”要有自己的職業生涯規劃，因為一個人的成長需要設計，而不是一蹴而就，等著天上掉餡餅。

由於生活節奏加快，競爭壓力加大，有“心理障礙”或“心理疾病”的人逐漸增多，神經緊張、心理脆弱成了都市“現代病”。所以心理調節能力也是成為成功的人的必備素質，不畏流言中傷，不懼世俗壓力，朝著自己的目標，快速培養自己的“韌勁”。另一方面，還要提高自己的情商，說話得體，辦事得當，學會在什麼場合說什麼話，勢必也會讓你的綜合素質提升一個臺階。

以上均為個人建議，成功不是一蹴而就，許多行業專家都經歷過你想象不到的困難和磨礪才有的今天，所以，學習、實踐才是硬道理。

謝大聖邀，邀，切克鬧~

首先需要明確一個前提，任何一個職場小白只要經過努力，一定都可以變成專家。只要你踏踏實實跟著公司的規章制度走，在你到了50歲時候，一定會成為公司裡受人尊敬的老專家。

但如果想更快速的提升自己，從小白變成專家，那就要下點功夫了，但是有三個路徑可以選擇：

專業書籍，可以提升你的專業技能，幫助你在從事領域裡變成頂尖人才，但是通用書籍可以讓你更加自如地運用專業知識，在你的人際溝通、時間管理、工作效率等方面讓你變得更加權威。

第二，多分享。咱們國家人的一個習慣是有好東西都藏著掖著，不往外放。但實際上，你在與別人分享的過程中才是真正的會成長，會不斷反思，吸收消化你所讀過的書籍、所學習的知識，讓自己加速成長。因為你要把別人講明白，你必須要先讓自己明白，才能夠更加清晰有條理的講給別人聽，所以，分享是一個非常有效的方式。

第三，不恥下問。學習的方法有很多種，讀書是一個，但向專業領域裡面最有經驗的人、最牛的人請教，也是最高效的方法。他會告訴你哪些坑是要跳過去的，那些雷不要踩倒的，而且哪些領域哪些方向是可以做的。所以跟著牛人，一定可以幫助你，更快地從小白變成專家。

關於這個問題我想說的是，從職場菜鳥到專家如果真的有什麼捷徑可以走的話，那麼這個“捷徑”也絕對不是我們通常所認為的投機取巧，而是泛指一些幫助自己能夠高效成長的科學方法。

觀察我們身邊的職場人我們會發現一個普遍問題：很多剛開始一起入職的新人們，在經過了幾年職場生活之後，有人已經漸漸進入快車道開始競聘高管，而有些人彷彿還沒開始便已經碰到了個人的天花板在職場中停滯不前。

而透過分析原因，我們會發現造成如此局面並不是彼此的能力有太大的差異，而是工作的方法存在著差別。

比如同樣是領導安排的一個任務，有的人透過5W3h（沒聽過的請自行百度）的原則，把任務所包含的內容：工作內容，實施要點，人員分配等各方面羅列清楚，而有的人工作了許久，卻還是憑藉著職場感覺去辦事兒，還停留在“大印象”和“拍腦門”的階段。當領導提出問題的時候才發現自己的總結簡直是漏洞百出。

再比如同樣是周例會做工作報告，有的人彙總工作的時候很沒有條理，常常給人一種想到哪裡就說到哪裡的感覺，當領導中途打斷提出問題的時候，自己再打算繼續報告的時候卻忘記了自己說到了哪裡。

而有的人呢？每次作報告都達到“三有”級別——有理、有據、有條理。究其原因發現人家每次在報告的時候都會繪製一張思維導圖，方便自己在彙報工作出現中途暫停的時候能夠知道自己接下來該從哪裡進行，同時也保證了思維的連貫性。兩者的能力高下立判。

所以，當你問職場當中是否有捷徑的時候，我會告訴你有，真正的捷徑便是高效的科學方法。